为什么企业对水的行动仍然很少
这个故事最早出现在电视上生态系统市场。
这已经是10年前的事了可口可乐公司(PDF)承诺“向社区和大自然安全归还相当于成品饮料及其生产用水量的水量”,截止日期为2020年。
为了到达那里,它与广泛的非政府组织和政府援助机构合作2015年,该公司宣布,它不仅做到了这一点提前五年完成了目标但甚至超过了这个数字,因为它向系统中注入的水比抽出的水多15%。
公司正式宣布结果上个月在斯德哥尔摩,社会各界齐聚一堂,参加斯德哥尔摩国际水研究所的年度会议世界水周而这一成就使它成为了一小批同行中的佼佼者MillerCoors,Keurig (PDF)和宜家(PDF)-各基金均与外部伙伴合作,制订明确的资金补充目标,并为之努力。
然而,与一大批做出类似承诺的企业相比,这个小群体显得微不足道。这些企业没有提供任何关于他们将如何履行承诺或是否取得进展的迹象——而且这不仅仅是一个水问题。
公司很擅长测量他们的即时用水量,但不擅长测量他们对整个系统的影响。
我们的森林的趋势供应变化例如,该项目最近调查了数百个企业承诺将砍伐森林从其供应链中清除的情况,发现只有大约100个企业承诺砍伐森林三分之一的公司实际上在报告进展对这些承诺。同样,生态系统市场即将发布的水资源报告的初步结果显示,在水资源问题上,也有大量的讨论,但几乎没有行动。
生态系统市场的高级助理、预计将于今年秋天发布的报告的主要作者Genevieve Bennett说:“人们对水资源补充——或者‘水中立’——很感兴趣,但是公司仍然在研究如何在实践中做到这一点。”
系统思考
CDP是一个鼓励企业追踪其对水资源影响的组织,它以碳披露项目的形式开始评估企业气候风险。水资源项目负责人凯特·兰姆(Cate Lamb)说,公司很擅长测量它们的即时用水量,但不擅长测量它们对整个系统的影响。
世界自然基金会(WWF)的企业水资源管理经理林赛?巴斯(Lindsey Bass)说,在某些情况下,特别是在食品和饮料行业,通过提高内部效率来节约用水的努力只占公司总水足迹的极小百分比。
她说:“公司应该确保他们是他们所控制资源的良好管理者,但如果那只是你的水足迹的1%,你就不能止步于此。”
米勒康胜公司(MillerCoors)明白了这一点,该公司正在为其啤酒厂(去年每生产一升啤酒需要3.3升水)和种植大麦、麦芽和啤酒花的农场设定用水目标。该公司计划在不久的将来将其“水与啤酒”的比例降至3:1,并正在开展一项大规模的项目,与供应水的农民合作。
可口可乐(Coca-Cola)也与糖农展开了类似的合作,但它和米勒康胜(MillerCoors)是证明这一规律的例外。世界自然基金会(WWF)和CDP以及世界资源研究所(World Resources Institute)、大自然保护协会(Nature Conservancy)和其他机构都在鼓励企业制定目标,在降低企业用水风险的同时,实现保护和社区利益。为了达到这个目的,他们正在为制定和实现公司的用水目标制定具体的商业指导方针,这些目标预计将在今年秋天公布。
这不是碳
水不同于温室气体,温室气体在世界各地都是统一的,而且在很多方面,设定水的目标比设定碳的目标更加微妙。
兰姆说:“目前这有点像魔法。”因为并不是所有的流域都是平等的:每个流域都有自己独特的压力和利益相关者,有些流域比其他流域更脆弱。
雀巢北美首席可持续发展官尼尔森•斯威策(Nelson Switzer)问道:“如果你是一家在25个不同流域运营的跨国公司,当当地问题都将发生变化时,你该如何设定目标?”竞彩足球app怎么下载
什么是水资源管理?
Lamb和其他水资源从业者正在鼓励企业在流域或流域层面设定目标,这需要开发一个与生态系统中当地社区和农民参与的管理系统——这个过程可能进展缓慢,但理论上更具有可持续性。
幸运的是,对于公司来说,这样的水级管理是在一个多步骤的过程的结尾水管理(PDF)水资源管理联盟(AWS)将其定义为“在一个流域内通过一个包含利益相关者的过程来实现社会公平、环境可持续和经济效益的用水”。
如果你是一家跨国公司,当当地的问题都不一样的时候,你该如何设定目标?
世界自然基金会称企业水资源管理(PDF)随着这个多步骤的过程,公司遵循达到一个公平和可持续的阶段。首先,公司要了解他们的水资源风险,然后在内部采取行动,负责任地使用水资源。最后,这一过程鼓励企业将目光投向业务之外,采取集体行动,影响可持续利用水资源的治理。
发展的目标
随着非政府组织不断推动企业制定更雄心勃勃的目标,CDP的数据显示,在过去几年里,企业确实制定了更复杂的目标。
兰姆说:“企业越来越意识到,水安全对他们的业务构成重大威胁,他们非常渴望采取有意义的行动来解决这个问题。”
此外,企业信息披露也有所增加:2010年,CDP的水项目开始报告有145家参与的企业对水资源的影响。五年内,这一数字飙升至1226。
集中资源
虽然并不是所有的公司都愿意或能够建立一种类似可口可乐的补水方法,但许多公司正在采取购买的形式水恢复证书。由美国创建。每个认证代表1000加仑的补充水,公司可以购买这些水来管理他们的水足迹和实现水的目标。贝内特表示,这些证书已被商界广泛接受和使用。BEF表示,通过销售WECs,已经为七个州的关键生态系统补充了超过135亿加仑的水。
贝内特表示,这些证书已被商界广泛接受和使用。BEF表示,通过销售WECs,已经为七个州的关键生态系统补充了超过135亿加仑的水。
还有其他进步的例子。例如,世界自然基金会与TNC、CDP和太平洋研究所等几个主要组织合作,成立了水管理联盟(AWS),并于2014年推出了世界上第一个全球水标准,称为the国际水管理标准(PDF)。为了推动水资源管理,该标准适用于任何与水相关的场所,任何实体,无论是公共的还是私人的,都可以使用它。
贝内特说,虽然AWS已经在坦桑尼亚、南非、中国、澳大利亚、印度和巴基斯坦等国的演示网站上推出了这一标准,但它尚未得到广泛应用。AWS计划在明年根据从这些早期实现者那里吸取的经验教训对标准进行修订。
驾驶真正的改变
巴斯说,即使有了这些活动和进步,商业部门在成为可持续用水者之前还有很长的路要走。
“设定目标是至关重要的,因为每个人都需要一颗北极星,”斯威策说。尽管企业的用水目标能否转化为实际的有意义的行动还有待观察。