为什么是时候打破旧的商业模式了

商业模式创新的想法 - 该公司可以推出一个新的商业模式，从未构思过以前，或改变现有的商业模式 - 长期迷人的商业领袖。领先的学者专注于主题，包括Clayton Christensen，Michael Porter和C.K的迟到。普拉哈拉德，已经讨论了中断的优点，所创造的价值以及通过转换商业模式获得的财富。然而，高管往往因目前的方法而被既得利益留下：“如果它没有破产，请不要修复它。”

对于可持竞彩足球app怎么下载续发展领导者来说，创新是在地球范围内满足人类需求的关键。他们知道，许多现有的商业模式都是基于这样一个假设:自然和社会资本几乎是无限供应的，而错误定价的资源和其他市场扭曲使一些模式比不这样做的情况更具竞争力。

然而，要说服一位首席执行官基于尚未实现的威胁或机遇改变一种商业模式是很难的。因此，创新往往仍然是零零碎碎的或渐进的，而不是转型的、根本性的和全系统的。但是，随着全球趋势——环境、社会、政治和技术——继续改变我们当前商业模式的基础，渐进性创新在使公司、行业和整个经济体适应并取得成功方面的效果将越来越差。我们迫切需要从根本上改变价值创造的途径。

从哪里开始?

与可持续性相关的商业模式竞彩足球app怎么下载创新的例子比比皆是，几乎每天都到达，但我们经常发现自己回到通常的嫌疑人，如Zipcar或Airbnb．因此，我们开始更好地了解哪些新的商业模式正在出现，创新在哪里发生，以及新公司和老牌公司是如何尝试将可持续性嵌入其业务的基本结构中。竞彩足球app怎么下载

在我们最近发布的报告中，《模范行为:可持续发展的20种商业模式创新》竞彩足球app怎么下载我们审查了80多家公司示例，并确定了20个不同的商业模式落入五类。在该报告中，我们提供仔细看看每个模型中发生的内容，以产生更可持续的结果。我们的调查结果简要介绍了阐明的是工作和可能的事情。

调查结果和含义

在回顾商业模式创新模式的例子时，“模式行为”揭示了一些与可持续性商业模式创新实践相关的主题。竞彩足球app怎么下载

1.价值链中的每一个交易所都提供了创新和影响的机会。我们认为，可持续发展的商业模式创新可以归结为在某个时间点上创造一种新的交换形式竞彩足球app怎么下载公司的价值链．因此，公司参与的每一次交流——与客户、员工、所有者或社区——都为模式以及社会或环境结果的潜在转变提供了机会。

2.已经证明了商业模式创新的公司通常是通过改变价值链中的激励机制来做到这一点的。通过理解每个涉众想要什么或需要什么，并对此做出响应，业务模型创新就形成了。

3.最大的公司往往不是新模式的来源，但它们可以帮助发展和扩大这些模式。大多数商业模式创新都来自于那些从一开始就设计更可持续发展模式的公司。然而，老牌公司在帮助这些模型走向成熟方面扮演着重要的角色。

4.商业模式创新不是在真空中发生的。我们必须认识到任何一种模式——无论是否可持续——都依赖于周围的条件，而新模式往往是由这些条件的变化促成的，或者是由这些变化有机地产生的。关键是提高我们个人和集体的能力，以识别和应对(在必要时，直接设计)环境，以支持新的、更可持续的经营方式。

变革的挑战

如果成为一个可持续的企业很容易——以一种在地球范围内满足人类需求的方式创造、交付和获取价值——那么每个人都会这么做。但通常情况下，公司会将大部分资源用于优化当前的业务模式，特别是通过应用和不断改进现有功能。这是因为，商业模式归根结底是基于个人之间的共识，比如公司经理、员工和投资者，他们所从事的业务以及他们如何创造价值。将这些思维模式转变为商业模式，仍然是创新的一个强大障碍。

但是，仅仅因为商业模式创新需要思维上的飞跃，需要公司内部潜在的痛苦转变，并不意味着它就不可能或没有必要。事实上，当涉及到生存问题时，一些老牌公司会迅速改变他们的模式。

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