是否设置有科学依据的目标或扩大温室气体核算其他原因，可持续性团队正日益应对范围3吨的排放量，设定目标和跟踪改进。竞彩足球app怎么下载If you and your company are going on the line and publicly committing to dramatic reductions (and kudos if so, as we need more of that), it behooves you to think through not only how you’re quantifying your Scope 3 baseline number, but also how readily you’ll be able to quantify benefits and track progress toward goals.

一直致竞彩足球app怎么下载力于从供应链上解决温室气体排放问题的可持续发展团队都知道，企业可以采用多种方法来量化其影响范围。它们包括:

1. 基于购买美元的估计
2. 基于生命周期分析(LCA)的估计，该分析与工业部门的平均温室气体和采购重量有关
3. 收集公司供应链的实际数据
4. 以上三种方法的混合(纯粹主义者可能会注意到，使用购买美元只是LCA的一种简化形式)

在许多情况下，很难用第三种方法获得实际数据。例如，如果你是一家采购米粉的谷物公司，你很难在生长季节测量米粉的甲烷含量。因此，公司通常会选择第一或第二种选择。

真正的挑战在于，当企业想超越简单地上报数范围3个排放想证明的改进。

考虑以下情况:当您使用与购买美元信息相关的方法时，该数据与某个数据库中给定购买类型(办公产品、机械部件或食品配料)的GHG/$指标相关联。你不需要数学博士学位(但如果你有的话，那就太酷了!)，你就会发现，如果你使用这个指标，只有三种方法可以证明你的进步:

1. 公司购买更少(购买的美元减少)
2. 全行业的转变改变了温室气体数据库中的指标(因此温室气体/美元下降)
3. 如果有选择的话，公司会提供一些不同的资源(用低温室气体/美元代替购买)

除非你想缩小你的生意规模，否则第一不是一个选择。对二号人物的影响远远不止一家公司的行动。在三年的目标时间内，这个指标不太可能发生变化，更不用说在数据库中显示出来，直到发生变化之后的一段时间。这里唯一可以衡量的真正策略是替代选择:购买一种原料或原料的足迹更小。

当替代已经发挥出来，你的公司只剩下最后一招：偏移。和偏移量不计入计以科学为基础的目标。你需要证明削减运营

贵公司将采用生命周期分析，量化范畴3个的排放时遇到同样的问题。要实现减排，需要更少的采购体重或更少的温室气体/量。In theory, your company always can be more efficient to reduce the amount it purchases, but unless the baseline is wholly inefficient, it’s unlikely that the company will find the 30 percent cuts and extremely unlikely to find the 80 percent reduction you’ll need under science-based targets.

测量范围3排放的方法对任何制定科学目标的公司都有实际意义。当你测量的方法不考虑它时，你如何证明显著的温室气体减排?你只需要一个数字来报告吗?或者您希望/需要能够度量来自改进行动的减少吗?

我不是一个分析改进的鹰派，我不是说用购买美元或LCA结果来进行范围3评估是没有价值的。他们能给你一种优先关注的感觉吗?绝对的。

你可以用它来改善目标在供应链（如可再生能源与主要合作伙伴的投资），并以量化的改善？当然。在这种情况下，虽然，你怎么量化的足迹，你怎么是量化的改善，现在不同步。

确保你的方法能让你跟踪目标的进展。最干净的方法是收集实际的供应链数据。考虑到获取这些数据的困难，一种有效的混合方法是使用LCA数据来查看热点，并有选择地收集有关主要温室气体来源的数据。否则，采用最小阻力的方法来得到范围3号可能会在以后产生很大的阻力。