建议EHS经理在困难时期
本月也:
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问:你如何推荐EHS经理继续在这些艰难的经济时期吗?
理查德:一个通用的指南:
做的事:
- 采取直接行动。等待管理告诉你做什么都不会让你在一个好方法。
- 转储非关键计划和项目。区分宠物项目之一,可有可无的程序,和应该做的工作是很困难的。严厉的质疑,公正的个人是至关重要的。这些人可以来自外部外的部门或公司。有时“非专业”可以启动最好的,最有挑战性的质疑。
- 重新设计你的部门。“再造”失宠由于灾害管理忽视人的因素造成的。然而,一个系统的检查”是做什么,为什么,以及如何“仍然可以导致见解消除或简化。再造工程的陷阱是众所周知的:更多的深思熟虑的评估是可能的。
- 关注你的善行。作为榜样第一次如何做正确的事情。
- 制定计划,执行它,并保持管理循环。如果调用更多的削减,管理将已经知道你的进展,并将看到你作为解决方案的一部分。如果管理层拒绝考虑你的持续成功,你有一个问题,超越了情况。也许是找工作。
- 区分你和平均表现。现在没有时间给每个人同样的加薪(或削减!)你可怜的演员应该已经消失了。如果没有,你真丢脸。
- 寻求反馈。你的员工,公司的主要领导人和外部资源可以帮助你“开箱即用的”,但只有如果你请求他们的积极投入。
- 隐藏在阴影里,保持低调,认为管理会让你孤单。作为一名经理,你负责帮助降低成本。
- 使用“我没有时间也没有资源”,为借口,跋涉照常营业。我看到犹豫不决和“会议管理”消耗50%的管理。优秀的管理者有足够的时间;经理只是花non-strategically差。
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问:霍尼韦尔已关闭了常绿尼龙复苏部门。离开美国地毯回收哪里?
史蒂夫:每当一段高媒体关注和专业会议主题失败了,:
- 主动权已经穷尽了公共关系的价值和关键球员搁置促销支持试图使问题在经济上和操作上可行的,或;
- 努力已经搁浅,没有人愿意承认这一点。
今年早些时候,中西部地区工作小组在地毯上回收发达的不具约束力的谅解备忘录地毯和地毯研究所“随着时间的推移增加回收和重用。“中庭Hinkel中西部工作小组的告诉我,他们现在使用7个州和美国环保署制定国家地毯的回收和重用目标;他们预计会有七个州的签名在即将到来的会议在芝加哥。
更富戏剧性的是,常绿(DSM之间的共同努力和霍尼韦尔)最近宣布,关闭了尼龙解聚机构——我听过各种各样的原因行动,包括技术经济。根据Sean Ragiel的所有者地毯循环这件事情的发生,损害了地区地毯恢复公司如他:他们减少操作和增加依赖于其他方面的业务:回收商业地毯瓷砖和宽幅的填充、地毯、和安装。
另一方面,杜邦公司宣布了一项扩张的恢复设施每年5000万英镑每年2000万英镑。马克·瑞恩告诉我,杜邦的地毯复垦计划侧重于体能恢复的材料和尼龙到其他应用程序的重新组合,特别是汽车行业。,结合一些地毯制造商的举措,比如肯地球广场努力和柯林斯和艾克曼的Powerbond过程,似乎保持地毯的回收努力活着。
根据弗兰克•赫德,地毯和地毯研究所的副总裁和首席执行官,理解备忘录后的中国国际广播电台创建了一个第三方组织:地毯美国恢复工作。护理包括一个执行委员会和四个小组委员会来解决复苏,产品开发、市场开发和业务发展。根据赫德,保健将于明年1月设定目标的目标;所有地毯在2012年的最初目标是重用(清洁和恢复地毯)至少5%,和回收(时间或解聚)至少25%。
保持你的眼睛在杜邦、巴斯夫和DSM正在创建下一代的尼龙过程化学:杜邦公司和巴斯夫正在工艺生产尼龙6和尼龙6 6通过己二腈,消除生成硫酸铵副产品。DSM和杜邦正致力于一个过程使己内酰胺,尼龙6的中间,从丁二烯。努力将增加尼龙生产的生态效率和降低资本成本。时间会告诉我们如果这些新技术创建一个对常绿设施或一个单位的需求让它过时了。
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问:我怎样才能做一个财务情况改善办公室室内空气质量,证明节能项目?
史蒂夫:节能项目计划正在努力证明实质性的财务回报。尽管最近的能源形势和电力成本飙升引发了许多一线,高回报的项目,理由进一步二线项目正变得越来越困难。一个1998环境保护署的报告总结了如何开发金融理由二线项目。
因此,努力专注于额外的经济利益,如工人的生产力、改善照明,减少通风等节能措施提供。这是道格拉斯•麦格雷戈的基础工作对个人的行为在他1960年的书中写到的,“企业的人性面”。它也被称为X理论和Y理论。
我提到这个问题的人更专业知识在这个领域,大卫•Mudarri EPA的室内空气质量。根据Mudarri,最近的两项研究,定性和定量,建议办公室室内空气质量的改善通过3 - 4%提高工人的生产力。第一项研究采访的工人他们关于这个问题的看法和生产率的情况下。大约50%的人表示他们会没有提高生产率;另外50%表示他们会提高生产率7%左右,平均员工生产率大约3 - 4%。
另一个研究中,“感知空气质量SBS症状和生产力在办公室污染负荷”两家保罗•Wargocki等,提出了室内空气的99年大会(看到它的诉讼,卷2,p . 131)。盲目的研究在一个办公室,普通工人生产率增加显示的2 - 6%,符合定性研究的结果。
Mudarri还指的是软件,协助计算室内空气质量和能源效率之间的关系。室内空气质量:建筑教育和评估模型(i形梁)可以通过环保局。
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问:知道塑料袋对环境更具破坏性,但比纸更经济的使用,如何一个直辖市禁止塑料袋呢?
理查德:塑料得到一个坏名声。一些材料用于生产塑料产品是有毒的;塑料垃圾可以难看和长寿。纸或塑料上的问题我每次我经过收银台是零售商应对公众对这种感知的灵敏度问题。
禁止任何不是“美国方式”。And the facts of the situation do not support such a drastic action. A lifecycle analysis of paper vs. plastic does not back up the perceived environmental superiority of paper. Paper manufacturing employs toxic substances, and cutting down trees certainly is not environmentally friendly. One example: the production of 1,000 bags requires roughly 150 pounds of paper vs. 20 pounds of plastic.
环保首选解决方案是减少一次性塑料袋。如果你想为你做些环保社区,游说你的市政委员会要求当地的商人:(1)收取象征性的费用(比如10美分)的单一使用塑料或纸袋;和(2)提供布或“永久”手提袋可在高利润率和销售补贴的销售单使用袋。
联系美国塑料委员会和美国森林和纸协会听到双方的这个问题。审查的数据后,如果你想促进环境优先的选择,一定要区分价格(虽然你可能为塑料电荷少!)
认识到其他重要的问题也可能岌岌可危。您可能需要考虑直辖市的回收设施。我甚至怀疑好回收计划可能不会充分隔离纸或塑料,和许多的“回收”风在市政垃圾焚烧厂。垃圾的法律可能需要加强,执行。有些东西,如“过度包装”的产品,在本地无法解决。这需要州或联邦行动。
我建议的最后一件事是禁止塑料。在加州大学伯克利分校和阿斯彭也许是可行的,但禁止将只不过是一个“感觉良好”的行为,忽略了真正的环境问题。
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问:如何吸引社区可持续发展的企业,薪水高,想开店与原始自然资源、农村社区和支持工作人员吗?
史蒂夫:Bryan Thomlison我们的社区工作,Inc .,我花了大量的时间今年和去年朝着这一目标。经济发展、商业计划、融资和运营策略要求是极其复杂的正义在这个空间。你会发现几个顶级来源广泛的指导和建议,包括GreenBiz.com,SustainableBusiness.com,在商业杂志,可持续就业基金。
此外,布莱恩,我建议:
- 开始努力的评价社区的大小和它的基本需要:食物、饮料、家具、房地产和基础设施。
- 进行经济分析,就可以满足这些需求的社区,由社区,附近的自给自足。如果有机会,为什么不追求满足社区的需要,保持社区内的支出这些需求?
- 特别关注那些可以满足社区需要外界的收入到社区。
- 与当地县和国家社会服务机构,可以提供资金和/或项目,帮助过渡和技能训练为失业和半失业状态。
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问:9月11日会如何改变了环境科技创业者的融资机会?
史蒂夫:9月11日及其余震可能会创建一个暂停活动的流动和重新安排一些环境管理和可持续发展的重点,但应该有一些长期影响。竞彩足球app怎么下载在我看来,更重要的是影响宏观经济相关的事件,所有的投资减少了,最近很少有风险资本去任何地方。
也就是说,还有活动;只是很少的进入环境技术在某些方面,不到总数的1%,远远低于其他人。2001年10月23日版的商业新闻新泽西是在一个优秀的特别版致力于技术投资。唯一提到环境的版本,不过,是一篇文章,关注的是缺乏投资在国家公园系统,很难衡量重大投资环境部门的兴趣。
据乔•马科威尔Joel Makower预计说,创始人绿色商业网络兼联合创始人干净的边缘”在过去的一年里,在9月11日之前,已经有一个主要紧缩风险资助者之一,天使,和其他人。但风投的钱还没有枯竭。总是会有机会的人在正确的时间正确的商业计划。”
我觉得最好的赌注似乎还是燃料电池和分布式能源系统,尽管这些地区很饱和了。我认为室内空气质量和饮用水处理领域可能会在未来几年成为更强的公司试图最大化工作效率和维护或保留水源。经济利益的终极投资者任何新技术,然而,将有形的和实质性的获得资金。
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史蒂夫·赖斯的创始人兼总裁吗环境机会,公司。,战略环境管理咨询公司和埃克森美孚和巴斯夫在各种环境管理职位。理查德·麦克莱恩是总统竞争环境有限公司在亚利桑那州的斯科茨代尔,管理咨询公司。他还担任主任环境创新中心有限公司和一直主管级别的健康、安全和环境在几家财富500强公司。