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为什么一系列的监管要求会让IT部门感到意外

编者按:这是涵盖IT行业可持续供应链管理状态的四部分系列文章的第2部分。阅读第1部分,重点是产品回收和电子垃圾回收在这里

我以前的文章产品回收和电子垃圾回收:一个不断增长的商机讨论了针对州一级立法强制电子垃圾回收所带来的挑战的最佳解决方案。回顾一下,Malk可竞彩足球app怎么下载持续发展合作伙伴MSP是一家专业管理咨询公司,指导企业制定可盈利的企业可持续发展战略。该公司聘请了29家全球IT公司和5位行业专家,调查了可持续供应链管理(scm)背后的关键驱动因素、重要问题和流行策略。竞彩足球app怎么下载然后,MSP将这些信息合成到一项研究中,该研究描述了IT中scm的状态,可以下载在这里

这篇文章将讨论由访谈对象确定的供应链管理策略的关键驱动因素。

竞彩足球app怎么下载IT公司的可持续发展和供应链管理人员以相似的频率确定了四种smc战略的主要驱动因素:

  • 利益相关者的利益——34%
  • 领导力——24%
  • 风险和成本管理——31%
  • 监管压力和合规- 31%

将利益相关者的利益作为scm战略的主要驱动因素的管理者通常将利益相关者称为客户和投资者。客户包括政府、企业买家、个人消费者、大学、原始设备制造商和零售商,通过自我评估问卷和供应商行为准则向供应链传达对企业可持续发展的兴趣。竞彩足球app怎么下载据报告,公共部门客户通过参考电子产品环境评估工具(EPEAT)注册等标准,在其采购决策中增加了可竞彩足球app怎么下载持续性要求。苹果公司最近决定将其产品删除,然后在EPEAT注册表中重新列出,这表明,当利益相关者对企业可持续发展的兴趣不断增加时,绿色标签可以发挥强大的作用。竞彩足球app怎么下载

24%的受访者认为领导力是他们公司smc战略的主要驱动力,他们强调实施smc战略的压力来自内部利益和行业论坛。受访者表示,对供应链管理战略的内部兴趣源于自下而上或自上而下的举措。自下而上的努力被描述为由于来自高层管理的有限的“购买”而努力维持一致的预算,但是自下而上的努力被提到缺乏对实现成功的scm战略所需的功能筒仓的“实地”理解。行业论坛,比如资格GeSI,被强调为smc的驱动程序和有价值的工具。企业之所以参与进来,以保持在可持续发展问题上的竞争力,是因为这些论坛提供了一个指南针,以导航不同地区的监管标准,提供了实施竞彩足球app怎么下载smc举措的工具,并提供了展示成就的平台。

将成本管理作为公司scm战略的主要驱动力的受访者发现,运营、产品交付和合规成本的降低。具体而言,以绿色采购政策为核心的供应链管理策略提高了内部生产过程的效率;通常是通过减少使用能源、水和其他生产投入。同样,与供应商合作减少产品发货包装的smc策略提高了成本竞争力。例如,在2006年,诺基亚减少了包装手机的价格上涨了50%以上。到2007年底,这种sscm改进转化为金融储蓄超过1.3亿美元。最后,某些IT公司报告已经开发了生命周期评估(LCA)工具,以利用对合规风险的关注并推动新的业务。

提到风险管理的受访者强调了非政府组织的努力,比如绿色和平组织足够的项目,因为发现了与不可持续的业务运营相关的风险,并推动了scm中的企业行动。

31%的受访者表示,监管压力和合规是他们公司smscm战略的主要驱动因素,主要集中在以下三项监管上《加州供应链透明度法案》,萨班斯-奥克斯利法案(袜),多德-弗兰克法案第1502条.首先是一项州级法规,要求在加州收入至少1亿美元的公司对供应商进行审计,证明其供应链中没有任何形式的人口贩运或强制劳动,并向公众披露这些信息。第二,作为对安然丑闻的回应,要求公司高管核实提交给SEC的所有信息是否真实和准确。第三条要求企业向美国证券交易委员会报告其供应链是否使用来自刚果民主共和国境内或周边冲突地区的矿产资源。

虽然《加州供应链透明度法案》和《多德-弗兰克法案》第1502节与供应链管理相关,但令人惊讶的是,受访者提到SOX是it公司供应链管理战略的监管驱动因素。更深入的研究揭示了1502条款和SOX之间的有趣联系。具体地说,第1502条目前依赖于公众压力但公司的合规信息是通过美国证券交易委员会传播的。因此,未能遵守第1502条规定的公司会威胁首席执行官对SOX的遵守。

第1502条和SOX法规之间的相互作用表明,高管们很可能会比其他情况更认真地考虑不遵守第1502条的潜在后果。1502号法案通过后美国证券交易委员会将于8月22日投票nd今年在美国,企业有一至两年的宽限期(视其规模而定),可以报告称,它们无法确定其供应链的合规状况。一旦这些宽限期结束,企业必须向美国证交会披露其供应链是否含有冲突矿物。因此,当公司的宽限期即将结束时,首席执行官们在多大程度上认识到,为第1502条所做的超远的合规报告会导致违反SOX法案。

在下一篇文章中,我将讨论受访者提出的与实施供应链管理战略相关的问题。

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