为什么让员工参与可持续发展真的不是为了钱竞彩足球app怎么下载

你如何激励员工？更具体地讲，你如何在可持续发展计划员工参与竞彩足球app怎么下载-这往往是不直接依赖于工资或利润，而是寻求战斗更加严峻的社会挑战，如气候变化，化石燃料的依赖和水资源短缺？

根据最近的Ceres的报告,受访企业的40％试图在可持续发展问题，去年专门从事员工。竞彩足球app怎么下载然而，这些公司613中，谷神星分类只有6％的一级企业，或公司设置在员工敬业度的步伐。

“在企业可持续发展的使命引人入胜的员工是成功的关键，但员工往往在公司的竞彩足球app怎么下载发展和实施可持续发展计划和战略的利用不足的资源”的报告解释说。

Ceres的发现一个亮点是，公司着眼于可持续发展问题进行接触的员工的数量正在增加 - 从高达30％，在2012年竞彩足球app怎么下载在2014年的40％。

推动参与性努力增加的一个因素是:可持续性也被一些人视为更深层次参与性模式的先兆。竞彩足球app怎么下载

“谁搞公司的可持续发展和企业社会责任的倡议员工在他们的整体参与率统计显著增加，竞彩足球app怎么下载”苏珊·亨特史蒂文斯的创始人WeSpire这家科技公司注重员工参与和可持续发展。竞彩足球app怎么下载

通过上下文的方式，只有31.7美国员工％说他们与他们在三月从事的工作盖洛普民意调查。

“总体参与率是非常低的公司一般，‘亨特史蒂文斯说，’如果可持续发展和企业社会责任的举措是提高参与的方式，成为提高公司的组织活动。”竞彩足球app怎么下载

除了保持现有员工参与，快乐，可持续发展，也可以招募的机制。竞彩足球app怎么下载

脱硫的交易

虽然是什么让员工蜱是巨大的研究量，一个特别普遍的行为心理学的争论围绕着钱是否真的是被全部和最终所有当谈到动机。

一个盖洛普民意调查在2011年，基于与在美国2341位在职成人随机电话访问，记录收入水平和工作满意度之间没有相关性。

进一步的证据是刊登在一份研究记录职业行为杂志(PDF)，该研究对92项研究进行了120年的研究分析，发现薪酬表现和工作满意度只有2%的重合。

“我不认为财政激励措施被证明是配合员工特别有效，”亨特Stevens说。“我认为我们真的在努力的事情之一是内在动机和成就的认可特别的力量。”

相反，目的性工作的概念正日益与专业成就感相关——这对企业社会责任部门来说可能是一件好事。

史蒂文斯说:“对于未来的劳动力来说，拥有有目的和意义的工作真的越来越重要。”他们希望他们的雇主有可持续发展项目，他们希望他们的公司能把世界变得更美好。”竞彩足球app怎么下载

代际模式是另一个需要考虑的因素，对等级制度和回避单调乏味的年轻专业人士的持久迷恋就很明显。

根据哈佛商业评论千禧一代是“自20世纪60年代以来最具社会意识的一代”。

把志愿服务工作

由于该路段寻找最大的员工敬业度没有提供清晰的路径，公司已经整合了许多方案让员工照顾。

例如，普华永道（PWC） - 世界上第二大的专业服务提供商 - 纠结员工敬业度和可持续竞彩足球app怎么下载性主要是通过在诸如气候变化和金融知识问题青少年教育。

普华永道的企业责任总监J竞彩足球app怎么下载eff Senne解释说，在普华永道，所有的可持续发展项目对员工来说都是自愿的，公司希望将其融入企业文化。

该公司还拥有赢得员工的100％到普华永道的可持续发展计划之一从事的宏伟目标。竞彩足球app怎么下载目前，Senne表示，该公司在90％以上。

五年前，他发现，从员工和捐赠者身上获得最大价值的最佳方式，是通过有技能的志愿服务和教育。

“We found that the unskilled volunteering wasn’t driving benefits back to the individual, or back to the firm, in the way that we hoped we'd see," said Senne. "So we really shifted our strategy to more skilled-based volunteering."

他补充说，教育也为员工提供了一种磨练公开演讲技能和教学能力的方式，以便在客户面前做好更好的准备。

“这对那些真正想被视为专家的员工来说也很好，”Senne说。“他们希望被认为是某方面的专家，能够利用他们的专业知识，而志愿活动让他们做到了这一点。”

求爱竞争

多国法国工业公司罗格朗，在全球拥有约30,000名员工，用竞争的度量可持续发展的参与。竞彩足球app怎么下载

罗格朗，其提供的产品和服务在电力系统和信息系统，通过10月份节能马拉松横跨18个站点持续26.2天从事与可持续发展的员工。竞彩足球app怎么下载

该公司负责能源效率和可持续性的北美副总裁苏珊·罗奇福德(Susan Rochford)解释说，去年10月竞彩足球app怎么下载能源马拉松，这相当于减少了15.4%的用电量，相当于节省了558,549千瓦时，这是该公司在2012年举行的上一次节能活动的扩大。

2012年，北美分公司举行了“断电日”要求员工减少24小时的时限电。这导致了能源强度降低公司内部的24％。

在马拉松比赛。公司每周举办比赛，进一步激励员工参与。比赛结束时，Legrand通过一个披萨派对、对自己选择的慈善机构的捐款和一个专门的奖杯来表彰获胜的网站。

"I knew even after we did it a one-off is not going to change behavior,” said Rochford. “So I challenged my team last spring saying, ‘Look, we really need to take this up another notch and think about how … we can really sustain behavior. '"