你的供应链与性别平等安全

在全球供应链工作的妇女是在危险中为最多是不公平的做法，暴力和奴役的受害者。联合国承认这一点，并创造了妇女授权原则，帮助企业通过性别镜头查看这些问题。

乔·基弗是大同的世界管理公司总裁兼首席执行官。他是通过鼓励投资者通过支持促进赋予妇女权力和地位的全球组织能够将他们的投资与他们的价值观妇女平等并实现变化的联合国认可的倡导者。

在与莎莉克劳切克的Ellevate资产管理合作伙伴关系，基夫推出了大同Ellevate全球妇女的指数基金，第一美国基金在收视率最高的公司只专注于投资在世界范围内提高妇女。他是联合国2014年妇女授权原则领袖奖的获得者 - 商业案例的行动。

凯利艾森哈特：什么是妇女授权原则？

乔·基弗：妇女授权原则是一组创建指导企业如何更好地赋权妇女在工作场所和社区的原则。这些原则为重点性别平等和机会，联合国全球契约和联合国妇女赋权倡议之间的联合倡议创建的。

有迹象表明，被认为是导柱的步骤，一个强大的公司会采取提前好职场女性的七大原则。

我们认为，为了促进可持续发展都内的更广泛的概念，它是必要的性别平等是在问题的心脏和私营部门使之成为重中之重，其整体战略的一部分。竞彩足球app怎么下载

艾森哈特：什么是短语平等就是商机的含义是什么？

基夫：平等就是商机是非常重要的短语。这不只是一个营销口号。

赋予妇女权力包括创建平等和同工同酬。这意味着女性将接受教育和培训才能前进，为他们的家庭。企业需要迈出了关键的领导作用，这就是原则发挥作用。私营部门往往更适合创建比来来去去，政府的措施长久的进步。

为了促进可持续发展，促进两性平等，企业必竞彩足球app怎么下载须是在餐桌上。在工作场所，使妇女能够获得成功不仅将提高个别妇女也是企业和家庭。它具有经济意义，以促进妇女。

艾森哈特：是否有办法搞企业积极与中和性别平等问题的贡献呢？

基夫：为原则有着很成功的因素是，他们不是，他们是如何实现的过于死板。一个大公司可能有不同的范围和规模其方案与更小的刚刚起步的公司。这些原则帮助公司发展，他们可以用自己的方式设计方案。这些问题每个公司选择地址可能也不同。有些人可能会制定健康和安全计划，其他人可能会选择解决家庭暴力问题，支持工作的父母，或促进健康意识。

据我们了解，公司不可能在一夜之间取得显著进展，但原则协助他们一般准则和目标，阐明朝工作。这是一个方法，可以工作，随着时间的推移进行测量。过于规范的方式可能会导致更少的公司签署了恐惧的过犯或承担法律义务，以诉讼的服务员恐惧，等等。

就像贩卖人口，奴役和工资问题，问题更频繁地出现于女性。

现在已经有超过1000个签署国。大多数签署了关于企业已经这样做了，因为原则上工作提供问题的菜单。这使得公司能够选择采取什么，他们可以在任何给定的时间。

我最喜欢的事情是在妇女授权原则的年度会议上坐下来，听什么企业都在做，最好的做法和想法，他们分享的内容。该平台使公司能够走到一起，分享什么是工作，而不是为他们工作。

艾森哈特：如何在WEP支持妇女在诸如企业发展，供应链和营销实践领域？

基夫：该原则本身不这样做的工作，但给企业，他们可以使用它来查看机会，并确定哪些是可以实现的指导方针和标记。

有办法，我们帮助妇女在现场。我们鼓励企业扩大与妇女拥有的企业和高光关系，这广告和营销不应该是剥削妇女。我们可以帮助支持小额信贷和运动，减少供应链中的暴力侵害妇女行为。

不幸的是，全球供应链中潜伏着可怕的东西，而女性往往是受害者。贩卖人口、奴役和工资等问题更多地发生在妇女身上。企业需要知道正在发生什么，并对供应链中正在发生的事情施加影响。

性别问题是在由妇女和女童遭受供应链虐待的心脏。它讨论所有与供应链，但尤为关键要看通过性别镜头这些问题所带来的风险是非常重要的。

艾森哈特：什么是WEP领导小组和你能解释一下它的章程？

基夫：联合国的工作与公司签署的原则，并将其纳入自己的业务。公司提名人，代表他们与该集团在服务中发挥领导作用。我们有我们能做些什么来推进的原则，每年并符合三到四个电话一年一次的重点，鼓励更多的公司签署和移动推进实施方案。

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一般情况下，谁做了领导小组的人都是谁积极参与这些问题在日常工作生活的人。这可能是企业社会责任的人，人力资源的人或高级管理人员，谁可以帮助提升的原因。代表对战略和方向的工作，就像一个董事会会议，但远大于典型的板。他们成为咨询性质。我联合委员会主席以及可以告诉你，我从来没有被更多地参与会议。过去的会议已经一天半，速度快得去。

艾森哈特：为什么是重要的是要有对CEO领导的性别平等和WEP的奖励吗？

基夫：我们要照所采取的原则，心脏并将其纳入自己的业务的公司聚光灯。一个公司的CEO是代表该公司，并接受用于驱动的​​原则和做法来实现这一奖项。

利好消息是，有一吨谁是计划在那里我们可以照聚光灯工作的公司。很明显，没有一个统一的最好的公司，所以我们选择五个收件人领取奖励。这让我们放眼全球，并审查来自世界不同地区面临着非常不同的挑战公司的不同群体。

重要的是要认识到，不同的国家和不同的文化有不同的问题很重要。我来自世界各地的工作在工作场所和超越满足人们提高妇女地位。我见过这么多的人致力于这些问题，这让我对未来充满希望。这些企业大多有一个企业的使命，让世界变得更美好，所有都在努力促进可持续发展，从性别平等。

在5到10年内，我们就可以回看这样的巨大进步。私营部门将在推进性别平等问题和企业将认识到男女平等导致企业成功的引领。

艾森哈特：有没有办法对企业和个人更多地参与与WEP，并与联合国全球契约和联合国妇女署活动的一部分？

基夫：公司可以通过将我们的网站启动http://weprinciples.org/再看看我们的年度会议记录。一旦他们有一个了解，成为签署旁边，然后跳启动程序。

采取的第一步是至关重要的。一旦签约，公司将获得文献和被包含在状态电子邮件，新发生的事情，并邀请参加会议。

请记住，签署了原则并不像签约上的行为可能产生负债的代码。该原则是有关获取访问和信息可能会为他们的公司工作的方法。这是一个入口进入一个讨论供应链等方面的问题，因为它们涉及到妇女赋权和提高妇女在工作需要一个社区。