为什么企业将循环思维视为一种新兴战略

埃伦·麦克阿瑟夫人于2001年独自航行于世界各地，为期三个月。她在2004年再次参加了比赛，打破了71天环球航行的世界纪录，比以往任何一个人单独航行的速度都要快。她因自己的成就而被封为爵士。

为了能在海上独自生存数月，她需要极其高效地利用船上的资源进行创新:保护、再利用、修复和重新种植。当她航行的时候，她看到了很多塑料垃圾。

她说，在麦克阿瑟恢复陆上生活后，她被21世纪生活中不必要的浪费所打动。她从海上生存中汲取的经验教训，使她建立了有关生产和消费转型以适应资源受限世界的理论。

现在被称为手机app买球靠谱吗，麦克阿瑟五年前推出了埃伦麦克阿瑟基金会推动经济向资源循环利用模式转变的研究和举措。上周，她在GreenBiz 16上分享了一些关于这场运动的想法。（听我们的GreenBiz16播客)。

她说:“这从根本上改变了经济从一开始运作的方式。”从产品的设计，到材料和能源投入的管理方式，再到产品的制造，一直到产品的消费，以及在所谓的使用寿命之后，产品会发生什么。

这种循环经手机app买球靠谱吗济模式与麦克阿瑟所说的过去60年的主导经济模式形成了鲜明对比：

她说：“目前，当设计一个产品时——不是所有公司，而是大多数公司——这个产品的设计并不是为了适应一个系统。”它的设计是为了完成一项工作；在产品的设计寿命内，它将出色地完成这项工作，“然后扔掉，其中很少一部分被回收再利用或再制造。

许多产品在设计时就考虑到了“快速的流失率”，为“销售，销售，销售”而生产，却很少考虑到当它被取代时会发生什么。这意味着，在一个充斥着消费品的世界里，大多数产品都是用塑料包装，面向以消费为基础的大众销售，在一个资源有限的世界里，我们正走向灾难。

当产品设计时考虑到材料的提取和再利用，或者“在一个系统内设计”时，通过释放材料用于新的收入生产，创造价值。

另一方面，当产品在设计时考虑到材料的提取和再利用，或者“在一个系统内设计”，那么价值就通过释放材料用于新的收益生产而被创造出来。一个重复的，甚至是无止境的，循环的材料再利用可以遵循和浪费和污染减轻。

好消息是，循环经济思想正在迅速获得广泛支持。手机app买球靠谱吗

像这样有影响力的组织世界经济论坛欧洲联盟委员会（European Commission）和麦肯锡公司（McKinsey&Company）已着手这项事业，与麦克阿瑟基金会（MacArthur Foundation）合作，推进各项举措和研究。世界经济论坛和麦肯锡加入了基金会，并正在形成项目主流使这一理论成为主流并应对其挑战。

大约120家公司已经开始实行某种程度的循环做法。

麦克阿瑟说：“现在还为时过早，但现在有相当多的公司将其视为核心战略。”。

关键原因是经济价值。”麦克阿瑟说：“那里有钱可拿。他们与麦肯锡（McKinsey）和世界经济论坛（WEF）就数据进行合作，模拟了从全球经济中提取6000亿美元价值的可能性，以便在生产中反复利用材料。

呈现给企业的“以统计为驱动、以经济效益为驱动的不同经济模式”创造了一些“巨大的利益”

但这一切在实践中意味着什么呢？

这意味着在设计产品时，要考虑到产品的最终用途，要有提取材料的计划。这也意味着建设物流和基础设施，以实现材料的再利用，增加价值。

为了飞利浦照明,它意味着改变商业模式，出售照明服务，而不是灯泡和设备。相反，飞利浦租赁设备，管理照明，甚至支付能源账单，到办公楼、校园和城市，然后在客户搬家时收回。

地毯制造商莫霍克工业和接口这意味着租地毯而不是卖地毯。当客户想要移动或改造地毯时，Interface和Mohawk公司会将地毯收回，并将其材料回收到新的地毯中，从而避免了巨大的垃圾填埋问题。

越来越多，新的设计原则正在流行，在设计产品时考虑到材料的提取和再利用，并期望从相同的资源中获得新的收入。

麦克阿瑟说，一个重复的、甚至是永无止境的材料再利用循环可以随之而来。

挑战无处不在

理论听起来天衣无缝，但实践却非常复杂。”我们可能只知道循环经济的2%，”她说。手机app买球靠谱吗

最大的挑战可能是21世纪最普遍的产品，塑料.

只有14%的塑料包装被回收利用，分类后只剩下10%。其中大部分在价值上是向下循环的。

她说，全球每年生产约3亿吨塑料，其中“塑料包装占7800万吨”。这对回收再利用领域的任何材料都是最大的挑战。首先，塑料不能生物降解。塑料包装的特点是重量轻、价格低，回收再利用的成本和复杂程度都高得令人望而却步。

目前，麦克阿瑟表示基于基础研究，只有14%的塑料包装被回收利用，只有10%是经过分类后留下的。她说，其中大部分是价值下降循环，因此只有2%的塑料包装实际上是回收到其同等价值。

她说：“经过40年的努力，统计数字相当糟糕。”。

为了解决这个问题，麦克阿瑟基金会(MacArthur Foundation)、麦肯锡公司(McKinsey & Co.)和世界经济论坛(WEF)组成了“主流项目”(Project干流)，以解决一些最具挑战性的材料，这些材料不容易循环使用和再利用。塑料在这个名单上名列前茅。

她说：“我们要做的是推动系统变革。”。它必须从一开始就从设计阶段开始。这次合作正在重新思考“如何从头重新设计系统，而不是试图在最后清理它。”

消费者的思维

可以说循环经济思维是一种生活方式。任何有幸手机app买球靠谱吗拥有经历过大萧条的祖父母的人，都可能在实践中听到过一种循环经济的故事。

破旧的裤子成了编织地毯的布料。破碎的农具成为新工具的原料;齿轮轴或叶片被拔出，用于修补和延长其他设备的使用寿命。剩下的金属变成了栅栏，或者支撑着谷仓的墙壁，或者制作成了屋顶的排水沟。

有车的罕见家庭在购物日开车送邻居去市场，或者把车借给别人。

食物没有浪费。做饭时留下的残渣成了第二天的汤。

重复使用和避免浪费是一种生活方式。随着产品设计和制造的变革，消费者心态的改变——远离主导西方文化的狂热消费和一次性思维——也需要随之改变。

正如麦克阿瑟所说，这是“系统性的变化”。