是的，回收仍然是良好的业务 - 如果发生这种情况

与最近的文章相反，宣称回收行业正在挣扎，回收行业继续成为美国巨大的经济司机。2014年，循环行业雇用了超过110万人，在避免垃圾填埋处置费用超过3亿美元的市政预算中产生超过2360亿美元。

据说，由于许多市政回收合同传统上都构造的方式，回收行业面临着潜在的危机。

大多数合同允许市政当局在回收公司中脱离纸板，即纸板，纸张，铝，刚性塑料和玻璃的卡车装载量。此外，预计在回收公司涵盖其处理费后，市政当局还将分享销售销售收入的收入。

结果：在对所有商品都有强烈需求的好时光，每个人都赢了。然而，当缺乏特定商品的市场缺乏市场时，即使所有其他商品类型都保持强大的市场，循环公司的经济学可能会受到威胁。

在这种情况下，市政府仍然有益，因为即使没有任何赚取的收入为其循环利用，它仍然通过回收来节省资金，因为它避免了将材料发送到垃圾填埋场的替代成本。然而，循环公司必须突然损失销售商品的低于加工成本，或者更糟糕的是，如果没有市场，将商品送到垃圾填埋场的成本。

在回收机构处理任何商品的费用约为每吨75美元。这包括高级机械的成本，将每种材料和劳动力分开以运行机械。

好消息是，回收纸板，纸铝和刚性塑料的近期和历史平均价格高于加工成本，因此盈利盈利。

坏消息是再循环玻璃，另一方面目前缺乏强大的最终市场。因此，玻璃的再循环导致回收公司的重大损失，并且经常会抹去回收公司所获得的任何利润。由于玻璃重量比任何其他类型的包装大，因此它代表了到达回收设施的材料的较大的大部分重量，约20％。

有一个解决方案。市政和回收公司应重新定义回收合同以单独重视每个商品类型，以便分享回收市场的真实成本和福利。

让我们来看看这可能有效：利用下面的图表中所示的回收商品的三年平均市场价格，市政和回收公司将收入份额为50/50美元，商品的价值超过75美元的处理费用。在纸板的情况下，每吨均盈利每吨50美元，由市政和循环公司分开。纸将获得每吨5美元的利润，由市政和循环公司分开。宠物塑料（饮料瓶）将获得每吨150美元的利润，由市政和回收公司分开。

HDPE塑料（洗衣粉，洗发水瓶）将获得每吨250美元的利润，由市政和循环公司分开。铝业将获得每吨1,325美元的利润，由市政和回收公司分开 - 所有的城市，回收公司和环境的好消息。

现在是透明经济学，良好的公共政策和企业责任是关键的关键部分。在技​​术上可回收的玻璃等商品，但其市场支付明显低于处理它们的成本，应在市回收方案中接受，但仍有一个重要条件：市政当局应确定谁将支付成本之间的差额处理玻璃和市场愿意支付的东西。

第一个选择是为市政府选择支付费用，但这将消除回收纸板，纸张，铝和刚性塑料的任何利润。此外，为什么要负担落在纳税人身上？

第二种选择是更加公平的，是为市政当局为玻璃行业的责任施加融资，以便为再生玻璃制定强大的市场，与消费品中使用的其他商品一​​样，支付高于处理成本或市政府应该期待玻璃行业汇总市政和回收公司的加工玻璃成本。

涉及回收玻璃时存在一些积极的势头。回收公司如Sioneer.和势头回收正在努力为再生玻璃开发新市场。杜伦特组织是，纽约最大的房地产公司之一，正在领导使用再生玻璃作为粉煤灰的替代方案，这是建筑业使用的混凝土的主要成分的替代方案。

就像有希望的一样，有许多机会将玻璃作为包装商品用更高的宠物塑料和铝等回收行业的包装商品。例如，Gotham是一家位于纽约市的公司，供应储存在铝桶中的葡萄酒，允许餐厅在水龙头而不是瓶子上倒入玻璃杯。

超过一千家餐馆现在可以在全国范围内提供葡萄酒。许多啤酒公司也在塑料或铝瓶中开始包装啤酒。这最初被设想为使用更安全的玻璃瓶提供更安全的替代品的运动体育场。旧金山的公司Can Van，正在使用Craft Brewers将啤酒包装在铝罐中，是最有价值的商品回收。

为了妥善构建市政回收合同，以最大限度地利用市政当局和回收公司的盈利能力，市政当局应重新定义将产品或包装分类为“可回收”的意义。

是的，“可回收”应该意味着产品或包装中使用的商品可以被回收到另一个可销售产品中，但它也应该意味着该商品的​​市场价值不仅支付了在回收工厂处理它的成本。此更新的定义将确保纳税人或回收公司负担不存在的隐藏成本。

与此同时，它将突出真正可回收的产品和包装，为消费者提供最大透明度，负责公司的信贷，应得的信誉，并市政当局有机会最大化其废物和回收计划的经济性。

如果我们能够正确地构建市政回收合同，那么我们将看到一个营销业的循环行业，能够盈利，并能够继续创造当地工作，建立股东价值，维护我们的自然资源和为市政府收入的令人印象深刻的历史。