最近经济学家的特刊的文章，题为“鼠疫年：当年当一切都变了”(订阅要求)。

很少有人会对这个标题感到惊讶。然而，除了对COVID-19的反思，这篇文章还从上世纪初的几次事件中汲取了教训。这篇文章解释说，“第一次世界大战的恐怖和‘西班牙流感’之后是兴旺的二十年代，其特征是冒险的社会、工业和艺术创新。”

在美国，沃伦·哈丁(Warren Harding)以“常态”为竞选主题。发生的事情并不是恢复正常。据《经济学人》报道，西班牙流感和第一次世界大战的幸存者给幸存者留下了“快速度过20世纪20年代的欲望”。

虽然做预测的2021将是一个傻瓜的差事，我愿意下注，我们的水景，其中包括水务部门的更传统的观点 - 认为公用事业，解决方案供应商，非政府组织 - 将不会恢复正常。而且，坦率地说，我们不应该回去。从技术，商业模式和资金的角度来看，水务部门将进行改造，从大流行，而且由于自然节律的经验教训驱动的“创造性破坏”。

2021和创造性毁灭

我相信这是当年让创造性破坏将改变水务部门和我们的水景。

早在20世纪，经济学家约瑟夫·熊彼特描述的动态模式，其中创新精神的企业家拉下马老牌企业经历一个过程他所谓的“创造性破坏”。

根据熊彼特，并详细描述于“中所讨论《创新的先知:约瑟夫·熊彼特与创造性破坏》“的企业家不仅创造本发明，但还产生从一个新的商品，新技术，供应和新类型的组织的新的源竞争。企业家产生竞争，”哪些命令一个决定性的成本或质量优势和撞击不利润的边缘，现有的企业，但在他们的基础，他们的生计产出。“这种创新推动经济与‘创造性破坏的大风，’它”不断革新，从内部经济结构，不断地破坏旧的，不断创造新的“。

1999年，斯图尔特·l·哈特和马克·b·米尔斯坦将熊彼特关于创造性破坏的观点应用于可持续发展的新趋势。竞彩足球app怎么下载全球可持续发展竞彩足球app怎么下载和产业的创造性破坏“。这是一个让我好奇的创造性破坏的循环和其相关的水务部门的文章。

对我来说，哈特和Milstein关键的一点是，随着技术的创新就在机构和社会的急剧转型。技术创新 - 而反过来改造单位和社会 - 创造现任企业深刻的挑战。从历史上看，这些在职人员（已安装）“还没有建立，以确保在新的竞争格局的位置所需要的能力是成功的。”

关于“颠覆”还有一点，“颠覆”这个词经常被用来和“创新”毫无区别。破坏性创新“介绍一个过程，一个规模较小的公司以更少的资源是能够成功地挑战现任的业务。”创新型企业通过以更低的价格提供频繁的功能，同时在任职要求更高段追逐更高的利润，有效地往往不回应成功地站稳了脚跟破坏任职。

以颠覆性创新推动水务行业发展

创造性破坏和颠覆性创新对水务行业意味着什么?我相信，总的来说，这将是水的民主化。它将围绕公共部门、基础设施和创新的传统融资进行“末端运行”，以提供普遍和公平的安全饮用水、环境卫生和个人卫生。

水的创造性破坏将包括实时和对水量和水质可操作的信息，并增资获得规模的创新解决方案。

颠覆性创新的，我们可以推测为2021，这十年中的一些例子包括：

• 数字技术，诸如用于流域，源水和资产管理实时水质和水量的评价地球观测系统（卫星数据分析）;在自来水实时水质监测;和人工智能，便宜的传感器和虚拟现实/增强现实应用，以提高效用和工业资产和资源利用的管理
• 创新的商业模式和融资方式，如水作为一种服务，将节约用水和处理外包;或者众筹初创企业、项目和项目，以补充或替代传统的投资资本来源
• 民主化获得安全的饮用水，如空气中的水分捕捉
• 在住宅和社区规模上分散水处理和再利用系统

水务部门正准备接受一个“创造性破坏的大风”在很大程度上由大流行。使用数字技术的转变加速也是一个有利的工具，除了向一般人群提供容易获得可操作的信息。我相信，我们现在进入咆哮的20年代水。