为什么乐施会在可持续发展目标上不妥协
本文最初发表于企业公民作为其"“领导者洞察系列:可持续发展目标的商业行动”，作者来自各行各业的领导者。完整的系列出现在这里．
公司必须处于扭转我们今天面临的多重危机的核心位置。
不断加剧的不平等、数亿人陷入贫困、失控的气候危机、工人在GDP中所占比例不断下降，这些都表明，“一切照旧”正把我们带向错误的方向。
企业需要转变其核心业务模式。如果我们要实现可持续发展目标的愿望，就必须改变企业创造的价值在工人、农民、社区、社会和股东之间分享的方式。种植可可的农民过去可以获得16%的产值(PDF)例如，在20世纪80年代，一个巧克力棒，但今天他们得到的不到6%。衡量流向最贫穷人群的价值份额对于理解商业的影响至关重要。公司应该调查他们与谁做生意，他们如何与供应商谈判，他们付给工人的价格和工资是多少，他们支付的投入是多少。
衡量流向最贫穷人群的价值份额对于理解商业的影响至关重要。
企业不应该“挑出”他们想要关注的可持续发展目标，而忽视其他不符合企业优先目标或更困难、更不舒服的目标。例如，关于贫困和不平等的可持续发展目标没有实现可持续发展目标优先企业名单(PDF)尽管受到商业活动的严重影响。关于可持续发展目标的商业行动应基于对公司在哪些方面产生最大的消极和积极影响的合理分析。
最后，企业可以发出强有力的积极声音，确保政府为共同利益进行监管，例如，在2015年巴黎气候协议达成之前，企业可以呼吁提高气候雄心。然而，我们经常看到商业协会进行相反的游说，推动国家之间在降低税收和放松管制等问题上进行逐底竞争，以吸引私人投资。相反，企业应该积极支持政府的角色，以执行高社会和环境标准，并承诺充分的税收透明度，缴纳公平份额的税收。
可持续发展目标17的新趋势:伙伴关系
乐施会重视伙伴关系在可持续发展目标中的作用，但这只能次于私营企业核心业务所需的转型。乐施会致力消除贫穷和不公正现象，并把积极参与私营机构的工作作为其重要使命之一。
在乐施会透过我们的品牌活动背后从妇女权利到土地掠夺和气候行动。其中一些公司已经成为这些问题的倡导者，改变了他们的政策和做法，帮助增加了政府采取必要行动的政治空间。
我们感到鼓舞的是，许多公司越来越意识到商业对社区的社会和环境影响，并越来越愿意说出实情。一些领先的先进企业正在寻求将可持续发展内在化到他们的企业DNA中。竞彩足球app怎么下载乐施会已与多家公司合作，解决其商业模式中存在的主要结构性不平等问题。
例如，五年前，联合利华向乐施会开放了业务以前所未有的方式，让乐施会了解如何在当地管理劳工权益。作为一个研究结果该公司采取了一系列行动，包括在180个国家开展“可持续生活”评估，以及减少临时工。进一步提高标准的工作正在进行。解决供应链中的劳工问题是企业开始解决不平等问题的一种方式。
企业不应该“挑出”他们想要关注的可持续发展目标，而忽视其他不符合企业优先事项的目标。
乐施会致力于通过合作来改变，当公司的行为威胁到弱势群体和社区的福祉时，乐施会不会放弃公开挑战的权利和义务。我们将继续确保法律义务得到履行，行为守则得到有力执行。
企业与非政府组织在可持续发展目标方面的有效合作
为实现可持续发展目标的愿望，我们需要看到的变革是革命性的——因此，相应地，挑战也很大。
信任、透明度和问责制是成功合作的重要组成部分。它们是所有成员共同目标和致力于解决顽固问题的副产品。进步的先决条件包括:公开了解并展示对公司行动的直接和间接影响;确保有足够的资源应对挑战;并将可持续发展目标内在化。
乐施会非常重视受商业行动影响的弱势社群，特别是处于供应链底层的妇女，在合作过程中给予足够的空间和问责制。
合作也必须与雄心携手并进。虽然企业很难正视根本问题并检查其业务模式，但这些对有效的协作工作至关重要。虽然企业在更可持续的行为上取得了许多胜利;他们还应该把眼光放远，因为并非所有的可持续行动都与短期底线相一致。尤其重要的是，企业要明白，在一个问题上做得很好，并不会减轻其他方面的负面影响。
在需要企业帮助填补资金缺口以实现可持续发展目标的地方，最重要的是，这与强有力的保障措施和标准齐头并进，这样就不会对社区和环境造成损害。
企业的机会
企业已经失去了信任和社会许可。要扭转这一局面，它必须抓住可持续发展目标的机遇，将商业模式转变为适合21世纪的模式，在21世纪，经济、社会和环境的可持续性是核心。竞彩足球app怎么下载乐施会相信这是可行的，而且良好的做法也开始出现，通常是与非政府组织合作。
像乐施会这样的非政府组织，可以帮助企业把可持续发展的思想提升到一个新的高度。竞彩足球app怎么下载我们是可持续性问题及其对商业的意义方竞彩足球app怎么下载面的专家，我们可以指出领先的商业模式和正在产生变化的例子，比如农民自己的企业通过加工或其他增值活动获得更多价值的商业模式。必须改变压榨农民和工人价值的商业模式，使农民和工人能够兴旺发达。
必须改变压榨农民和工人价值的商业模式，使农民和工人能够兴旺发达。
最终，我们认为我们的角色是一个至关重要的朋友——保持企业诚信，脚踏实地，同时在真正致力于雄心勃勃的变革的地方介入并发挥支持作用。我们是一个全球网络，与许多公司采购或销售的国家有联系，并能够确保公司的可持续发展工作在这些国家是相关的和有效的。竞彩足球app怎么下载
继旨在改善食品和饮料行业政策的“品牌背后”活动之后，我们也在努力跟进公司承诺横跨几个主题和几个国家。
领导力超越“一切照旧”
负责任的商业领袖和管理者了解公司在当今社会中更广泛的作用，帮助产生对全球经济的新愿景，并超越短期关注股东利益。
他们能够为负责任的商业行为提供商业案例，但同时又有勇气超越，并为企业构建一个有助于实现国际商定的目标和标准的角色。他们不会挑选与现有商业模式很容易契合的可持续发展目标，而是敢于更进一步，质疑基于榨取关系的商业模式，这种关系导致了一场逐底竞争。
负责任的商界领袖还向他们的同行提出挑战，要求他们朝着可持续发展目标迈出一步，努力将生活工资等不容妥协的问题变成非竞争性问题，从而提高所有人的标准。他们不怕挑战落后的人，并努力为变革建立一个关键的群体。
我们需要帮助我们实现可持续发展目标的领导人将来自一个更加多元化的文化和部门背景——女性领导人尤其重要。我们需要领导人致力于透明度和公共问责制，并在其所有行动中坚决致力于性别平等。我们需要这样的领导人:他们对创新持开放态度，拥抱替代商业模式，但也要明智地利用他们与国家和政府之间的关系和影响力，公开呼吁维护和促进人权和环境保护的治理。
这似乎是一套令人生畏的领导要求，但我们知道，我们将需要它们来实现我们的目标。幸运的是，我们也知道，许多商业领袖都有激情和素质，帮助实现这一改变。
