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向前两步

当ESG遇到Dei并返回办公室时

工作场所ESG

Greenbiz Group通过Shutterstock

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上周我花了一天的时间谈论房地产。具体而言,关于房东及其租户正在浏览新的工作风格,社会和环境问题以及投资者担忧的新现实。

也就是说:ESG和DEI遇到了巨大的辞职和气候危机。在大流行中。

该活动是由加入这是“以数字方式将所有者和占用者的建筑物转换为服务,并安全地连接一切并提供实时见解。”该活动在旧金山以北70英里的葡萄园中的一家精品胜地套装举行,探讨了环境,社会和治理(ESG)问题如何与工作界相交。房间里是商业房地产公司,投资者和少数大型公司的领导人,这些公司容纳了数十万工人。

也许是毫不符合特征的,我领导了一次关注ESG的“ S”支柱的对话,这与我通常在环境领域的栖息处背道而驰。对话的重点是商业建筑所有者及其租户如何在一个几乎可以解决社会和环境变化的世界中满足员工的转移需求。

一些工作场所很可能会成为“更像是一艘游轮”。

我的小组成员说,就像环境方面的许多事情一样,数据起着至关重要的作用。其中包括马克·雅各布森(Mark Jacobson)地形分析,一家劳动力分析初创公司,可帮助公司确定其人才需求的最佳市场;Erika Ryback,主任房地产战略和转型在PWC,帮助客户满足其劳动力需求;ESG副总裁Kim Vu在谦虚,这使世界各地的移民能够有效且负担得起的钱回家。

数据部分涉及越来越多的算法,分析,人工智能和管理工具,以评估从世界各地到设施设施的所有内容,以及如何适应员工不断变化的需求和欲望。并在此过程中收集实时反馈的GOB,以优化建筑物和居住者的福祉。对数据的需求来自投资者,也来自供应商和其他合作伙伴,他们希望共享并接收有关建筑运营和员工需求的信息。从员工本身中,其中一些人想监视和评估公司多样性和其他目标的进度。

其中有一个bab塔,其中发现数据和信息系统的互操作性因数据质量,数量,一致性和及时性的差距而加剧。数据共享是临时的,并且以零散的方式进行,这是几乎所有公司可持续性专业人员熟悉的事务状态。竞彩足球app怎么下载

社会研究

虽然上周活动的环境方面集中于脱碳,但毕竟,建筑物几乎产生40%全球温室气体排放 - 社会方面的重点是一系列问题:吸引和保留人才;实现公司多样性目标;适应新的大流行工作风格;重新思考工作场所的位置和便利设施;和更多。

一些挑战是显而易见的:为那些在办公室一段时间没有涉足的人创造热情的环境(他们可能还没有面对面与同事见面);为那些将在办公室和远程合并工作的人弄清楚交错的工作时间表;可以提供的设施,使员工所希望的那些人与那些确保安全工作区的设施平衡,因为我们所有人都摆脱了大流行。

但是一些考虑因素和便利设施并不那么明显。例如,本周晚些时候开始的斋月穆斯林圣月可能会影响一些员工的生活方式和工作型,这些员工在此期间的白天很快。Or the fact that employees whose disabilities aren’t necessarily visible may have found that working from home during the pandemic allowed them to optimally control noise, lighting, temperature and other factors, something they’re no longer able to do as they return to the office.

VU指出,残疾人社区“从来没有在物理办公室中发出声音”。“当我们回到办公室时,我们谈论的是种族和种族,这是围绕多样性的对话的重要基础。但是,所有其他这些经验也存在着交流。”

然后是东欧有远程工人或客户的公司。雅各布森说:“我们的客户之一是东欧软件工程最大的雇主之一。”“因此,过去的90天给他们压力很大。他们有俄罗斯和乌克兰工人,他们不会一起在同一办公室工作。现在,客户必须安全地将1,000名员工安全地移动。我们已经运行了analysis for them; we can derisk one city versus another. But they are saying, ‘We need to move away from geopolitical risk.’ So, we have to re-architect an entire global workforce around what's happening today."

有很大的动力使这些事情正确。当然,有一场人才的战争,在选择雇主,求职甚至工作条件方面,求职者和求职者在其中占上风。Zer的Gen Gen Gen Gen Gen进入了劳动力,据称是为了寻找“目的”,但是他们将其定义。

但是也有纯粹的经济学。根据雅各布森的说法,考虑到平均而言,每位员工的工作场所成本仅占这些员工薪酬的3.5%,并且据雅各布森(Jacobson)称,每年收入15万美元的员工的流失成本可以在75,000美元至140,000美元之间。这可以使投资甚至使生产率,满意度或保留率的提高也很小。

这是一个勇敢的新世界。PwC’s Ryback suggested some workplaces could well become "more like a cruise ship," complete with "an app that tells you when the yoga classes are down the street, what's the menu at your favorite restaurants or when your laundry is ready to pick up, and that lets you order coffee. It’s giving you alerts throughout the day, connecting the building into the broader community."

I’ll confess to being a tad unclear how cruise ships — those superspreading bastions of hedonism and self-indulgence — square with the hardcore realities of worker well-being and business productivity, but perhaps that’s just another facet of the changing worlds of real estate and work.

至少,它为“锚定租户”一词赋予了新的含义。

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