一次性塑料杯:濒危物种?
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在短短10年时间里,在定义和推进循环经济方面,埃伦•麦克阿瑟基金会(EMF)可以说比任何其他组织做得都多。手机app买球靠谱吗
具有里程碑意义的报告,“新经济塑料” 他在2016年发出警告,如果“一切照旧”,到2025年海洋中塑料的重量可能会超过鱼类。它以同样的名字承诺,吸引了全球450多个签署国中许多最大的品牌,到2025年大幅削减塑料的使用或生产。百事、可口可乐、联合利华和即使是特百惠 与政府和非政府组织,以破除“不必要的”塑料和创新,使其他塑料会被重复利用,回收或堆肥已经签署;并保持自然系统的出来。
只有五年前,少数企业领导人对他们的官方雷达塑料污染。
然而,由于COVID-19大流行,商界的快速变化步伐令艾伦·麦克阿瑟夫人本人感到震惊。例如,在食品行业,商业模式和分销方式在几周内就发生了改变,因为供应链开始收缩,以保持食品杂货的库存,而农民们也在努力出售过熟的作物。数字网络和在线平台规模扩大,以满足社交距离期间激增的需求。在这一切中,她找到了向循环经济进行系统性变革的希望。手机app买球靠谱吗
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许多行业继续拥抱“一次性生活,”这是庆祝在这个生活杂志拍摄于1955年。
“人们已经习惯于有快速跳转到改变制度,” EMF麦克阿瑟主席周二表示,在GreenBiz圆20个虚拟事件。“希望能设置怎样才能做的事情在未来,我们如何能在一个轻盈的方式迅速转变的先例。”
时间不是那些谁希望的一侧,防止由投影皮尤慈善信托基金 流入海洋的塑料垃圾将在未来20年翻倍。摩根士丹利CMO和CSO Audrey Choi指出,如果全世界所有的塑料垃圾都能被制成一个塑料购物袋,那么整个地球都能装进去。想象一下30年后的双袋。
商业案例
虽然金融服务公司远离生产或使用塑料制品的企业是是,去年它设置的分辨率来工作,以保持50万吨的塑料出的生态系统,到2030年它是独一无二的,但并不孤单。合作新兴朝环形解,企业的竞争对手以及企业和政府之间的间实力雄厚,已惊讶麦克阿瑟,一:“该系统有变化,我觉得比以往任何时候,参与系统要更改的公司。“
她的话推出的之前来到的时刻美国塑料协议 通过EMF,回收合作伙伴和世界自然基金会。它在公共和私营部门的60个签署国,到2025年类似的国家塑料制品条约是在智利,法国,荷兰,葡萄牙,南非和英国的比赛同意为塑料圆前进的目标。
崔是高管在塑料上一个新的方向发声呼吁采取行动,以推进业务之一。“I can’t think of another instance in which it would be a smart business position to take a finite natural resource, turn it into a product we use on average for 12 minutes and throw it away," she said, citing that single-use plastic wastes $120 billion in economic value each year.
她说:“商界领袖经常关心这个问题,但他们说,要么他们无能为力,因为他们不是塑料价值链的主要组成部分,要么因为问题太大了。”“这是一个全球性的经济问题,但它无处不在的事实应该激励我们采取行动。”我相信,实际上在每一个最高管理层中,你都可以围坐在桌子旁,找出为什么每一个最高管理层都能关心这个问题,并从中受益。”
与具有制作摩根士丹利的废塑料分辨率,从最高主管输入的经历,崔共享这些细节对于其他寻求从上面实现买入(她跳过了CEO,因为这一切将汇总到CEO最终):
首席财务官
首席财务官最初可能不赞成通过转换成本进行改变或承担替代更昂贵。但他们会发现很多低挂果树,可以降低运营和资本成本。例如,设施,采用清洁产品在粉或浓缩,可重复使用的容器,可以同时增加利润空间缩小他们的运输成本和碳足迹。并且公司拥有从时,他们已经发行的公司债与收益挂钩的塑料垃圾减量化上移塑料公众情绪中受益。
首席法律官
在维权人士、监管机构和消费者的推动下,各州有关塑料使用和处置的法律正在迅速演变,《公约》必须跟上这些法律的步伐。禁用塑料吸管、食品袋和杯盖的禁令不断增多,尽管在冠状病毒危机期间许多禁令都被搁置了。但公司的法律官员可以通过针对塑料制品简化合规程序,减少责任。不幸的是,无视公众情绪、冒着被起诉或罚款的风险的CLO;带有公司标志的塑料垃圾就像一颗定时炸弹,等待着在错误的时间出现在错误的地方。
首席创新官
对于创新主管们来说,崔认为这样做的好处相当直观。她说:“减少塑料垃圾可以成为他们的灵感源泉,通过新产品、新服务和吸引顾客的新方法来激励创新。”使用真正可生物降解或可回收的新材料有一个明显的令人惊叹的因素,就像宜家用蘑菇材料取代泡沫塑料包装,这种材料可以在一周内生长,重复使用,然后在一个月内堆肥。
首席营销官
对于CMOs来说,随着消费者投票反对塑料垃圾,这是一个明显且不断增长的机会。例如,在减少塑料垃圾方面成为品类的领导者,不仅仅是价格上的竞争,也是一个主要的区别。“在一个漂亮的、有品牌的可重复使用的容器中销售你的产品,会带来额外的好处,消费者会把目光投向你,而只有你来重新填充容器。”如果由于企业营销的努力,塑料在几十年内达到了惊人的高度,想象一下同样来源的塑料的下一次革命。
首席可持续发竞彩足球app怎么下载展官
“我们为什么要关注减少塑料垃圾,这是不言自明的,”崔说。除了可持续发展方面,塑料目标是一个机会竞彩足球app怎么下载,以建立高层联盟,建立桥梁与客户和公司合作伙伴,可能导致创新项目和产品。
为了减少塑料负担,崔设想的各种科学发现,创造力,创业精神和市场营销,在过去几十年里取得日常生活的塑料部件图纸。
在这个COVID-19时代,我们面临着特殊的挑战,因为一次性塑料(包括带微塑料纤维的一次性口罩)、洪水废弃物和水道达到了前所未有的水平。然而,推进循环也有助于实现气候目标。麦克阿瑟认为,在未来一年左右的时间里,什么对改变循环至关重要?
“我们有机会,现在,像我们以前没有过,因为以不同的方式悲惨的事,打造”,包括为汽车,工业和基础设施领域,她说。“接受什么样子,促成这件事情,对我来说,那是一步。”