以下节选自摩根士丹利(Morgan Stanley)首席营销官兼首席可持续发展官奥黛丽•蔡(Audrey Choi)上月在Circularity 20开幕日所做的主题演讲。竞彩足球app怎么下载
我知道我不需要特别地告诉这次观众，为什么塑料废物是一种环境问题;我们的河流，海洋和垃圾填埋场积累了数十亿吨的塑料废物;我们实际上还有多少吨，以及如何将塑料废物崩解成在我们的食物或水和盐中回到我们的微粒中。
然而，我将分享我们所做的一个计算：如果你坐在自然界的所有塑料废物中并将它变成一个塑料袋，那么它将足够大，从字面上袋袋。
如果我们像往常一样继续业务，在30年后，我们将有足够的塑料废物来双层袋。
对于C-Suite桌周围的每个人来说，应尽可能减少塑料废物作为对行动的呼吁而且也是市场机会。
即使不考虑环境负担，作为商界领袖，我们也应该对这种不合理的经济浪费感到愤怒。仅仅是一次性塑料包装，我们每年就扔掉了高达1200亿美元的经济价值。我想不出另一个例子，我们会认为这是一个聪明的生意，把一个有限的自然资源，把它变成我们使用的产品12分钟平均，然后扔掉它。并且在仅在海洋环境中创造的损害估计每年估计为2.5万亿美元的生产率。
当我与商业领袖交谈时，我发现他们经常关心这个问题，但他们说出了以下一项或两个事情。要么他们对此做不到任何事情，因为它们不是塑料价值链的主要部分，或者他们对此无法做任何事情，因为这个问题太大了 - 无处不在。
现在，我同意我们独自一人可以解决这个问题。这是一个全球化的经济范围内的问题。但它到处都是实际上应该是激励我们所有人行动的事情。
正是因为塑料目前是在世界各地的几乎每个单一行业中编织的，我相信我们每个人都有可能成为解决方案的一部分。事实上，我相信，在几乎每一个C型套件中，你可以围绕桌面，确定为什么每个C-Suite官员都有一个理由关心塑料废物减少，并且可以通过试图解决问题而受益。
我们暂时不谈CEO，因为，当然，在某种程度上，所有这些都与CEO有关。但让我们看看其他的高管职位。
让我们从首席财务官开始。通常被引用的障碍物之一是没有摆脱塑料废物，是替代方案更昂贵，或者切换成本令人望而却步。但对于首席财务官，思考减少塑料废物最终可以节省成本。
这里只是一个例子。想想一家销售清洁产品或其他产品的公司，就像很多产品一样，水实际上是主要成分之一。当这种产品用完后，装它的塑料容器就会被扔掉。如果该公司转而使用浓缩粉末，消费者可以在可重复使用的容器中重新组装自己，这不仅可以减少自然界的塑料垃圾，还可以减少公司的运输成本和碳足迹，同时可能增加利润率。
此外，投资者越来越多地选择对他们关心的问题进行对准，包括塑料废物减少。结果，我们最近看到公司受益强大的投资者兴趣当他们发行了公司债券或收益的用途是减少塑料垃圾。因此，积极主动塑料废物减少的首席财务官实际上可能会实现减少的运营成本和资本成本。
首席法律官呢?虽然许多人已经开始意识到塑料垃圾正成为一个日益严重的问题，但监管机构、消费者和活动人士都将注意力集中在塑料垃圾上，导致了快速发展拼凑的国家，地方和联邦规则，专注于各种产品的乐队，如塑料吸管，塑料袋或塑料盖。对所有这些不同的标准以零碎的基础为越来越艰巨的任务。而采用积极的塑料废物减少方法实际上可能更容易实现。
此外，随着公众对塑料垃圾的关注和关注的增加，首席法律官可能需要预见一系列日益增长的法律风险，比如罚款、处罚甚至诉讼，如果塑料垃圾出现在不属于它的地方——这些塑料垃圾往往不可抹去地印有它们的品牌名称。因此，那些积极主动地减少塑料垃圾的首席法律官实际上可能能够简化他们的合规工作并减少责任。
首席创新官员在美国，其好处可能相当直观。减少塑料垃圾的心态可以激发创新。在寻求减少塑料垃圾的过程中，公司可能会受到启发，去发现更好的替代材料，利用可再生资源，创造出一种像塑料一样的产品或真正可生物降解或可回收的塑料。
标志性零售商宜家(IKEA)也注意到了这一点。该公司最近宣布它采用基于蘑菇的可粘性包装材料替换塑料泡沫包装。这种材料可以在一周内生长，重复重复使用，而不再需要，只需30天即可分解。
对于首席创新官员来说，塑料废物减少可以是他们的缪斯，鼓舞人心的创新，为新产品，新的服务和投掷客户的新方法。
首席营销人员在美国，采取行动的理由很明确，而且越来越充分。越来越多的消费者通过购买来投票，并寻找能够避免或减少塑料浪费的产品。成为减少或避免塑料垃圾的品类领导者，是当今市场真正的差异化点，而不仅仅是在价格上竞争。销售你的产品在一个漂亮的品牌可重复使用的容器带来了额外的好处，消费者看你，只有你来填补这个容器。
我还认为，首席营销官应该为自己开辟一个抗击塑料垃圾的特殊世界，因为具有讽刺意味的是，大约60年前，正是他们说服了美国消费者接受我们的一次性塑料文化。
这张照片刊登于1955年的《生活》杂志上，这是市场营销人员第一次试图向消费者灌输“一次性生活”的乐趣，他们看到所有的产品我们只能用一次，然后就扔掉。如今，CMOs还可以发挥特殊作用，鼓励客户不要选择廉价的一次性塑料产品，而是选择其他更可持续的产品。
对于首席营销官来说，减少塑料垃圾是赢得新客户和增加品牌忠诚度的有力工具。
最后，从首席可持续发展官员的角度来看竞彩足球app怎么下载在美国，我认为我们应该关注减少塑料垃圾的原因是不言自明的。但除了这些可持续性的好处之外，这也是一个机会，可以建立高管竞彩足球app怎么下载联盟，将不同的合作伙伴聚集在高管团队周围，并与客户和企业合作伙伴建立联系。
在摩根士丹利的美国，即使我们去年4月我们不在塑料价值链本身，我们决定忠诚为了促进预防，减少和拆除河流，海洋，垃圾填埋场和景观5000万吨塑料废物到2030年。这种塑料废物解决方案是我们与C-Suite桌周围的每个人合作开发的东西，以及与客户合作。
对于首席可持续发展人竞彩足球app怎么下载员来说，塑料废物减少可以建立C-Suite联盟，带来创新的产品和计划。
我相信，对于所有高管来说，减少塑料垃圾不仅应该被视为一种行动呼吁，也应该被视为一种市场机遇。每个行业，每个公司，每个领导者都可以尽自己的一份力，做出改变。我们每个人都有独特的作用和独特的能力来扭转塑料垃圾的趋势。
由于科学发现、工业研发、创造力、企业家精神和市场营销的结合，塑料成为了我们日常生活的一部分。现在，我们可以也必须利用这些同样的力量，帮助我们重新思考塑料经济，找到在减少塑料垃圾负担的同时继续享受塑料有益品质的方法。我们期待着共同踏上这一征程。
