在Blackrock Ceo Larry Fink中包含的所有相关线条致首席执行官，上周发布，一个人站出来：
没有公司的商业模式不会对净零经济过渡的深刻影响。
这是一个非常陈述，即使是一个TAD双曲线。它让我想知道：什么是可持续的商业模式？
回答该问题需要了解实际商业模式的一点。Alexander Osterwalder.，考虑了主题的大师，他们创建了一个名为the的工具商业模式帆布，将其定义为“公司如何创建，提供和捕获价值的基本结构。
一个好的开始，但我需要更多。如何通过网络零，可持续性和社会正义的镜头思考商业模式？竞彩足球app怎么下载组织从一个商业模式转换到另一个商业模式需要什么？
没有公司的商业模式不会对净零经济过渡的深刻影响。
我用我的长期朋友罗尔顿，合作社签到了“制作创新工作“我的社会创业中心的行政人员，即我的创新专家和与可持续性的关系。竞彩足球app怎么下载
他告诉我，商业模式创新倾向于关注价值的三个方面。
首先，送达的价值是多少？在过去，那个价值非常有形 - 产品或服务。在可持续性时代，可以有新的价竞彩足球app怎么下载值来源：健康，可回收性，生物制作，当地生产等。通过社会镜头也可以看到价值。拿汤姆斯鞋买一对一的模型，在那里每次购买鞋子，汤姆斯向有需要的人发送一对。这是一个商业模式创新，为世界提供价值，而不仅仅是客户。
技术可以创造机会。考虑食品生产。垂直养殖，在室内种植的食物随着投入的一小部分而在室内种植，利用照明，灌溉和其他东西的创新。与圆形时装模特相同，如推荐，服装品牌同意收回二手服装，然后经过翻新和转售。没有现代追踪，跟踪，电子商务等技术，这是不可能的。
其次，如何交付价值？例如，我们已经看到了软件的巨大变化。它曾经进入收缩包装的盒子，那么可下载，现在生活在云中作为订阅服务，这是一个大型能源和材料的创新。今天的共享平台也适合这里，在这里，可以通过几乎任何数量的个人提供相同的耐用产品（例如，汽车，公寓或草坪割草机）。
可重复使用的包装，例如提供的包装环形，是另一个优秀的例子，消费者返回空的容器并获得个人护理，家庭清洁等产品的填充物。（在循环的情况下，创新是20世纪的21世纪“Milkman”型号。）另一个例子涉及通过3D打印创建的备件，可能更接近客户，减少运输和停机时间。
第三，谁福利？这是创新可以扩大市场和客户访问的地方 - 例如，通过使东西更便宜或更加适应区域需求或趋势。或者它可以为以前的难以雇用的个人提供工作，例如前瘾者或被监禁。但受益者不必是特定的个人。它们可以是社区或生态系统等。
“在过去，唯一获得价值的人是客户和股东，”谢尔顿解释道。“如今，它可以是一个更广泛的收件人。”
五个简单的碎片
这些价值创造的许多人已经在可持续发展世界中得到了很好的成熟。竞彩足球app怎么下载以下是五个商业模式创新，准备加速：
- 圆- 显然，最好的理解，虽然仍然相对漂亮。闭环，可重复使用，生物数据，零废料和服务都代表了商业模式创新，其中价值主张，交付机制和市场可访问性占用。
- 再生- 一个新兴的空间，公司通过恢复，保护或增强生态系统的创新找到价值。生物化和其他自然灵感设计创新可能适合这里。
- 脱碳- 制造和服务，并以产生大大降低气候污染的方式交付。可再生能源购买是明显的例子，但这只是一个开始：2018年Yougov调查在参加基于科学的全球企业的目标倡议发现，52％的高管预计他们的至少一半的产品和服务将在2028年到低碳。
- 只是- 将商品模式增加对低收入个人或社区或扩大工作和职业机会的商品和服务。苹果公司的1亿美元种族股权和司法倡议除其他事项外，这为黑人和棕色企业家提供风险资金资金，是最近的一个例子。
- 当地的- 将废物流转化为价值源是商业不断变化的一个方面。上述垂直农场是另一个实例 - 在它消耗的地方或附近生长的食物 - 以及添加剂制造（如在零件印刷示例中），其中货物被生产于所需的位置。
所有这一切都几乎不划伤了表面。没有缺乏公司如何为新兴的清洁经济重塑自己的思想。并且这些例子不互斥。例如，在室内生长的食物可能会挖掘以上所有五个类别。
作为Fink Notes，公司需要探索满足社会和投资者的净零需求的机会。在某些情况下，这可能意味着吹掉旧模型;在其他方面，它可能意味着一段时间的平行模型。其中许多人将导致新的伙伴关系和价值网络随着公司重新思考，他们来源和销售商品的方式。
“拉里·福克说是什么，就像你看待净零经济的挑战一样，问问自己，”我们怎样才能重新考虑我们提供的价值，它如何交付，谁收到价值？“”谢尔顿说。“重新配置其中一个或所有这些都会显着改变企业不仅经营的方式，而且也是他们所治理的方式。
“它对董事会提出了新的职责，以确保事情正好在管理团队就业，以便能够开发和转换为这些新的商业模式，然后继续改善它们，因为没有人会让它完美第一次。它将在一段时间内采取改进。“
这不是一些假设的思想实验。“鉴于核心能源转型如何达到每家公司的增长前景，我们要求公司披露其业务模式如何与净零经济兼容的计划，”福克写在他的首席执行官信中。“我们要求您披露该计划如何纳入您的长期战略，并由您的董事会审核。”
来自金融界中某人的那种高功率挑战一直在供不应求。这可能是我们有缓慢而停止运动的原因，以采取有意义的目标并进行关键变化。粉末和其他加入这种改变需求的其他人可能是我们长期所需的欧洲人。
无论如何，该消息都是隐含的和明确的：适应新世界的气候风险意味着可能会重新思考一切，并有一个故事告诉它将向关注的投资者（如Blackrock）展示，你是不确定的未来。
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