绿色怀疑论者的自白
我不想签地球宪章在第一位。当然，从纸面上看，这听起来相当不错:一套地球可持续未来的伦理原则，涉及社区生活、生态完整性、社会和经济正义、民主、非暴力和和平。也许我在领导力培训、战略和业务规划课程上花了太多时间，但我更喜欢一组可衡量的、有明确结果的小目标。我希望看到的不是四个广泛的承诺和16个支持性声明，而是三到五个措施和相应的目标，以及旨在实现这些目标的一套小的可行战略和活动。我要的是结果的精确，而不是理想主义的混乱。毕竟，“能衡量的，就能完成。”对吧?
后来一个朋友给我讲了一个在商业战壕里发生的故事，这让我开始思考。Wendy's的已故创始人戴夫•托马斯(Dave Thomas)曾在附近的一所大学演讲，谈到他为使公司成为更负责任的企业公民而做出的改变。他还发现了一个利基市场，使他的公司能与另外两家汉堡巨头竞争。通过购买本地牛肉和产生的地方,只要有可能,通过支持当地农场主和农民,他不仅能显著改变的环境和社会影响他的公司,但是他会节省运输和相关国际或远距离供应商的购买成本。好用的买球外围app网站在她看来，如果像Wendy's这样的公司能够做出这样的改变，并将其作为一项商业决策来执行，那么其他公司或许还有希望。
这个故事让我想起了托马斯·弗里德曼(Thomas Friedman)的那句话“驱群”(driving The herd)。正如弗里德曼在雷克萨斯和橄榄树如果自然资源保护主义者想要超过贪婪的人，我们需要更快的行动。弗里德曼写道:“目前，要想跑得和羊群一样快，唯一的办法就是驾驭羊群，并试图改变它的方向。”“我们需要向大众证明，绿色、全球化和贪婪可以齐头并进。”当然，贪婪是一种恶习而不是美德。我认为弗里德曼用这句精练、押头韵的评论所要表达的意思是，我们需要证明绿色能带来多少利润，以及它对真正的全球可持续发展有多么重要。竞彩足球app怎么下载如果我们能将贪婪的动机转化为绿色的动机，有效地将其自身转化为绿色的动机，那么手段是否能为目的辩护呢?很难说。但是，如果贪婪不能在短期内消失，我们就只能想方设法改变动机。内疚起作用了，但也只能到此为止。“嫉妒胜过内疚”。
我一直在等待“引爆点”(tipping point)，这是马尔科姆·格拉德威尔(Malcolm Gladwell)的同名著作中流行的一句话。在这个转折点上，支持《地球宪章》所代表的那种世界观的舆论浪潮足以“颠覆”我们，并使变革发生。那些能够在精确的支点上采取行动，从而实现这一巨大变化的人在哪里?如果它发生在“暇步士”和纽约的犯罪上，为什么不在地球宪章所代表的世界上发生呢?也许我们正接近这样一个时刻。随着企业的商业行为面临越来越多的审查，人们对它们为股东和市场提供价值的能力也越来越缺乏信心，也许现在是时候迫使这个问题有利于一个更美好的世界了。
Friedman注意到“直到十年前，制造中的环境性能还不是一个设计目标。但现在，随着……美国证券交易委员会(SEC)告诉企业，它们必须开始准确地向股东描述自己的环境责任——比如它们在哪里因倾销而被起诉，以及清理工作可能付出的代价——范式发生了转变。”弗里德曼认为，这意味着企业开始意识到这样一个事实:一开始就实施绿色程序，比之后面对不可避免的清理成本要便宜。这是一个市场，它决定了公司需要达到的绿色程度。这是一群被驱赶到更绿牧场的人。我们需要鼓励世界各国——以及市政当局和地方政府——制定法律，确保“污染者付出代价”，同时制定激励措施，确保这一点没有污染也支付。
正如荷兰皇家壳牌公司(Royal Dutch/Shell)前董事长马克•穆迪-斯图尔特(Mark Moody-Stuart)最近在路透社(Reuters)的一篇文章中所说，“在过去十年左右的时间里，企业已经意识到，这不是一个经济影响的问题，而是环境和社会效益……非常重要。”据世界资源研究所(World Resource Institute)所长乔纳森·拉什(Jonathan Lash)说，出席9月在约翰内斯堡举行的“地球峰会”的“CEO多于国家元首”。“有更多的证据表明，企业在寻找支持可持续发展的方法，而不是游说反对协议。”竞彩足球app怎么下载然而，并非一切都是美好的，正如可持续设计领域的领导者彭妮·邦达(Penny Bonda)所观察到的那样，“有大量证据表明，目前的政策确实是为了保护那些从污染中获利的人，而不是我们自己。”
在安然(Enron)、世通(WorldCom)、泰科(Tyco)和其他丑闻之后，股东们要求在财务报告中承担更大的责任。我们需要寻找将环境成本纳入新的财务报告组合的方法预先．公司应将产品制造和服务的环境成本纳入其财务核算，并应被要求为其所有业务编制“环境财务报表”。
我们还需要制定严格的方法来确定生态系统服务的价值，如碳封存或清洁和可用的水供应。许多环保人士似乎不敢要求这样的估价，因为这可能会增加通过土地征用等传统方法保护生物多样性的成本。作为全国第十大非营利组织的筹款人，我觉得这太糟糕了。我们只需要在如何保护生物多样性方面更有创意。格雷琴·戴利和凯瑟琳·埃里森在他们的书中写道，自然的新经济他说:“记录清楚地表明，光靠慈善是不能成功保护环境的。然而，它有一个战斗的机会，精心设计的诉求，以利己。”
在我们能够证明以旧方式做生意的相对成本和以不同方式做事的好处之前，我们仍将招致主要企业大国的愤怒和抵制，反对《地球宪章》(Earth Charter)等激进理念。我们需要以税收和市场为基础的激励措施，以帮助企业在环境和文化上更负责任，“同时兼顾社会的长期福祉和个人利益”。我们需要利用市场来影响变化，走在法规前面，走在羊群前面。
当然，“漂绿”(greenwashing)的危险总是存在的。“漂绿”指的是企业为了掩盖持续的反绿色行为而摆出的环保姿态。的华尔街日报》今年夏天有报道称，环境责任经济联盟(Coalition for environmental Responsible Economies)与通用汽车断绝了10年的合作关系，因为通用汽车“正在利用谷瑞斯，绝不会接受削减利润的变化。”这篇文章援引了通用汽车和其他汽车制造商去年春季为阻止参议院提高燃油经济性标准而采取的行动。监管机构需要确保公司在环境、财务和文化方面都是光明正大的。Daily和Ellison称之为“三重底线”，追踪一家公司的财务、社会和环境表现。
那么，我对可衡量目标的需求是什么呢?有很多的目标。2000年的联合国千年首脑会议为世界领导人提出了几个目标，包括到2015年将生活在贫困中的人口减少一半，让每个孩子都能接受小学教育。正如联合国副秘书长尼廷·德赛(Nitin Desai)最近在美联社的一篇报道中所说:“如果不解决土地和水问题，就无法减少贫困。”2002年在约翰内斯堡举行的可持续发展问题世界首脑会议的重点是五个关键领域:清洁水、可持续能源、防治疾病、增加农业生产和减少土地退化，以及保护生物多样性。首脑会议是否成功?是否产生了任何可衡量的结果?Earthjustice的汤姆·特纳(Tom Turner)说:“投赞成票的人很少。”从具体的、可衡量的方面来说，答案是肯定的“不”。情况可能会更糟，但不会太糟。”人们的共识似乎是纸上多，实质少。
当然，正如布什政府的一位高级官员所指出的那样，“短信不会为一个村庄提供任何淡水，它们不会拯救任何森林，它们不会带来更好的医疗保健或提供教育。”愤世嫉俗?是的，但也许也是现实的。怎样才能把陈词滥调变成犁头?为了分发77页的地球峰会执行计划草案，砍伐了多少棵树?
这让我想起了《地球宪章》这不是一个完美的文件或者可能太完美了，我不知道。不管怎样，我签了名，背书了，把我的名字和其他人放在一起，不管是朋友还是敌人。我签署这份协议的原因和我从事这份工作的原因是一样的:我想为我的儿子、我的同事、我的朋友和我的敌人，为我们所有人，建立一个更美好的世界。“这需要，”《地球宪章》说，“改变思想和心态。”它需要一种新的全球相互依存感和普遍责任感。我们必须在地方、国家、区域和全球范围内创造性地发展和应用可持续生活方式的愿景。”地球宪章倡议组织的史蒂文·洛克菲勒在他关于约翰内斯堡峰会的报告中指出，“世界资源研究所正在为地球宪章的原则制定可衡量的指标。”这对我们实用主义者和怀疑论者来说是个好消息。我相信，这些措施将有助于使这份文件对政府、企业和公民社会更加有用。
洛克菲勒称《地球宪章》是“一份有抱负的文件”。为了有理由向往《地球宪章》所体现的崇高理想，我们只需要看看我们的子孙后代。我儿子对麦当劳已经形成了自己的看法:食物“油腻”，他不想去那里吃。如果有人感觉不舒服或受伤了，他会很快同情他们并寻求帮助。他对周围的世界感到兴奋，尤其是大自然，陶醉于我们后院的鸟类和昆虫生活。他知道我所做的工作，并为我为他和他同时代的人创造一个更美好的世界而感到自豪。他关心动物，同情它们的困境，无论是走失的猫还是濒临灭绝的物种。但他也喜欢建造和发明东西。这些都是我想要传达的价值观，是以身作则而非说教，但他对我的影响不亚于我对他的影响。他会让我签署一份文件，宣布“我们对彼此、对更大的生命共同体以及对后代的责任”。
这的确是崇高的理想，但也许如果我们能找到合适的人在精确的枢轴点上行动，我们可能会推翻这个想法，让这个愿景成为现实。要做到这一点，我们需要所有人——企业和环保人士、政府和私营部门——都采取行动。我们得把羊群赶到我们这边，把它们赶到更好的牧场。《地球宪章》并不是实现这一目标的最有效手段，它甚至不是一份路线图。它当然不会让大众趋之若鹜，甚至也不会让人们放慢脚步，但作为一份有抱负的文件，它为我们提供了未来可能实现的愿景。现在，我们都需要在目标和策略上努力，这些可以衡量的东西，会真正帮助我们实现目标。
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斯科特·爱德华·安德森(Scott Edward Anderson)是一位获奖诗人，也是自然保护协会(The Nature Conservancy)慈善事业的主管。
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斯科特·爱德华·安德森(Scott Edward Anderson)是一位获奖诗人，也是自然保护协会(The Nature Conservancy)慈善事业的主管。