为什么B公司处于十字路口
该B公司自2006年由非营利组织推出以来，符合符合严格的社会和环境绩效标准的公司认证的运动取得了巨大进展B实验室。
拥有B型公司的知名品牌包括Ben＆Jerry的，巴塔哥尼亚，新比利时，第七代，Warby Parker和Etsy。最后，大约2,076件兵团已在50个国家获得认证。这很让人佩服。
但是B公司运动是十字路口。If B Lab is to achieve its bold vision — "that one day all companies compete not only to be the best in the world, but the best for the world" — then publicly traded, mainstream companies, the companies that dominate the U.S. economy, need to become B Corps.
否则，B公司将仍然是一个利基，尽管是一个有价值的利基，如公平贸易或有机认证，标签经常比较。不到1％美国农田的截至2011年，美国农作物是有机认证的。公平贸易是全球贸易市场的昙花一现。
如果B实验室是实现其大胆的愿景，那些主宰美国经济的公司需要成为B军团。
最近，我写了关于B杂志的B公司运动面临的挑战。我的故事专注于etsy.是，基于布鲁克林的在线市场，N.Y。，是美国的两个公开交易的B型军团之一。另一个是作为营业院长的劳特教育。
出于故事中的某些长度解释的原因，ETSY必须在八月决定是否要求其股东改变公司的法律结构成为所谓的“福利公司”。如果董事会拒绝这样做，似乎可能会失去它的B CORP认证，而B军团运动将失去其一个高调的追随者。
故事解释：
如果这听起来很困惑，那就是。这种混乱是因为B公司和福利公司不一样。为了成为B公司，营利性公司提交自愿，第三方核查其社会和环境影响，由非营利组织B实验室管理。为了成为一个福利公司，公司的股东必须批准福利公司法律结构，该公司要求公司在做出决定时审议社会和环境的利益。
简而言之，成为福利公司的公司国家法律的力量 - 通常，特拉华州法律，因为大多数公共公司都在那里融入了B CORP认证的绩效和透明度要求。
Bay Coen Gilbert是B实验室的创始人告诉我，B实验室要求认证的B核心最终重新纳入福利公司是“对B型公司的增长的最大障碍。“但他表示，运动需要”一个潜在的法律结构，使其明确该企业将公民身份扩大到其工人，更广泛的社会和地球。
大多数标签和认证方案面临类似的权衡。他们的要求应该是多么严格？通常，必须在弱标准之间进行选择，潜在的广泛上诉或一组更难以满足的要求。B实验室采取后一条路径，它面临后果。
除了Etsy，80岁或So Certified B Corps，在特拉华州必须决定是否合法地重新纳入福利公司。其中包括华比帕克和革命食物。失去所有三个将是运动的挫折。
