在过去的两年里，我一直在抓我的头有关的东西：美国人已经说得很清楚，他们想从好的公司购买。而当你问他们什么是好，谁的好，他们提供一系列的答案那坨在一起，“好为地球”和“良好的人。”

然而，美国公司一直坚持保持这两件事情分开。可持续性竞彩足球app怎么下载团队本身在EHS部门住在一个岛上，或可能的话，任务是符合环保要求，减少对环境的影响 - 少做不好，基本上是。同时，企业社会责任的人都住在另一个部门，通常HR，并已被指控犯有传播善良 - 社区项目，慈善事业，多样性和包容性。

分离一直都不好。它的意思的努力和竞争的消息重复。在一个案例中，我们看到了一个大胆的承诺，公司辗转了一年多，因为它包括了环境和社会影响和两个独立的部门努力确定谁应该“拥有”它。

这一切都随着环境、社会和治理(ESG)框架的变化而变化，这是一件好事。

或者至少，它应该全部改变。这是因为：

1.这只是一个时间问题

如果你工作在通信或上市公司可持续发展,有人在你的管理团队或你的董事竞彩足球app怎么下载会很快就会到你身边,如果他们还没有,并说,“为什么我们(填写空白和评级机构的名称)分数这么低?”This is often, in my experience, how ESG gets on Corporate America’s radar. An investor or board member brings up one of the company’s ESG scores or a ratings agency reaches out to the right senior leader and starts asking lots of questions the leader can’t answer. Bottom line: As much as some companies are driven by purpose, all companies are driven by profitability. And when Wall Street starts asking questions they can’t answer, they move quickly to rectify that.

2.这是有道理的，以简化您的消息

有几十家ESG评级机构。(我见过100多个，但在与ISS、Sustainalytics、CDP、Bloomberg、RobecoSAM和MSCI等公司高管的交谈中，我发现了5到10个“常见嫌疑人”。)我同意那些处理这些问题的人的悲叹:管理的东西太多了。他们都问不同的问题/寻找不同的东西，一个人可以花一半或更多的工作时间来回应和管理ESG评分过程。问题是，ESG的评级是关于公司的整体表现(在ESG指数上)，就像美国人已经很兴奋一样。因此，如果你是负责可持续发展的人，竞彩足球app怎么下载你必须与企业社会责任人和公司治理(法律和/或会计)方面的人合作，才能得到调查问卷的答案。最好是在一个部门内进行精简，而不是分散在整个组织中。

3.这不是一个检查开箱演习

这不只是关于“gamifying”的ESG得分，这是一种怎样似乎C-套件却常常把它。公司不应该看ESG得分作为检查开箱锻炼他们的“把手”。他们应该把它看作是一个框架，通过它来管理气候风险和财务风险 - 公司转向盈利的工具。这就是为什么华尔街在ESG越来越感兴趣。这是钱的问题。那不知道什么时候水涨会措手不及，无法通过气候事件保持盈利会发生在他们的供应链和人力资本是什么公司。公司正在意识到他们的风险和转移和管理他们的组织，因此，更好的投资。

这是我心中的一切之上，刚刚参加了GreenBiz 20会议本月初。ESG长大了很多次，因为是多元化和包容（d＆I）。我的外卖是，公司需要重组，以便可持续发展，社会利益（包括d＆I）和治理都住在同一个高级领导下的同一个部门竞彩足球app怎么下载。和领导者需要使用ESG评级，排名报表工具来管理他们的气候风险和驾驶他们的公司的盈利能力在适应气候变化的全球框架。