进行基准研究的提示
- EH＆S组织的最大风险
- “可持续性”和“可持续发展”之间的差异竞彩足球app怎么下载
- 环境专业人员面临的最重大问题
- Altman Z得分
- 更新使用可再生能源的公司
- 后记：Movin’
- 有问题吗？让我们知道。
进行基准研究或调查时，您可以遇到哪些问题？
理查德：这些年来，我已经为客户进行了相当多的基准研究和调查，并遇到了一系列问题。如果您采取适当的预防措施，可以避免这些问题中的大多数。第一个挑战是回答这个问题：“他们中有什么？”理想情况下，这是在电话交谈的60秒内或书面调查的第一段完成的。EH＆S专业人士太瘦了，无法随着时间的流逝而变得慈善。除非您打算向他们提供结果的摘要，否则不要期望回报太多。
第二个挑战是在公司内部找到合适的人。最高的EH＆S人可能很容易识别，但几乎无法达到。行政助理可以很好地筛选陌生人的电子邮件和呼吁，要求提供信息。公司总机运营商通常不给出电话号码或电子邮件地址。除了最高管理外，他们对公司组织的内部运作不熟悉。对于非常具体的问题，有时很难找到正在从事实际工作的人，就大公司而言，一些人可能涵盖了该主题的差异方面。如果您知道个人（我知道大多数主要公司的EH＆S经理中的大多数），那么它可以在任何级别进入公司方面产生巨大的影响。
下一个最大的挑战是时间。估计收集反馈所需的时间 - 然后加倍！面对现实，您的项目可能在您的优先列表中排名第一，但在他们的项目上排名第125位。通常，您最好通过“实时”与电话交谈。但是，对于参与项目而言，这通常是不可能的。如果人们将基准或调查委托给组织内的某人，则质量可以提高（例如，技术问题高）或减少（例如，管理策略主题）。怀疑通过大规模邮寄获得的管理策略调查；他们不可避免地被委派。
还有许多其他因素导致成功：为参与者构建摘要报告；媒体选择（邮件，电子邮件，电话，网络）；处理机密信息；在课堂上选择最佳；以及问题的顺序和结构。有时候，最重要的是微妙之处。如果读者有兴趣，我们可以解决这些问题。
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今年早些时候，您提供了一个论坛，以表达我们对EH＆S职业的最大恐惧。您认为对EH＆S组织的最大风险是什么？
史蒂夫：好点子。较早的专栏比组织问题更多地处理专业问题。在过去的几个月中，我与高级EH＆S高管进行了非正式的讨论。他们中的许多人认为他们最大的组织风险包括：
- 员工人员仍然陷入各自的“孤岛”- 在组织和个人上。即使组织变化以消除这种孤岛，许多个人专业人士也抵制，希望留在各自的技术专长“舒适区”中。尽管他们现在可能会更好地呆在这些区域中，但对这些区域的组织愿望和需求正在迅速消失。
- 拥有适当数量的具有正确技能的人员。由于许多公司EH＆S员工削减了（有些订单为30％ - 50％，而且在不久的将来），因此处理大型项目的灵活性和专业知识的灵活性较小，以领导复杂计划。为了使问题感到愤怒，在接下来的几年中，将有大量的标题V允许续订，异地后果分析更新，并且在化学工业中，RCMS/RC14001认证EH＆S员工将负责完成。
- 继任计划。只有少数人提到了这一点，但是那些确实将其放在清单上的人。在过去的几年中，许多高级，经验丰富的EH＆S专业人士已经退休或离开了该行业 - 从经理到董事，副总裁等，有一个越来越小的合格人员库。因为，至少在接下来的几年中，这是一个重大问题。
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“可持续性”和“可持续发展”有什么区别？竞彩足球app怎么下载
史蒂夫：虽然这两个术语经常互换使用，但关于此事的辩论正在不断发展，尽管大多是学术上的辩论。
在大多数情况下，有区别是，可持续发展是我们朝着可持续性迈进的持续过程，即最终能够生存而无需耗尽任何资源的目标。竞彩足球app怎么下载这就像能够仅仅在您的银行帐户中的利益生活，同时不触及基本资本（自然资本的概念基础）。
关于我见过的这种区别的第一个讨论被包含在 关于综合作物管理的白皮书于2000年通过拜耳作物科学发行。这个问题再次出现在戴维·卡鲁瑟斯（David Carruthers）的2001年文章“从反对派到正统的：可持续发展的重塑”，发表在《第三世界研究杂志， 和关键响应纸由佐治亚州Stebings准备。关于这两个术语之间有区别的最新陈述，也许是最清晰的陈述，该报告于过去的春季出现在一份报告中，“竞彩足球app怎么下载可持续性伙伴关系：从善意到行动”，提交给加拿大环境法和政策研究所。
我不确定我是否同意这项评估。对我来说，1987年的布伦特兰（Brundtland）最初关于可持续发展的报告声明清楚地确定了一个概念，即增长（例如“发展”）既被接受又必要，但需要在这样做的情况下实现，而不会危及子孙后代。因此，“可持续发展”是指“可持续”的“发展”（增长），其“可持续”含义'能够继续或生存。”
竞彩足球app怎么下载另一方面，可持续性不包含对发展或增长的特定接受。由于在这个问题上没有意义，因此在上下文中有点广泛，因为它可以暗示“增长”或“不增长”的上下文。当它在前者的背景下使用时，该术语基本上可以与“可持续发展”互换。
当提到可持续发展的最终目标时，我更喜欢使用“可持续”一词作为形容词，例如“我们正在努力创建（或创造）可持续的政府，商业，社区等
当然，我对别人对此事的想法和评论开放。
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当今环境专业人员面临的最重要问题是什么？
理查德：我怀疑许多人会预计我会说工作不安全感，或者在展示环境计划和项目的业务价值方面的困难。它们是相互关联的，并且是更深层问题的最明显体现。技术问题绝不是问题 - 它们是有趣的！更深层次的问题是罗伯特·谢尔顿（Robert Sheldon）在1990年代中期首次描述的是“绿墙”，将环境经理与业务经理的内部圈子分开。它没有减少，如果有的话，它变得更糟。
当我们尝试实现易于量化合规任务和成本降低的易于实现业务价值时，管理层对环境功能及其战略价值的了解不足导致了重组，削减和釉面外观。由于几个因素，这层绿墙存在并且变得更糟：
- 商学院课程的环境动态教育很少，并且过去几年不存在。几乎没有公司内部或外部提供的执行培训课程在这一领域提供了很多实质性。环保主义者从未做过很好的工作来解释业务方面的情况。抗议活动只是因瓦奇尼斯破裂而遇到商业经理。
- 媒体专注于声音叮咬，很少涵盖实质性问题。
- 业务信息资源很少包含环境信息。例如，在过去的十年中哈佛商业评论已经包含了与环境有关的13篇文章 - 约有1％的文章华尔街日报经常报告面临环境挑战的公司，但其社论不可避免地传达了一个信息，即环境问题很少关注。行动中的认知失调？
- 科学界（如果有的话）感到困惑。每当地球政策研究所的莱斯特·布朗（Lester Brown）发布有关迫在眉睫的全球问题的预测时，怀疑的环保主义者BjørnLomborg撰写的作品将一切都扔进辩论。
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Altman Z得分是多少，它衡量了什么？
史蒂夫：尽管现在有些过时，但Altman Z得分提供了公共和私人公司财务状况的指示。尽管它不是很严格，并且不能很好地容纳资本密集型服务公司，但它确实提供了一种相对快速的方法来确定公司在财务上的发展方向。例如，几年前，我对前危险废物管理和校车公司Laidlaw进行了Altman Z得分。结果促使其他调查以及最终有序地转移到其他废物管理服务提供商。这一切发生在公司爆炸前两年。
在传统的EH＆S环境中，每个危险废物管理或材料回收设施审核都应包括对该设施的公司拥有（和/或操作）的Altman Z分数计算。当将分数与同一设施或公司的先前分数进行比较时，这是最有用的 - 可以检测到趋势。但是，请注意，许多设施和公司都会反对发布这种类型的财务信息 - 然后应进入供应商评估和决策过程。关于是否使用特定设施还是公司的决定应基于许多因素；Altman Z得分只是其中之一。
对于那些希望对该工具有更深入了解的人，我们已经发布了 Altman Z得分及其计算方法的详细摘要在我们的网站上。
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更新使用可再生能源的公司：本专栏的7月号试图回答有关使用可再生能源的主要公司列表的可用性的问题。由于我们和我们的网络都不知道任何特定的列表，因此我们问读者是否知道任何列表。
我们很高兴地报告说，Interface Research Corporation的环境研究分析师Melissa Vernon开始营救。她告诉我们，有3个地方可以找到具有可再生能源购买的公司：
- EPA绿色力量合作伙伴关系认可使用可再生资源的电力公司（包括购买绿色标签）。
- EPA垃圾填埋甲烷外展计划认可使用垃圾填埋气发电的公司。
- Wri的绿色电力市场发展小组是12家领先公司的合作，其目标是到2010年以1000兆瓦的新成本竞争力开发公司市场。
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后记：Movin’ON。7月，我们评论了一个问题，即联邦快递或UPS的送货服务更绿。我们指出，两家公司都有各种“绿色”计划，并且是可比的，尽管目前UPS似乎有点领先。
最近在8月11日号的一篇文章中加强了这一点工作周杂志，第60和62页。总而言之，这篇文章表明，两种托运人都在降低污染并降低业务成本。UPS正在测试由零发射氢燃料电池提供动力的第一辆送货卡车，并运行了1000多个天然气动力货车。联邦快递计划在未来10年内用混合气体电动模型替换30,000辆Air Express Vans，他们说这一举动将提高燃油效率50％，同时将颗粒物排放量降低90％。
这些大规模计划还应增加此类发动机和车辆的规模经济，从而降低成本并进一步增加其使用。
谁说您的排放量不能较低，能源使用较低和降低业务成本？
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有问题吗？
将您关于环境管理问题的问题发送给[电子邮件保护]
我们不能保证我们会回答每个问题，但是我们会尝试的。
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史蒂夫·赖斯是创始人兼总裁环境机会公司，一家战略性环境管理咨询公司，曾在埃克森美孚和巴斯夫担任各种环境管理职位。理查德·麦克林（Richard MacLean）是总统竞争环境公司，位于亚利桑那州斯科茨代尔的管理咨询公司。他还担任主任环境创新中心并在几家《财富》 500强公司中担任了执行级别的健康，安全和环境地位。