虽然联邦政府在气候变化问题上的领导地位在这十年的大部分时间里都是擅于工作的，但现在大企业代表了一个减少排放和将新技术引入市场的机会。英国石油公司就是其中之一。我的组织,环境保护基金他与英国石油(BP)合作测试碳交易系统，并招募BP加入一个支持气候变化立法的联盟。我们没有从他们那里拿任何钱，但这些天，仅仅说你曾与BP合作就像说你曾与伯尼·麦道夫共进晚餐。言下之意，你是人渣。

然而，在我看来，我们应该削减温室气体排放的基本理念——而且是以一种已经在现实世界中经受了考验的方式——仍然是一个非常好的想法。

现在，环保团体被指责与英国石油公司共处一室。最近的故事《经济学人》和《华盛顿邮报》对BP过去与EDF和其他环保组织的合作提出了质疑。但法国电力或其他公司并没有退缩，而且一直如此对英国石油公司回应的公开批评在海湾地区。

英国石油公司(BP)石油灾难的可怕之处在于它对墨西哥湾沿岸造成的范围和影响。然而，正是因为它们的规模和影响力，《财富》500强企业也可以利用它们的影响力做好事。例如，EDF就与沃尔玛合作。这家零售巨头很难成为进步派的宠儿，但它在消费品供应链中提供了无与伦比的影响力。比如说，如果沃尔玛在产品设计和包装上采用更高的环保标准，那么这些标准很快就会改变世界各地数十万家工厂的运营。

这是另一种思考方式。如果我能说服一个沃尔玛的顾客在他或她的购物中“走环保路线”，它的影响与说服2亿在沃尔玛购物的人做同样的事情是一样的。

在EDF，我们不帮助公司遵守环境法——他们有责任，他们应该对自己的行为完全负责。我们不从我们合作的公司那里拿钱。相反，我们要求他们创造新的环境创新，分享成果，甚至在法律法规还不存在的地方推动进步。

我们是否需要环保组织去对抗大公司，质疑他们的主张，审查他们的行动?绝对的。在今天这个透明的社会里，任何公司都不应该被轻易放过。但是，环保组织也必须让公司参与进来，当我们可以的时候，利用他们的企业影响力为环境服务。这意味着环保组织偶尔会与大公司合作。在这两种角色中——批评者和合作者——环境都是我们唯一的客户。

格温·鲁塔，公司合作副总裁环境保护基金，领导该组织与领先的跨国公司合作，开发创新的、基于商业的解决方案，以应对环境挑战，并通过企业价值链推动变革。她的文章EDF的创新交流博客也出现在赫芬顿邮报并经许可转载。

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