为什么企业水资源管理需要改变

可以肯定地说，我对水有些了解。我已经在一家世界领先的工业用水解决方案公司工作了30年。我曾为地球上一些最大的用水者提供咨询，并领导企业倡议减少我们自己的用水量。但我开始意识到我考虑得不够全面。

在我职业生涯的大部分时间里，我都在帮助企业减少用水量，改善水质。业务驱动因素是您所期望的:实现法规遵从性、提高效率和降低成本。严格的水资源管理一直是一个“在围栏内”的问题。

我在这些围栏里看到了戏剧性的结果。我们的许多客户通过加强监控、提高效率、回收和再利用，节约了数百万加仑的水。如此大规模的节水可以节省大量的成本，我们已经成功地衡量和沟通了投资回报，以促进业务增长。

但我意识到，即使取得了这么大的进步，这还不够。每个大陆的水资源短缺都在加剧。在世界各地，淡水需求超过人口增长两倍。目前约有12亿人生活在缺水地区，这一数字最早可能在2025年增至世界人口的三分之二。

的碳披露项目《2012年全球水资源报告》指出，“一切照旧”的水资源管理做法将使预计到2050年45%的全球GDP面临风险，这大约是当前全球经济规模的1.5倍。世界经济论坛的《2013年全球风险报告》将水资源短缺列为全球四大风险之一，其可能性和影响都超过了食品短缺、恐怖主义和气候变化等问题。而水资源短缺已经限制了许多希望在新兴市场扩张的公司的发展计划。

水滴的图像Mariscina Vescio通过Flickr．

那么需要改变什么呢?我们对水资源管理的历史方法的根本缺陷在于我们的视野狭隘。我们忽视了那些对我们的业务和底线没有直接影响的水问题。我们忽视了水是一种共享资源，与能源、食品、文化、安全和健康有着复杂的联系。

幸运的是，潮流正在改变。主要的非政府组织和跨国公司认识到，全球水资源挑战需要合作解决方案。新的、全面的标准正在开发和部署中，以提供各种规模的公司在这种新模式中取得成功所需的清晰度和问责性。

像许多其他人一样，我正从关注“水资源管理”转向“水资源管理”，这是一个概念，包含了对组织价值链上更广泛的利益相关者的承诺。良好的水资源管理不仅仅是减少用水成本。它是关于做必要的工作，以了解您的组织的活动如何影响您的公司边界之外的水的可用性和质量。水是一种社区资源，企业不是孤立经营的。持续获得足够的清洁水供应对每个企业的长期生存至关重要。

去年,伊科尔与…联合世界野生动物基金会和水资源管理联盟(AWS)协助制定AWS国际水资源管理标准。该标准鼓励社会公平、环境可持续和经济受益的用水，并提供了一套明确的指导方针，指导如何在场地和流域层面管理水。

在站点层面，组织必须在其直接影响范围内采用水管理的最佳实践——这是大多数企业都很了解的。该标准还要求这些组织超越其财产边界，积极参与其集水区的利益攸关方。这正是大多数企业感到不舒服的地方。该标准通过概述“好”是什么样子来为这个不熟悉的领域提供指导。

具体来说，申请该标准的组织必须将其计划告知其区域当局，以促进该社区的水管理目标。申请者还必须获得所有相关利益相关者对其水资源管理计划的广泛共识。

该标准通过要求各组织参与制定行业或部门的水性能基准，为行动和问责制提供了重要的制衡。此外，申请人必须联系他们的供应商(无论在哪里)，要求他们采取行动，以推进预期的水管理成果的申请人社区。

参与标准的制定使人们认识到，在面对外部水风险和机遇时，要超越公司的实际界限。艺康目前正在推进一个协作的水资源管理平台，该平台着眼于我们的足迹、价值链和社区，专注于我们可以产生最大影响的地方，在我们的情况下，我们的形式是帮助我们的客户在他们自己的运营中利用标准。

联合国将2013年定为“国际水资源管理年”。作为组竞彩足球app怎么下载织中可持续发展的领导者，我们需要将水资源管理重新定义为合作解决问题和采取行动的机会。如果我们改变我们的思维方式，我们就可以建立协作解决方案，使我们的企业持续增长和成功，并确保我们的社区有一个更光明的未来。