为什么目的是最好的品牌货币
这是谢尔顿集团的两部分系列关于重新思考可持续发展目标和目标的第二部分。竞彩足球app怎么下载在这里找到一个部分。
在上周的帖子中，我敦促大家比设定行业标准，无限期的可持续发展目标和组织目标。竞彩足球app怎么下载我鼓励您至少有一个为您的组织定义的目标 - 您可以知道的东西，从而增强您的品牌故事，与您的买家共鸣，这将使贵公司金钱并同时解决大型世界问题。
我从建筑产品行业中的三家公司获得了可持竞彩足球app怎么下载续发展目标的例子，所有声音都非常相似，而不是特别是更改或鼓舞人心的最终消费者。
你们其中一个问题回来了：
Suzanne，如果你可以重写这些公司的可持续发展目标之一，它会是什么样的？竞彩足球app怎么下载例如，你会以叙事形式付出吗？
I don’t want to "out" the companies whose sustainability targets I made an example of — and that would be the best way to tell you what I’d recommend for each one, given their specific product categories and what we know consumers care about and want companies to do related to the environment. So, let me keep it general and offer up two scenarios.
场景1
他们都是建筑产品的所有制造商 - 我们都在我们的家中拥有的产品。在家庭装修或改造的情况下，所有这些产品都需要处理曾经有过的是为了将这些产品添加到家里。换句话说，使用这些产品的行为需要旧版本的产品被“扔掉”。
那么，这个问题是“离开”在哪里？我们的脉冲数据揭示消费者希望公司在制造过程中产生零废物。我们的脉搏数据还揭示了大多数美国人的期望，其他人和公司回收 - 回收是我们都在做的事情。这是有罪的缓和。我们想购买东西，即使它意味着更换仍然有效的东西，因为新版本更漂亮，性感，更快，更冷。如果我们知道旧的东西会被带到一些神奇的地方并重塑漂亮的东西，更性感，更快，更冷，我们可以欣赏救济叹息并让自己全面购买我们想要购买的东西。
因此，一条途径是为建造产品公司融入并建立巨大的填海和回收计划。做这种事情很难。它需要从承包商买入，这是一个简单的方法来发送要回收的东西，人类拆卸和分开不同的材料，然后有人回收它并转售它并转售它。这就是为什么它将拥有多个公司聚集在一起来完成它。
就像饮料公司一样，在海洋中漂浮的品牌垃圾，建筑用品公司拥有他们的品牌，以溢出在求职场所的垃圾上。它看起来很糟糕。
但想到品牌升降机。就像饮料公司一样，在海洋中漂浮的品牌垃圾，建筑用品公司拥有他们的品牌，以溢出在求职场所的垃圾上。它看起来很糟糕。它看起来很内疚。如果这些建筑产品公司会致力于创造零废物建设并使它成为美国的常态，那种目标消费者可能会被落后并更喜欢这些公司。
我想它是零废物建设联盟。您可以拥有非竞争性类别的领导者资助它，促进它，激励围绕它的承包商，并从屋顶尖叫故事是消费者更喜欢和购买品牌的原因。
So the narrative around this would go something like, "At XYZ company, we believe in leaving the campsite better than we found it. That’s why we’re a founding member of the Zero Waste Construction Coalition — 'waste not, want not' is a principle we’re building our business on."
场景2.
在美国，我们每周提醒母亲自然的力量，以夺走我们最珍贵的。现在，您可能会召唤一个您最近看到的图像，曾经有过漂亮的家园 - 他们提出孩子和庆祝生命的时刻 - 被野火，泥石，飓风或洪水撕下来。
您可能还可以在似乎似乎宜居的条件下欣赏生活在似乎似乎的发展中国家的人们的形象。
建筑产品制造商在这里有一个重要的作用，它可以以多种方式发挥作用：
- 制造商可以采取立场，完全消除其GHG排放，并授权其价值链中的所有供应商也是如此。The narrative could spell out that it’s about protecting the homes of all the people who buy from XYZ manufacturer: "Many of us install security systems in our homes to protect what matters most to us. The longer manufacturers like us contribute to the climate change problem, the more we put families and their homes in harm’s way. That’s unacceptable to us. We’re here to be a part of homes that last for lifetimes, not homes that get taken down by 'once in a lifetime' weather events."
- 制造商可以采取一个立场“世界”，在购买时创造某种消费者订婚计划，如“每次购买我们的产品”，请额外捐款以确保为人们建造了适当的家庭in the poorest parts of the world. We’ll match your donation dollar for dollar and, together, we’ll house the world."
- 同样的程序可以专门用于救灾，因为，正如我们在我的办公室所说，没有防止气候变化。它已经在这里。现在，我们是关于我们如何处理它，以及我们将如何保持差。
找到你的目的
希望这有助于您开始考虑您可以锚定您的可持续发展承诺的奇异目的。竞彩足球app怎么下载另外一个点：你可以想到我的一些例子“声音像CSR计划，不像可持续性承诺”。竞彩足球app怎么下载土豆，Potahto。
今天的消费者，特别是千禧一代，看不到差异。他们希望公司由人和星球执行。他们希望你能拥有更大的目的超越赚钱。您现在可以作为公司的最重要的事情是建立信任和忠诚度。
我们正处于大规模中断的中间 - 我们购买产品的方式以及我们消耗与这些产品相关的媒体的方式。这越来越难以告诉你的抛光叙事，并影响你想要的方式。目的是最好的品牌货币。获奖公司将成为某些东西的东西，因为它而违反这一事件并建立忠诚度。
你的目的必须注入你所做的一切
最后一件事，有一个风险给你所有理由忽视我的建议：一旦你决定代表某事，你必须在每个员工和消费者体验中都要在董事会中居住。否则，你根本就是不可信的。这是两个个人例子（我在这里命名在这里的名字是真正的尝试帮助这些公司看到自己的一个消费者 - 我 - 看到它们，希望它会有所帮助的反馈）。
两个例子
前几天我爆发了整个食物，享用三明治午餐。整个食品声称，“我们练习和推进环境管理”作为其核心价值之一。它的网站国家“我们是一家任务驱动的公司，旨在制定粮食零售商卓越标准。我们正在建立一个营业，高标准渗透我们公司的各个方面。”
所以我希望它以一种环保的方式表现（而且我很高兴因为那个而在那里购物 - 它让我用它来对齐我的个人品牌）。相反，让我的三明治剥离了紫色，橡胶手套的女人，她戴上了我的三明治 - 并将它们放在她的肩膀上陷入垃圾桶。I thought to myself, "OK, they probably sort materials in the back and they have a way to recycle those or wash and reuse them, something. It just wouldn’t make any sense that Whole Foods is sending thousands of gloves to a landfill every day."
所以，我对那个人说了我的三明治，“嘿，你和那些手套有什么关系？”她看着我，就像我失去了主意，说：“把它们扔掉了。”我说，有一个恳求的语气，“但你是整个食物！”她耸了耸肩，走开了。
我离开那个互动一点嵴，就像一个孩子学会圣诞老人不存在。我想到了自己（大声），“这些家伙应该是可持续发展游戏的顶峰！他们怎么可能没有这个想法？”竞彩足球app怎么下载然后，“他们怎么能像这样欺骗我？”
我对整个食物的信任侵蚀了。
显然，我不是典型的消费者。但很快，大多数消费者都不会典型。
每当航班服务员走下飞机的过道时，我都有类似的感觉，巨型灰色垃圾袋每个人都在盲目地将他们的塑料杯夹在一起。有时他们正在分别收集杯子，甚至单独收集所有可回收物品，但它充其量不一致。因此，无论他们说什么，它真的让我相信三角洲，美国，联合或任何区域运营商真正致力于可持续性。竞彩足球app怎么下载他们的行动胜于雄辩 - 看着航空公司将塑料送到垃圾填埋场上下飞机过道是一种高度可见的行动。
显然，我不是典型的消费者。但很快，大多数消费者都不会典型。千禧一代，特别是在调整。他们注意到不一致的行为。因此，如果您的行为不匹配，您的承诺和言语无关紧要。
简短的答案：提交，做，说。
这比上周提出的问题更加简单地说，这是1,500字的话一个叙述。说，请说。这是我们如何在不久的将来成功的非常简单的模型。
所以找到你的承诺并烘烤它。使其成为每个员工的行为的一部分，并为您的买方创造一致的经验。然后首先以衷心的方式谈论并将您的买方拉入故事。由于您的公司不仅可以做得更好，但我们会因为它而做得更好。
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