竞彩足球app怎么下载可持续发展是关于变革 - 用更少的资源创造更多的价值。

许多行业将被改造在未来十年，和例子已经比比皆是。如果没有拥有一个酒店房间，在制作的Airbnb短短八年间增长了从一个想法到世界上最大的连锁酒店之一。他们追求赚钱完全未充分利用的资产（备用卧室），创造性地。

同期，废物管理脱胎换骨从“旧经济”垃圾服务公司的模式“手机app买球靠谱吗循环经济”公司。展望未来，彭博社预计，电动汽车将在2022年占据主导地位;和谷歌正在建立一个无人驾驶汽车。

然而，在许多世界500强企业，向改造进展缓慢。为什么？从最近的一次会议董事会会议90头可持续性和环竞彩足球app怎么下载境，健康和安全（EHS）的数据表明，可持续发展的治理被打破。

什么是我们的管理是什么意思？总之，治理是领导。这是胶水结合在一起的人，地球和利润。它以战略和执行连接ESG。治理整合的愿景和价值观，组织和文化，目标和指标，激励和奖励。

我们很容易地说，只有CEO可以修复治理的缺陷。然而，CEO们可能取决于其可持续性的领导人，以帮助解决它。竞彩足球app怎么下载事实上，对于首席可持续发展官（CSO）或竞彩足球app怎么下载同等学历，改善治理可能是最大的“增值服务”，在现代企业的时代。

最好的时代

特里Yosie的优秀《绿色商业》最近的一篇文章注意的是，潮流已经转向。竞彩足球app怎么下载可持续发展已经从边线移动成为这个社会所面临的最大的全球性挑战之一。

在许多方面，今天代表“最好的时代”的CSO。（在这篇文章中，CSO用于表示最高级的人监督可持续性的投资组合，无论称号。）竞彩足球app怎么下载

想象一下，在一个大公司的领导地位是在这个时候与全球变革潮流的作用相交。这是对创新和增长显著机会的时间 - 和相关改造。

举几个例子:

1.气候变化是全球第一的风险

自2006年以来的第一次，在世界经济论坛全球风险报告2016确定的最大的风险是失败的减缓和适应气候变化。

暂停并考虑这一说法。在经济学领域的全球思想领袖分类气候变化比大规模毁灭性武器，水危机，大规模的非自愿移民和严峻的能源价格冲击性武器扩散的风险更大。

2. CEO们得到它

对于连续第二年，会议委员会的全球CEO挑战调查发现超过600老总率可持续发展作为他们最大的挑战之一。竞彩足球app怎么下载他们计划通过在核心嵌入可持续性应对这一挑战是什么公司代表 - 它的品牌。竞彩足球app怎么下载

3. C-套件头转动

在最近的一次会议董事会会议人员报告说，首席人力资源官问民间组织在吸引千禧帮助。R＆d首脑旨在治理环境趋势，推动创新。首席营销官想要把人性化的一面来的消息。公共事务负责人希望在讲述他们的故事援助。CFO们希望，随着华尔街的共鸣引人注目的数字。所有这一切都指向一个更大的，对于那些与民间社会组织的技能更为战略性的作用。

4.这是关于价值创造

一个贝莱德副总裁近日对本报同一会议委员会组主流投资者的利益是不是风险（碳，水，有毒物质等）。相反，投资者想了解的可持续性是如何织成的CEO的创新和成长的故事。竞彩足球app怎么下载他们希望听到的可持续性如何驱动价值。竞彩足球app怎么下载

5.机会的规模是巨大的

无论埃森哲和麦肯锡说，全球环境，资源和人口趋势的融合代表了100年来最大的集商业机会。

坏消息

没有得到治理“的权利，”一个公司很少得到任何事情的权利。这是创建成功的产品和服务，楼宇强大的品牌，提供持续强劲的财务业绩，招聘人才，建立股东信心如此。这也是可持续发展的真实。竞彩足球app怎么下载

强大的可持续性竞彩足球app怎么下载管理是20％的结构和执行百分之80。大多数公司告诉结构的一个很好的故事：董事会监督，可持续发展委员会，长距离（2020年）的目标和足迹的减少。竞彩足球app怎么下载

所有这一切都可能是正确的;它有助于确保良好的外部可持续性评级。竞彩足球app怎么下载然而，它掩盖了真正的问题：

1.小脸时间与他们的老总民间组织

在最近的一次会议董事会会议，只是一半的民间社会组织的报告说，他们花30分钟或更长时间与CEO只有三次以下，每年 - 甚至没有一个与CEO每个季度会议。

2.未对齐资源

民间社会组织通常具有有限的人员和非常小的预算。可能的工作，如果民间组织还挖掘到的其他（更大）部门的资源块，说R＆d的10％和营销预算和战略规划预算的50％。然而，在最近一次会议的公民社会组织只有12％知道他们公司的营销预算。

同样，只有50的民间社会组织的％的人知道自己公司的R＆d预算。可持续发展的资源和那些公司转型为明天的循环经济需要之间存在严重的脱节。手机app买球靠谱吗竞彩足球app怎么下载

3.感知任务是“不大胆”

三在最近的会议董事会会议的感受授权的高管10要大胆（如积极推动碳减排）。在另一面，七10说他们的任务是“黑体”是介质（24％），低（30％）或缺乏（15％）。

真正强大的可持续性管理是远竞彩足球app怎么下载远超过结构。（不幸的是，可持续发展评级 - 竞彩足球app怎么下载包括DJSI提交表单 - 主要侧重结构）中的“其他80％”是关于执行：如何关键业务作出决定;谁坐在策略时设置表;资源如何分配;是什么激励驱动的行为;和CSO多少空气时间与首席执行官和董事会。

该怎么办？

“是什么原因导致你更加大胆？”那些在会议董事会会议上回应称：1号的原因是“缺乏数据/引人入胜的故事线，”其次是“缺乏管理层的支持。”

好消息，然而，就是如果你作为CSO有正确的数据和令人信服的故事线，并要求高管的支持，你可能会得到支持。

以下是如何做到这一点：

1.读取正确的东西

在花时间与C-套件和董事会成员，我喜欢他们的耳朵重新振作起来，而不是他们的眼睛呆滞无神。出于这个原因，我不读可持续性期刊多年前。竞彩足球app怎么下载（GreenBiz是一个例外。）

企业人员要了解在哈佛商业评论，斯隆管理评论，彭博商业周刊，财富，快速公司，经济学家，金融时报，纽约时报和华尔街日报竞彩足球app怎么下载共同的可持续发展的业务洞察力。高相关性的C-套件（和CSO）的文章每天发布。

除了极少数例外（特别是华尔街日报的社论页），所有这些主流商业刊物已经至少在过去五年质疑气候科学。相反，这些出版物重点收割碳解决方案的经济价值，确定未来“搁浅资产”，但他们仍然具有价值和优化战略资源。他们看到未来的变化，并在准备他们的读者主动。

2.了解你的号码

什么号码将与你的CEO或者领导团队产生共鸣？不是你已经知道的数字。

相反，深入研究客户反馈数据和数据收集，从员工招聘前景。知道在十几功能和子功能的那一抹ESG问题的预算，员工人数和趋势。这包括：人力资源，招聘，战略规划，R＆d，营销，广告，游说，公共事务，政府事务和财务。

借鉴这个集体的数据，以帮助可持续性融入日常的日常业务决策。竞彩足球app怎么下载

3.管理起来的组织

查找C-套房赞助商。然后你会发现。在一段时间后，问他们，“将是有意义的......？”的问题。

有了正确的数据，让人力资源、市场营销、研发和其他关键职能部门的负责人来探讨，从预算中拨出一部分来搞清楚你的公司的“Airbnb故事”或“循环经济故事”是否有意义。手机app买球靠谱吗

作为资源驱动中断变换我们的行业，我们的公司怎么会茁壮成长？与西门子，英国电信，可口可乐，宜家，索尼，乐购等，我们怎么能在我们这个行业第一个实现碳中和，净正或水中性（取决于公司的最具实质性的问题）？

4.要对相关的业务策略

每一个CSO应积极在推动，塑造和支持业务战略的实施有关。一种方法是成为情景规划的专家。

5.获取的时间与CEO

不要等到被要求为下一次会议。取而代之的，是积极的，并要求之一。充分利用您的C-套房保荐机构（S）。磨练你的“电梯的消息。”该公司首席执行官会议的目标应该是获得许可，以“大处着眼”。

然后，在60-90天，回去跟一个问题的答案：如果我们创造性地思考我们的长期持续增长，又会在我们这个行业的样子转型？什么类型的新贵公司可能会改变我们如何开展业务？我们将如何认识的成功？

一个例子：涉及所述C-套件

一个主要竞彩足球app怎么下载的北美电力公司的可持续发展总监证实的主动采取措施涉及到CEO的好处。

在北美的主要公用事业公司的CEO的要求，我带领有关董事全体董事会的讨论“可持续发展和未来。”竞彩足球app怎么下载介绍以后，我参加了一个为期半天的情景规划工作与整个董事会和高管团队。

演习的目的是确定如何，该公司将未来的破坏，同时满足不断增加的利益相关者的需求响应在其行业。首席执行官和董事会认识到，渐进式的改进思维不能达到任何一种结果。

一个转换心态须达到两个目标。那么，为什么在CSO做到这一点？

首先，CSO从事一个C-套件成员支持他的方案规划工作的发展。民间组织与职能专家合作从整个公司创建两个可信的，相关的方案（其工业部门和竞争空间可供选择未来的故事）。

接下来，他设计了一个功能强大的一天互动工作坊探索如何浏览这些场景。主办方考虑到试点“成功的”，并敦促CEO来运行完整的领导团队车间。基于本次活动的成功，首席执行官要求董事会一上午能开出在今后的会议做同样的。

自从那次会议的几个月中，董事会越来越采取了可持续发展议程的领导。竞彩足球app怎么下载民间组织被转移到战略规划团队;和CEO改变从传统的“一次性”的年度盛会的企业规划方法为一系列在一年12门月的课程。

该CSO的选择：战术还是变革？

紧迫感来解决全球的力量塑造企业可持续发展议程是真实的。竞彩足球app怎么下载一切照旧是不是一种选择。渐进主义不是解决办法。

大多数公司还没有接受改造 - 以更少的资源创造更多价值。他们继续进行其传统产品和服务。他们驾驶EHS卓越，管理风险，并制定目标，减少的影响，同时管理合规性。他们还没有通过转化屏障打破。

民间组织在企业中的英雄和具有挑战性的角色。他们也有一个选择：他们可以是战术或变革。

如果他们选择变革路径在美国，公民社会组织有机会——实际上，也有义务——帮助高管团队看到价值创造之路，为未来更精简、更健康、更有弹性、更透明的公司服务。

公司可以收获变革的好处新的“循环经济”。手机app买球靠谱吗但首先，他们可能需要修复的可持续性管理。竞彩足球app怎么下载这是关于领导力，从上向下和自底向上。