B学校孵化赢得“绿色屏幕”
作为一名材料使用专家，我在污染预防和可持续制造方面有15年的经验，我见过许多项目都在财务和环境方面取得了不同程度的成功。因此，当我接到一个朋友的电话，建议一个基于大学的“绿色”投资项目时，我欣然接受了这个机会。该项目将帮助学生做出投资决定，试图考虑环境表现的参数。
挑战是令人生畏的：我知道创新，质量和效率的激进改善，以及跨越商业功能的团队合作都是强大的项目的核心，促进可持续，清洁生产 - 他们也是巨大商业投资的标志。我也知道发现良好的，绿色投资可能是艰苦的。我很高兴地报告，与这些学生一起使用，在专业和个人上促进了我。
直觉，挫折，让事情运转起来
该项目始于2000年初，当时明尼阿波利斯的风险投资家Tim Sepeanek，发现了自然资本主义这本书的作者是保罗·霍肯(Paul Hawken)、埃莫里·b·洛文斯(Amory B. Lovins)和L.亨特·洛文斯(L. Hunter Lovins)。自然资本主义认为，我们目前的资源使用和浪费水平是不可持续的，而且存在着替代现状的可行方案。长期以来，斯潘内克对他所认为的环境恶化感到沮丧，对他无法回答8岁女儿关于如何拯救地球的问题感到不安，他想知道自然资本主义是否可能掌握着真正进步的钥匙。
我们见面讨论这件事。斯捷潘内克告诉我，“这是一个投资机会。我还不能确切地说出来，但这里确实有些东西。”因此，斯特帕内克确信，通过尝试建立一个“自然资本主义”投资组合，而不是仅仅只是想想，他能学到更多东西明尼苏达大学卡尔森管理学院并询问他是否可以为选修实地研究项目提供资金。
结果：学校正在考虑作为可持续业务领导轨道的独特部分的“遗产基金”。我们正致力于将其他课程的原则整合，主要是通过改变案例研究和项目主题。
问题和机会
第一次挑战是在绿色投资中充分欣赏本领域的现有技术。学生发现，许多用于寻找绿色投资的屏幕仅限于利用环境监管数据和公司回应调查问卷。一些屏幕寻找燃料细胞和太阳能等新兴技术，但许多投资似乎有风险和不确定的影响。
主要顾问坚持认为需要一种新的环境筛查方法，强调为突破性产品和“坚果和螺栓”的积极屏幕提供了能力技术。我们专注于拥有产品和服务的公司，可以利用我们认为是巨大的潜在市场，与实现自然资本主义的挑战：生物模拟，重新投资自然资本，产品供应商业战略，以及自由派资源生产力。
接下来，学生们开发了一个“绿色屏幕”来评估和比较公司，并得出数字分数，这被证明对推动行业子行业内的竞争对手的讨论很有用。
大多数学生的努力决定了一家公司是否可能是“生态效率推动者”或“行业变革机”，或者是否可能需要另一种可持续性的战略方法。竞彩足球app怎么下载这是严格的工作，但学生们来看看公司的运营，产品和应用，甚至技术开发曲线和营销策略，符合自然资本主义的必要性。
公司新闻
5个学期后，该项目每学期吸引约12名MBA学生。学生们寻找收入增长潜力大的公司，以其产品减少环境危害的可能性来衡量。在一个关键的发现中，我们意识到，通常情况下，这些公司本身并不知道他们在减少环境危害或从绿色替代品中获利的潜力，而且从来没有被作为绿色投资分析的一部分接触过。
作为班级的一部分，学生们对当地风险资本家提供的投资组合进行了贡献，该公司由投资管理公司制定自己的“生态领导人”提供的投资管理公司管理。本集团开发了近100个影响分析报告，可以用作我们所谓的任何投资风格的“绿色渔业池”。
结果一直在令人鼓舞：尽管时间不然，时间不然（我们开始在市场顶部的项目的投资活动，2000年4月）在未来12个月内，投资组合管理失败了不到1％的价值。返回最近加速了，容易表现出罗素3000和纳斯达克指数：去年的遗产基金的回报为日历年结束了约+ 7％，我们的“克隆基金”是一个普遍激进的增长基金，雇用我们最纯粹的应用原则，2001年时钟+ 22％。
更令人鼓舞一直是学生倡议的明确回报。他们在股票采摘，产品分析，过程分析，营销和环境问题上获得了宝贵的体验。
进步的迹象
量化我们的成功很容易：顾问使用我们的标准的最近屏幕发现了400多家“高影响”公司，其中罗素3000指数中有超过400个“高影响”，产品和服务可以减少环境影响。
我们还发现了另外200家具有独特清洁流程的公司，并且由于这种清洁导向，它们有很高的可能性获得竞争优势。有趣的是，最终的名单与现有的SRI和绿色基金的重叠极小。
我们的方法也是可复制的，因为一个新的学生投资者每学期都会挑战，并提高分析和发展。
其他的投资基金已经涌现出来，无论是私人的还是公共的，顾问们从这个项目中学习，并创建和调整投资组合，以在绿色投资中获得高影响力。两家以更为保守的方式使用这些原则的基金已经从当地投资者那里吸引了600万美元。
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特里福克克正在管理材料生产力LLC的合作伙伴，提供废物减少和绿色投资咨询服务。
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该项目始于2000年初，当时明尼阿波利斯的风险投资家Tim Sepeanek，发现了自然资本主义这本书的作者是保罗·霍肯(Paul Hawken)、埃莫里·b·洛文斯(Amory B. Lovins)和L.亨特·洛文斯(L. Hunter Lovins)。自然资本主义认为，我们目前的资源使用和浪费水平是不可持续的，而且存在着替代现状的可行方案。长期以来，斯潘内克对他所认为的环境恶化感到沮丧，对他无法回答8岁女儿关于如何拯救地球的问题感到不安，他想知道自然资本主义是否可能掌握着真正进步的钥匙。
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问题和机会
第一次挑战是在绿色投资中充分欣赏本领域的现有技术。学生发现，许多用于寻找绿色投资的屏幕仅限于利用环境监管数据和公司回应调查问卷。一些屏幕寻找燃料细胞和太阳能等新兴技术，但许多投资似乎有风险和不确定的影响。
主要顾问坚持认为需要一种新的环境筛查方法，强调为突破性产品和“坚果和螺栓”的积极屏幕提供了能力技术。我们专注于拥有产品和服务的公司，可以利用我们认为是巨大的潜在市场，与实现自然资本主义的挑战：生物模拟，重新投资自然资本，产品供应商业战略，以及自由派资源生产力。
接下来，学生们开发了一个“绿色屏幕”来评估和比较公司，并得出数字分数，这被证明对推动行业子行业内的竞争对手的讨论很有用。
大多数学生的努力决定了一家公司是否可能是“生态效率推动者”或“行业变革机”，或者是否可能需要另一种可持续性的战略方法。竞彩足球app怎么下载这是严格的工作，但学生们来看看公司的运营，产品和应用，甚至技术开发曲线和营销策略，符合自然资本主义的必要性。
公司新闻
5个学期后，该项目每学期吸引约12名MBA学生。学生们寻找收入增长潜力大的公司，以其产品减少环境危害的可能性来衡量。在一个关键的发现中，我们意识到，通常情况下，这些公司本身并不知道他们在减少环境危害或从绿色替代品中获利的潜力，而且从来没有被作为绿色投资分析的一部分接触过。
作为班级的一部分，学生们对当地风险资本家提供的投资组合进行了贡献，该公司由投资管理公司制定自己的“生态领导人”提供的投资管理公司管理。本集团开发了近100个影响分析报告，可以用作我们所谓的任何投资风格的“绿色渔业池”。
结果一直在令人鼓舞：尽管时间不然，时间不然（我们开始在市场顶部的项目的投资活动，2000年4月）在未来12个月内，投资组合管理失败了不到1％的价值。返回最近加速了，容易表现出罗素3000和纳斯达克指数：去年的遗产基金的回报为日历年结束了约+ 7％，我们的“克隆基金”是一个普遍激进的增长基金，雇用我们最纯粹的应用原则，2001年时钟+ 22％。
更令人鼓舞一直是学生倡议的明确回报。他们在股票采摘，产品分析，过程分析，营销和环境问题上获得了宝贵的体验。
进步的迹象
量化我们的成功很容易：顾问使用我们的标准的最近屏幕发现了400多家“高影响”公司，其中罗素3000指数中有超过400个“高影响”，产品和服务可以减少环境影响。
我们还发现了另外200家具有独特清洁流程的公司，并且由于这种清洁导向，它们有很高的可能性获得竞争优势。有趣的是，最终的名单与现有的SRI和绿色基金的重叠极小。
我们的方法也是可复制的，因为一个新的学生投资者每学期都会挑战，并提高分析和发展。
其他的投资基金已经涌现出来，无论是私人的还是公共的，顾问们从这个项目中学习，并创建和调整投资组合，以在绿色投资中获得高影响力。两家以更为保守的方式使用这些原则的基金已经从当地投资者那里吸引了600万美元。
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特里福克克正在管理材料生产力LLC的合作伙伴，提供废物减少和绿色投资咨询服务。