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为什么沃尔玛的项目十亿吨为美国公司“的大胆”

而此时联邦政府气候领导断然缺乏,今天推出的沃尔玛的项目十亿吨是值得庆祝的事情。这证明,企业能够加快步伐,提出有助于商业、人类和自然繁荣的解决方案。

就像沃尔玛本身,这是很大的。

The world’s largest retailer has launched an initiative to remove 1 gigaton (that’s 1 billion tons — billion with a B) of greenhouse gas emissions (GHG) from its supply chain by 2030. To put that in perspective, that is the equivalent of removing the annual emissions of Germany — the world’s fourth-largest economy — from the atmosphere. This audacious goal is impressive; it’s corporate America’s "moonshot," and it shows real leadership.

为什么?因为,根据可持续发展协会竞彩足球app怎么下载,现代供应链是负责所有温室气体排放量的60%,80%所有用水和所有热带森林砍伐的66%。而随着全球人口预计到2050年将膨胀至9.5十亿消费者,显然不止是为企业,以满足不断增长的全球需求的一个重大机会,也有真正需要保护地球。拥抱可持续的做法已不再是企业的选择。这是一个当务之急。地球需要大规模快速的行动。

拥抱可持续的做法已不再是企业的选择。这是一个当务之急。地球需要大规模快速的行动。所以,不要前瞻性的首席执行官。

有远见的ceo们也是如此。当企业的全球运营不受气候影响时,股东们就会奖励弹性。消费者,尤其是千禧一代,希望他们购买的东西能考虑到可持续性。竞彩足球app怎么下载简而言之,企业正在寻求以可持续性推动包括增长在内的底线价值。竞彩足球app怎么下载

Which explains the significant Project Gigaton commitments being made by companies like Unilever (20 million metric tons of GHG reduction) and Land O’ Lakes (20 million acres sustainably farmed) and commitments made in the past six months by Apple, Amazon, Google, PepsiCo, Smithfield Foods and others.

执行和交付

但是,设定目标仅仅是第一步。执行和交付必须遵循的完成这个旅程。

这让我想起了这个异想天开的想法:沃尔玛无法独自做到这一点。“吉顿计划”将需要一个村庄——这里指的是构成沃尔玛全球供应商网络的数万家公司——来实现这一目标。这是一件好事:以这种规模消除温室气体排放将在整个部门和行业产生深远影响。这将是早就应该进行的“照常营业”的改变。

这是所有罚款和好,修辞。但是,如果你是一个CEO或者高管CSR谁是面临的严酷现实“从哪里开始?”

环境保护基金的一些新研究开始勾画出成功的路线图,并阐明了供应链合作伙伴上车的必要性。虽然我们刚刚开始深入研究美国零售供应链的可持续性,我们的初步研究结果显示了两件事:箱式连锁零售商的复杂性和排放热点,竞彩足球app怎么下载以及三个明确的、初步关注的领域:

  1. 供应链是排放的最大来源。如果有任何疑问,都离开了,把它休息:80%的零售排放发生在供应链;12%与产品的使用和处置相关%和8%直接从零售业务来 - 主要是建筑和设施。
  2. 杂货店是一个巨大的热点和机会。你是零售商?食品公司?农业服务提供商?农民?近一半 - 48% - 供应链的温室气体排放来自于食品类,它囊括了从新鲜的肉,蔬菜和奶制品,以烘焙食品,干货,饮料,小吃和冷冻食品。总之,这些和其他产品的温室气体排放1.7亿吨(有这个东西十亿再次)。换句话说,食品生产 - 和食物垃圾 - 绝对是令你的号码一个地方 - 而有所作为。(谈唾手可得。)
  3. 电力是造成排放的最大活动。从工厂到农舍,无论是供电企业或家庭制冷项目,用电是生产大众消费品的生产排放量最大的活动。试想一下:通过解决电力使用,无论是从节能或可再生能源,企业领导者不仅可以运行更有效地运作,他们也可以从事他们的客户在其产品的购买以及如何最好地使用它们。这是好生意。

对于那些几十年来一直关注这些问题的人来说,这些巨大的机会并不令人意外。但它们有助于集中注意力。

对于那些几十年来一直关注这些问题的人来说,这些巨大的机会并不令人意外。但他们帮助磨砺的供应链专业搜索要回答在哪里把精力和投资,以获得最大的节能减排效果的问题的焦点。规模和速度是必要的。知道从何处重点是至关重要的。法国电力研究是在早期阶段,我们计划在今年晚些时候发布的全部结果。

在此期间,荣誉给沃尔玛。由于供应商制造项目十亿吨,将推动从工厂削减到农场森林队的承诺,它将成为当务之急,以识别热点,以使最大的影响。这正是推动创新,我们需要对环境的影响。

供应链可能很复杂,但回报是值得的:欣欣向荣的公司;兴旺的地区;和繁荣的星球。

跳上项目十亿吨的大胆创新。它离开发射台,有没有你。

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