为什么e&s员工和预算仍在缩减?
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有那么多通过污染预防、环境管理体系和其他举措来增加业务价值的尝试，为什么e&s人员和预算仍然在减少?
史蒂夫:一个主要原因是，尽管这些努力是勇敢和善意的，但并没有产生克服当今商业压力所必需的实质性、持久和可信的商业成果。
当然，制造业的萎缩是一个主要因素，但问题归结为一种内在的脱节——当前企业对‘a’的预期高概率的重要的经济利益的周五的就是不能满足大多数环境、EH&S和/或可持续发展倡议的“承诺”竞彩足球app怎么下载未知的可能性一个未定义的经济利益的某个时候在未来”。即使百特医疗拥有优秀的员工和业绩，也不足以克服公司的会计问题和血浆袋业务受到的侵蚀。
关于这一主题的出版作品集有所帮助，但还不够。例如，GEMI关于这个主题的第三份也是最近的一份报告， 明显优势——创造股东价值为业务案例提供数据、见解和工具，尽管仍然主要依靠直观和具体的业务数据来证明其观点。的多个工作小组的目前的报告,外部价值环境管理系统:通过满足利益相关者的需求来获得价值，对重要参考著作的收集做出了贡献，但不太可能说服顽固不化的人。
我认为，这种情况之所以会持续下去，是因为大多数e&s组织还没有实施解决方案中最关键的部分——全面承诺一项全面的、长期的努力(和预算)，为实现如此重大的变化打下必要的以业务为导向的组织基础。这种努力包括三个方面:
理查德·补充道:GEMI关于这个话题的第一本小册子，环境:商业价值，重点关注环境价值的传统来源，如污染预防项目或供应链上的其他制造或服务项目。通常情况下，这些努力可以基于“硬数字”(即，他们达到了公司设定的财务门槛)。在过去的二十年中，大部分的努力都集中在这些领域，因此，大多数“容易的胜利”(也就是容易摘到的果实)已经实现了。我发现污染防治类活动明显减少由环保部门领导从热情的80年代中期到90年代中期。在某种程度上，这是一个积极的指标，因为设计工程师承担了更大的责任，在产品或过程概念中构建这些考虑。环保专业人士早期的一系列活动通常集中在翻新上。
然而，今天对环境价值创造的兴趣大多集中在企业或股东层面。毫不奇怪，这是GEMI最近发布的第三本小册子的重点，史蒂夫在上面提到过。在遥远的过去，企业价值全在于有形资产:厂房和设备。如今，一家公司的股东价值可能高达75%的无形资产:联盟、创新、品牌资产、领导力、战略等等。公司的环境声誉可以是股东价值的正面提升，也可以是股东价值的主要破坏者。想想强生(Johnson & Johnson)和联合碳化公司(Union Carbide)。
环保专业人士有时会错误地认为，除非数字显示出积极的回报，否则就不会采取行动。如果他们能清楚地表达出无形的东西，那就不一定了。工厂经理通常是最难推销无形利益的，但你越接近高层，他们可能就越顺从。归根结底，行政人员对加强以下四大类的活动特别敏感:
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披露:我目前与惠普没有业务关系。
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哪所大学是攻读商业实践环境管理博士学位的最佳大学?
理查德:我建议你研究一下 世界资源研究所，并特别注意《Beyond Grey Pinstripes 2003》小册子。这本小册子是免费的，根据与MBA课程相关的环境项目对世界各地的学校进行排名。虽然这是关于MBA项目的，但它能让你很好地了解哪些大学在商业和环境领域非常活跃。
当然，你还需要考虑许多其他因素，如博士项目的质量、成本、奖学金资金的可获得性和地点偏好。这些评估必须单独进行，但这个最初的参考手册确实可以大大缩小范围。获得研究生学位是对时间和经济资源的一项重大投资，更不用说在攻读MBA或博士学位期间损失的收入了，而攻读MBA或博士学位本来可以获得实践经验。我的建议是，花些精力追踪一些你感兴趣的大学最近的毕业生，看看他们是否认为值得花精力参加那个项目。
有一些职业需要更高的学位才能获得职业发展;研究或大学职位是最明显的例子。但对大多数人来说，这可能是一个更困难的评估。哈佛(Harvard)和耶鲁(Yale)等常青藤盟校(Ivy League)提供了声望和人脉拓展的机会，但这些机会都很昂贵，而且可能比在一家在员工培训和工作经验方面享有盛誉的“常青藤盟校”公司、非政府组织或政府机构待几年还差不了多少。通用电气(General Electric)、微软(Microsoft)和杜邦(DuPont)都是明显的例子，不要忽视与美国环保署(EPA)、国家或外国环保机构或美国环保协会(environmental Defense)等非政府组织的合作经验。
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建立负责任关怀管理体系的过程是怎样的?
史蒂夫:我把这个过程分为五个阶段:
这个过程与负责任的基本框架类似，但并不相同:
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你在3月份关于住宿和早餐运营的专栏中给出的建议非常有帮助;有什么资源可以将可持续发展融入餐饮业?竞彩足球app怎么下载
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有两个重点领域，每个领域都有各自的社会、环境和财政层面和活动，可包括:
内部的焦点
Greenbiz.com上有朱迪·威克斯的简介White Dog Café在费城和大厨合作组织的负责人艾米·博迪克接受了采访．你也可以看看绿色饭店协会,他们一步一步环境方针以及即将出版的修订版，餐厅与环境:实现生态可持续性。竞彩足球app怎么下载
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后记:最荒谬的项目——第三部分。每隔一段时间，“后记”就会对那些太荒谬而不真实的事情进行评论 2003年4月和2003年11月列)，但它们确实是。几天前的读者告诉我们一个新的——新泽西州环境保护部门的最近的政策解释,使用添加剂干湿开挖土壤离线之前运输(状态所需的交通规则)需要一个许可证。好用的买球外围app网站这种想法似乎是，向土壤中添加干燥材料的现场现在被视为“处理”和“混合”，这两者都是商业操作，需要满足空气许可的要求。
实际上,这意味着每一个施工工作,承包商将做正确的事干挖掘土壤运输前必须持有的工作,准备/文件应用程序(当然,与相关的许可证申请费用),然后等待几天或几周内继续工作。好用的买球外围app网站我想知道州政府增加收入的下一步举措是否会是要求我们获得空气许可，以便将我们后院的堆肥或烘烤面包。
真正可笑。
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有一个问题吗?
请将您对环境管理问题的疑问发送到(电子邮件保护)
我们不能保证回答所有问题，但我们会努力。
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史蒂夫·赖斯创始人兼总裁是环境机会,公司。他曾在埃克森美孚和巴斯夫公司担任过各种环境管理职位。理查德·麦克莱恩是总统竞争环境有限公司这是亚利桑那州斯科茨代尔市的一家管理咨询公司。他还担任环境创新中心有限公司并曾在几家财富500强公司担任高管级别的健康、安全和环境职位。
版权所有Ó 2004, Environmental Opportunities, Inc.
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史蒂夫:一个主要原因是，尽管这些努力是勇敢和善意的，但并没有产生克服当今商业压力所必需的实质性、持久和可信的商业成果。
当然，制造业的萎缩是一个主要因素，但问题归结为一种内在的脱节——当前企业对‘a’的预期高概率的重要的经济利益的周五的就是不能满足大多数环境、EH&S和/或可持续发展倡议的“承诺”竞彩足球app怎么下载未知的可能性一个未定义的经济利益的某个时候在未来”。即使百特医疗拥有优秀的员工和业绩，也不足以克服公司的会计问题和血浆袋业务受到的侵蚀。
关于这一主题的出版作品集有所帮助，但还不够。例如，GEMI关于这个主题的第三份也是最近的一份报告， 明显优势——创造股东价值为业务案例提供数据、见解和工具，尽管仍然主要依靠直观和具体的业务数据来证明其观点。的多个工作小组的目前的报告,外部价值环境管理系统:通过满足利益相关者的需求来获得价值，对重要参考著作的收集做出了贡献，但不太可能说服顽固不化的人。
我认为，这种情况之所以会持续下去，是因为大多数e&s组织还没有实施解决方案中最关键的部分——全面承诺一项全面的、长期的努力(和预算)，为实现如此重大的变化打下必要的以业务为导向的组织基础。这种努力包括三个方面:
- 专业发展当前位置健康与安全专业人员需要能够识别、创造和传达价值，让业务部门(通常支付间接费用分配)理解并欣赏价值。这远远不止是一个2小时的员工会议报告!
- 战略业务规划:任何一个营业预算超过一百万美元的合法企业都有一个完善的商业计划，然而，很少有有类似预算的健康与安全组织有一个模糊的商业计划。这样的商业计划必须是战略性的，为实现具体的目标而制定的，并对商业业绩有明确的衡量标准。
- 确定相关的努力，创造价值和传达重要的、有形的成果:识别过程需要a)包括业务人员的积极参与;b)旨在提供帮助他们完成一个具体的、有形的商业目标。事实是，结果还必须产生一个足够实质性的结果(例如，他们钱包里有更多的奖金)。在财政年度结束之前．
我们将更详细地讨论这些步骤在一篇文章中下一期的企业环境策略杂志．
理查德·补充道:GEMI关于这个话题的第一本小册子，环境:商业价值，重点关注环境价值的传统来源，如污染预防项目或供应链上的其他制造或服务项目。通常情况下，这些努力可以基于“硬数字”(即，他们达到了公司设定的财务门槛)。在过去的二十年中，大部分的努力都集中在这些领域，因此，大多数“容易的胜利”(也就是容易摘到的果实)已经实现了。我发现污染防治类活动明显减少由环保部门领导从热情的80年代中期到90年代中期。在某种程度上，这是一个积极的指标，因为设计工程师承担了更大的责任，在产品或过程概念中构建这些考虑。环保专业人士早期的一系列活动通常集中在翻新上。
然而，今天对环境价值创造的兴趣大多集中在企业或股东层面。毫不奇怪，这是GEMI最近发布的第三本小册子的重点，史蒂夫在上面提到过。在遥远的过去，企业价值全在于有形资产:厂房和设备。如今，一家公司的股东价值可能高达75%的无形资产:联盟、创新、品牌资产、领导力、战略等等。公司的环境声誉可以是股东价值的正面提升，也可以是股东价值的主要破坏者。想想强生(Johnson & Johnson)和联合碳化公司(Union Carbide)。
环保专业人士有时会错误地认为，除非数字显示出积极的回报，否则就不会采取行动。如果他们能清楚地表达出无形的东西，那就不一定了。工厂经理通常是最难推销无形利益的，但你越接近高层，他们可能就越顺从。归根结底，行政人员对加强以下四大类的活动特别敏感:
- 获得有竞争力的自然资本(财产、材料和许可证)
- 获得有竞争力的人力资本(发展、声誉和关系)
- 加强供应链(可靠性、低成本、客户增值等)
- 产品和过程的可靠性、效率和可靠性降低
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有传言说，惠普的喷墨墨盒回收项目真的只是把回收的墨盒送到中国焚烧，这是真的吗?
史蒂夫:好消息是，这个谣言没有丝毫的真实性。我这么说有几个原因:
- 这样做在运营和经济上都没有任何意义。我参与过足够多的电脑、电池、地毯和办公设备资源回收项目，所以我知道这些项目很少是盈利中心。公司在开发、审计和运营此类项目上花费了大量资金，为什么要花那么多精力和资金来建立一个回收项目，结果却要再次支付费用，将这些设备运到半个地球以外的地方和消除回收材料价值的潜力?
- 像惠普这样的公司足够聪明，知道这种走后门的计划最终会适得其反。
- 我曾参与过对这些资源回收设施和系统的审计——审计是彻底的，系统被很好地管理，以防止对项目的破坏。
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披露:我目前与惠普没有业务关系。
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哪所大学是攻读商业实践环境管理博士学位的最佳大学?
理查德:我建议你研究一下 世界资源研究所，并特别注意《Beyond Grey Pinstripes 2003》小册子。这本小册子是免费的，根据与MBA课程相关的环境项目对世界各地的学校进行排名。虽然这是关于MBA项目的，但它能让你很好地了解哪些大学在商业和环境领域非常活跃。
当然，你还需要考虑许多其他因素，如博士项目的质量、成本、奖学金资金的可获得性和地点偏好。这些评估必须单独进行，但这个最初的参考手册确实可以大大缩小范围。获得研究生学位是对时间和经济资源的一项重大投资，更不用说在攻读MBA或博士学位期间损失的收入了，而攻读MBA或博士学位本来可以获得实践经验。我的建议是，花些精力追踪一些你感兴趣的大学最近的毕业生，看看他们是否认为值得花精力参加那个项目。
有一些职业需要更高的学位才能获得职业发展;研究或大学职位是最明显的例子。但对大多数人来说，这可能是一个更困难的评估。哈佛(Harvard)和耶鲁(Yale)等常青藤盟校(Ivy League)提供了声望和人脉拓展的机会，但这些机会都很昂贵，而且可能比在一家在员工培训和工作经验方面享有盛誉的“常青藤盟校”公司、非政府组织或政府机构待几年还差不了多少。通用电气(General Electric)、微软(Microsoft)和杜邦(DuPont)都是明显的例子，不要忽视与美国环保署(EPA)、国家或外国环保机构或美国环保协会(environmental Defense)等非政府组织的合作经验。
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建立负责任关怀管理体系的过程是怎样的?
史蒂夫:我把这个过程分为五个阶段:
- 策略——对基本问题的回答，如“我们是想提高性能还是仅仅达到一致性(获得认证)?”以及“我们是想获得RCMS认证，还是需要更复杂、更昂贵的RC14001认证，还是两者结合?”为工作定下基调和方向。“我们希望我们的设计和执行团队有什么样的视角?”这是一个必须尽早做出的重要战略决策。
- 设计-必须设计、记录和分发已定义的政策、各方面和风险分析、社区沟通、法规评估流程、员工培训和其他所需(和自愿)要素。
- 实现—一个被放进活页夹的系统既不会增加价值，也不会产生有用的结果。就像一个新的计算机程序或过程工厂一样，该系统应该至少执行和监控6个月，以发现设计中的错误和确定改进的机会。
- 内部验证—内部验证评审是一种“模拟”审核，在认证审核前发现缺陷并设计/实施纠正措施。这应该在审计前几个月进行，以便有时间将新的或纠正的系统要素纳入。我也建议内部验证团队包括一个外部的，第三方的人，他可以提供一个替代的，受过教育的观点，并给出知情的，公正的批评。
- 外部认证——RCMS和RC14001体系审核必须由授权的审核服务提供商(ASP)和认可的审核员进行。如果RCMS战略是为了提高绩效，而不仅仅是达到符合性，团队应该包括至少有20年e&s经验的审核员和化学工业经验，不仅仅是改革过的ISO审核员。环氧丙烷和聚丙烯是有区别的!
这个过程与负责任的基本框架类似，但并不相同:
- 政策和领导
- 规划(计划)
- 实施、运营和问责(DO)
- 绩效测量与纠正措施(检查)
- 管理系统评审(ACT)
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你在3月份关于住宿和早餐运营的专栏中给出的建议非常有帮助;有什么资源可以将可持续发展融入餐饮业?竞彩足球app怎么下载
史蒂夫:这有点超出了我的专业范围，所以我和几个我认识的人聊了聊，他们要么经营可持续发展餐厅，要么为他们提供材料。收集他们的想法和意见，我总结出以下典型的顾问“运营模式”作为指导。
有两个重点领域，每个领域都有各自的社会、环境和财政层面和活动，可包括:
内部的焦点
- 社会:制定并发布“价值观和使命”声明;提供员工晋升培训;雇用盲人、长者及/或弱势人士。
- 环境:测试所有的陶瓷盘子和杯子，确保它们是无铅的;安装节能灯;使用含有天然、安全成分的清洁剂和消毒剂;选择使用非全氯乙烯(perc)清洗系统的商业洗衣店。
- 金融:为你的工人和你自己支付生活工资;尝试与地区商人和供应商进行易货交易(以食物交换商人的商品和供应商的供应);在选择贷款人时，竞彩足球app怎么下载将可持续性实践作为一个决定因素。
- 社会:每天晚上把多余的食物捐赠给当地收容所或社区厨房;赞助指定的社区发展计划;定期向当地的救济站或食品银行捐款。
- 环境:与当地堆肥运营商和食品供应商建立伙伴关系，建立“从摇篮到摇篮”的供应链;向你的客户出售由回收材料或有机花卉制成的餐桌中心装饰品;创建一个低排放的电力采购合作社，如果没有现有的项目，池或团体。
- 金融:将一定比例的利润(高于设定的最低数额)捐赠给当地的服务机构;资助当地夜校或职业培训中心的烹饪课程;为盲人、老年人或处境不利的成年人创建一个招聘计划。
Greenbiz.com上有朱迪·威克斯的简介White Dog Café在费城和大厨合作组织的负责人艾米·博迪克接受了采访．你也可以看看绿色饭店协会,他们一步一步环境方针以及即将出版的修订版，餐厅与环境:实现生态可持续性。竞彩足球app怎么下载
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后记:最荒谬的项目——第三部分。每隔一段时间，“后记”就会对那些太荒谬而不真实的事情进行评论 2003年4月和2003年11月列)，但它们确实是。几天前的读者告诉我们一个新的——新泽西州环境保护部门的最近的政策解释,使用添加剂干湿开挖土壤离线之前运输(状态所需的交通规则)需要一个许可证。好用的买球外围app网站这种想法似乎是，向土壤中添加干燥材料的现场现在被视为“处理”和“混合”，这两者都是商业操作，需要满足空气许可的要求。
实际上,这意味着每一个施工工作,承包商将做正确的事干挖掘土壤运输前必须持有的工作,准备/文件应用程序(当然,与相关的许可证申请费用),然后等待几天或几周内继续工作。好用的买球外围app网站我想知道州政府增加收入的下一步举措是否会是要求我们获得空气许可，以便将我们后院的堆肥或烘烤面包。
真正可笑。
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有一个问题吗?
请将您对环境管理问题的疑问发送到(电子邮件保护)
我们不能保证回答所有问题，但我们会努力。
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史蒂夫·赖斯创始人兼总裁是环境机会,公司。他曾在埃克森美孚和巴斯夫公司担任过各种环境管理职位。理查德·麦克莱恩是总统竞争环境有限公司这是亚利桑那州斯科茨代尔市的一家管理咨询公司。他还担任环境创新中心有限公司并曾在几家财富500强公司担任高管级别的健康、安全和环境职位。
版权所有Ó 2004, Environmental Opportunities, Inc.