两部分系列的第二部分。第一部分可以找到这里。

在过去的一年中活动家，公司和其他有关塑料污染对人类和环境的影响令人关注的显著上扬。与关注已经承诺的令人印象深刻的接连发生，以减少，如果不消除，废塑料。

总而言之，他们是必要的，但还不够。

怎样才能真正应对这一挑战？尽管是许多活动家 - 也许公众最 - 认为，这不是简单的声明塑料禁止事项，并在移动到别的东西的事。塑料太交织成我们的世界，并提供了太多的社会福利，包括许多秋天可持续性领域内：减少粮食浪费和腐败;竞彩足球app怎么下载改善医疗保健服务;降低婴儿死亡率;降低能源的使用等。

甚至在环保主义者之间也存在分歧，是否应该把重点放在消除塑料上浪费或塑料干脆。其中的一个目标是可以实现的，尽管在一，二十年。另外，没有这么多。

你可能会认为，公司、城市和其他地方最近掀起的塑料禁令浪潮可能会安抚维权组织。当然，你错了。实际上，环保活动人士似乎在许多方面都有了勇气，尽管他们在全球塑料污染战争的一些小冲突中宣告取得了胜利，但他们明白，未来还有更多、更大的战斗要打。

在最近几个月里，我已经与十几家活动家，公司和其他有关塑料污染的挑战，如何应对它说。有没有灵丹妙药。离得很远。相反，它会采取的革新，来自活动家，消费者和公共部门的激励和压力的结合。这也将需要私营部门在多个部门和利益的合作，包括竞争对手之间的，以及对所有相关的部分外的即装即用的思想。

也许最重要的是，这将需要毅力和耐心。

这最后一种商品可能是供应最短缺的一种，特别是考虑到人们对环境中的塑料日益担忧，尤其是河流、湖泊和海洋中的塑料，它们在这些地方危害生态系统，破坏食物链。记录这些问题的范围和严重程度，包括对人类健康的影响的研究并不缺乏。随着消费主义在地球上的新角落生根，生活水平的提高导致消费和浪费的增加，这个问题在好转之前肯定会变得更糟。

但也有整个经济和世界各地希望的曙光。

“为从根本上重新思考塑料比以往更大的全球发展势头，”在具有里程碑意义的2017年报告中指出，艾伦·麦克阿瑟基金会（EMF），“催化作用”,基金会的一部分新的塑料经济倡议。它引用了欧盟，在今年早些时候发布了全欧洲战略塑料的循环经济手机app买球靠谱吗该组织呼吁“从塑料生产商到回收商、零售商和消费者，所有主要参与者加强合作。”该EU strategy also calls for "innovation and a shared vision to drive investment in the right direction."

这与艾伦·麦克阿瑟基金会焦点对准很好：“关于塑料作为一个有效的全球物质流一种新的思维方式，用循环经济的原则相一致的，目的是利用塑料的优点，同时解决其缺点，提供更好地完成手机app买球靠谱吗全系统的经济和环境后果“。EMF指出：“新的，创新的交付模式和不断变化的使用模式解锁塑料包装（按重量计）的至少20％，价值至少$ 9十亿重用的机会。”

这是一个巨大的、几乎无限的商机，可以解决多种环境、社会和公共卫生问题。但首先，公司必须在保持现有材料不被浪费方面做得更好。

整体去

今年七月，阿玛克，提供食品业务运营的学校和大学，企业，卫生保健设施，体育场馆和其他机构，承诺到2022年，在其全球业务中大幅减少一次性塑料使用量。该公司每年为19个国家提供20亿份餐食，该公司表示，这一举措是“解决一次性塑料产品整体战略的一部分”。

我最初是从美国绿色和平组织(Greenpeace USA)海洋运动负责人约翰·霍瑟瓦尔(John Hocevar)那里了解到这项承诺的，他把这项行动称为企业承诺的黄金标准。“我不知道还有哪家公司的声明比它更有力，”他告诉我。“我希望很快就会有其他人通过，但今天，他们已经做到了。”

是什么让爱玛客的承诺这么好？毕竟，乍一看这似乎是另一个我太公告对我们已经看到在过去的一年当中几十个塑料。

我问霍瑟瓦尔。他说:“在第一句话中，他们谈论的是减少塑料足迹的全球承诺。”“这不仅仅是吸管的问题，这是一个综合性的方法。这就是我们现在希望看到的。”

应当指出的是，Hocevar的热情爱玛客的塑料承诺可能是不小的部分原因是由于他的组织在帮助企业塑造它的作用。爱玛客先前已经对可持续海产品正与绿色和平组织，Hocevar说。“该公司来找我们，说他们热衷于制造塑料的新政策，我们愿意跟他们谈了。这就是谈话是如何开始的，”他回忆。

不过，激进组织如绿色和平组织并不快歌颂大多数企业承诺的美德。

爱玛客，就其本身而言，意识到其客户的问题。“我们知道这是给我们的消费者的重要，从最近的一项调查，”凯西Cacciola，爱玛客的环境可持续发展的高级主管。竞彩足球app怎么下载这调查发现阿玛克消费者关注的60％“的塑料的滥用。”该公司此前尚未在激进组织的景点，但还是决定要积极主动。

卡乔拉说:“我们觉得现在是表明立场的正确时机。”

制作需要从事的公司职能部门一大片的承诺，她说。“职能团队像我们的供应链集团，我们的全球运营卓越集团，我们的营销团队，通信，公共事务以及所有我们的行政领导最终都参与了决策过程。”

从一开始，公司就以整体战略为目标，并在各个层面寻求充分的支持。卡乔拉表示:“这对我们的业务和整个消费者群体都产生了相当重大的影响。”“因此，我们专注于确保我们有多个利益相关者，内部和外部，提供他们的观点，以确保我们最终宣布的是成功的，无论是在操作上还是在某种程度上的胃口。”

该公司制定了一个路线图，以减少塑料吸管和搅拌器的启动，以及增加可重复使用的产品供应和产品与供应商及民族品牌的合作伙伴合作，以减少浪费。这也吸引了消费者，以帮助确保每个人都在前进的道路上做出明智的决策。“我们认为，多管齐下的策略是更适合我们现在就想是给了我们，我们可能会在未来的跑道，” Cacciola说。

战略的一部分包括增加可重复使用的容器和用具。例如，爱玛客(Aramark)高等教育业务的客户开始关注学生们如何在住宿的餐饮设施中携带自己的容器，装满食物，并最终将它们送回清洗和再利用。学生们，还有其他一些人，已经把他们自己的可重复使用的杯子带到了咖啡店，所以这是有先例的。

爱玛客也在寻找可重复使用的餐具和吸管，看看有什么可以在它的各种消费基础工作。“坦率地说，我们还没有想通出来呢，”承认Cacciola，情绪我从那些使雄心勃勃的塑料减排承诺几家公司听到。假设是创新 - 在材料的产品和商业模式 - 以及改变客户习惯将时间过来。

“这是要工作的一个重要的问题，” Cacciola说。“这是我们手边有一个很大的挑战。我想对我们的密钥将起搏相应的步骤，使我们可以得到每件作品的权利并坦言不试图咬掉整个冰山一举。”

该公司将于本月开始逐步淘汰塑料吸管和搅拌器。一步一步来。

酝酿的不满

并不是每一个企业的倡议是由活动家会见了热情。考虑星巴克七一公告在全球范围内“取消其28,000多家公司经营和授权的商店的一次性塑料吸管”。部分解决方案:创造一个无吸管的盖子和替代材料稻草的选择。该公司表示，此举将使星巴克门店每年减少10亿根塑料吸管。到目前为止，一切顺利。

但星巴克的声明并没有用一些积极分子渗透。这strawless盖“实际上包含了五倍比前盖和吸管的组合更塑料，”戴尔芬·列维·阿尔瓦雷斯，维权网络的欧洲协调员挣脱塑料以及协调重新考虑塑料联盟。

“星巴克应该是可重用的瓶盖和吸管促淤系统，而不是开发所有的营销围绕一次性的，”她告诉我。她称赞该公司的努力，鼓励客户在他们拆洗杯带来的重用。“如果他们的营销策略是围绕reusables，我们很可能会在看到样的变化，他们正在努力使更多的热衷。”（星巴克拒绝对此事接受采访。）

显然，活动家watchdogging关于这一主题的公司。“我们需要有环保界升压和监控这一点，”康拉德MacKerron，在非营利组织高级副总裁正如你播种，谁对企业废物问题的第一线多年。“这些东西全部会发生在五，六七年的生命周期，我们需要让人们一直监视该让我们不会失去动力，或一旦它变得不再不落头版新闻“。

化学反应

在塑料价值链的每个阶段都能感受到对解决方案的探索。在这个链条的一端是化学公司，大多数塑料的原材料生产商。世界上有成千上万种塑料，每一种都有自己的化学成分和特性。

大多数人都知道至少一些包含的七大塑料SPI树脂识别编码系统（PDF），由塑料工业协会在80年代末创建的。这主要指的是用于消费类产品的六个主要塑料。号7是一般包罗万象的类别 - 基本上，每一个其它类型的塑料。

这六个主要法规不包括一些被广泛使用的聚合物，例如，以特氟隆品牌销售的聚四氟乙烯，或以氯丁橡胶的名义销售的聚氯丁橡胶，或聚甲基丙烯酸甲酯，更广为人知的名称是璐彩特和有机玻璃。清单很长。

化工企业正在提供解决方案。陶氏化学吹捧“recycle-ready技术我们开始发展到5、6年前mono产品简化结构,我们称之为聚乙烯基或聚烯烃基这一切都是兼容的,”迭戈Donoso解释说,总统的包装和特种塑料化工巨头。

他说，其中一个挑战是帮助品牌所有者认识到，他们经常过度设计包装，从材料的角度来看，使包装过于复杂，从而阻碍了回收。多年来，这个信息没有突破，但现在它开始突破。陶氏化学正在与包装设计工作室合作，帮助他们理解简单的聚合物和设计的优点。

多诺索说:“我们有很多技术，但是品牌所有者和零售商如果不采取行动，这些变革就很难向前推进。”“所有这些噪音和情绪正在发生的是帮助基本上统一整个行业。与过去相比，这是非常、非常不同的。这是指数。”

但多诺索很快指出，需要改变的不仅仅是聚合物，而是整个价值链。毕竟，正如他所指出的，有大量的技术。我们需要的是一个系统的方法，从包装设计师和品牌所有者开始，一直到垃圾收集和回收，然后再回到新材料，循环模式的本质。

分组交换

这远远谈何容易。考虑小药囊，由塑料制成，铝在夹心叠层形式的薄膜的小分组，常用于发展中市场使用。其体积小，承受能力已经使穷人得到的产品，如洗发水，牙膏，洗液，调味品，甚至一些食品 - 东西“正常大小的”包出售时简直太昂贵。对于数百万的消费者，小袋一种生活方式。

但小袋的多材料化妆使他们不可再生或可降解的，并与垃圾收集不足，制度的国家 - 这是大多数发展中国家的 - 他们成为一个环境噩梦。每年，数千亿小袋的垃圾填埋场或水路结束。

菲律宾，其中根据本海洋保护协会(PDF)是中国和印尼之后的第三大塑料污染，有一个强大的“香包经济。”根据《马尼拉公报》指出，印尼也是仅次于中国的全球第二大塑料污染国;它每年消耗约6400万吨香包，其中130万吨最后流入海洋。

“由于这些低价值或无价值的塑料垃圾，这对我们这里所有的社区来说都是一个问题，一个很大的问题，”该协会主席索尼娅·门多萨(Sonia Mendoza)说地球母亲基金会总部设在菲律宾和谁曾是该国的国家固体废物管理委员会的专员。“当我们在做自由岛附近的马尼拉湾废物审计，岸边几乎覆盖小袋。”

门多萨援引雀巢，宝洁和联合利华在小袋出售，至少在什么期间海滩清理工作中发现的术语产品的最大提供者之一。她解释说，她的组织一直在推动这些公司拿出新的设计和材料，至今收效甚微。相反，公司的重点是设法保持小袋垃圾填埋摆在首位的努力。

今年四月，雀巢公布该公司的目标是到2025年实现所有包装可回收或可重复使用。宝洁今年设定一个目标为了使其前20名品牌的包装——包括海飞丝洗发水、汰渍洗衣粉和帮宝适尿布——100%可回收或可重复使用。两家公司在公告中都没有提到香包。

两个进球都没有让门多萨满意。她告诉我:“他们正在把这些塑料撕碎或熔化，制成塑料椅子或环保砖。对我们来说，这不是真正的解决办法。”“我们正在寻找长期的解决方案，比如不仅要让他们的包装可降解，还要让他们的包装可降解、可回收。”

帮助可能是在路上。去年，联合利华（Unilever）介绍了 一个新的技术来回收香囊浪费。CreaSolv工艺技术改编自用于溴化阻燃剂从废物电气和电子设备的聚合物中分离的方法。联合利华承诺其所有的塑料包装，包括袋装的，将被设计成可重复使用，可回收或可堆肥到2025年。

CreaSolv代表的那种对解决塑料废弃物问题，需要闭环突破。使用过程中，小药囊可以再循环到塑料小袋的另一个生成，并将残余物膜可以用来创建其他产品，如塑料托盘。联合利华在印度尼西亚，该公司销售超过其产品以袋装的一半驾驶CreaSolv。

香囊也存在着发展中世界之外。含有婴儿食品超过10十亿铝塑包，宠物食品和饮料每年销往在U.K.，虽然只有不到20000再循环，根据伦敦的星期日泰晤士报。三分之二的垃圾被送往垃圾填埋场，剩下的几乎全部被焚烧。

收集变形

创建创新的解决方案，如CreaSolv仅仅是成功的一半。为了有效地恢复和使用袋装重用塑料，联合利华等公司将需要一种方式大规模收集它们。这代表着另一种挑战 - 和另一个机会。

在发展中国家，回收和废物管理系统少之又少。这让品牌、包装公司和其他公司面临消除塑料垃圾的压力，以帮助建立必要的基础设施，既经济又符合当地文化。

例如，在菲律宾，联合利华正在建立废物收集计划，通过与当地的废物银行、政府和零售商合作来收集小包。它还旨在帮助拾荒者——收集和出售从街道、垃圾箱、垃圾填埋场等地方丢弃的贵重物品的人——使这些企业家融入主流经济。其目标是:为他们提供长期的收入机会，以换取他们创造可靠的废物流，这些废物流可以被转化为新材料。

废弃物捡拾，什么是通常被称为部分“非正规经济”，是谁生活在边缘，靠兑换废料的一天到一天的生存至关重要的家庭。该非正规经济监测研究（PDF）该研究调查了非洲、亚洲和拉丁美洲10个城市的工人的实际情况，发现65%的拾荒者是他们主要的家庭收入来源。

这些人可以成为公司重要的了。“在印度，中国等地清除剂体系对我们的产品非常高的收集率，”奔R.乔丹，在可口可乐的供应商可持续发展总监说。竞彩足球app怎么下载他列举了收集率高达80％，部分地区通过非正式清除系统，至少在可口可乐中常用的各种瓶。“有一个从我们的角度来看一个真正的机会，双方正式一些的正规系统，但也可能包括在这些系统中的其他塑料和真正减少那边的泄漏。”

包括可口可乐在内的一些公司开始投资于亚洲的垃圾收集和回收系统最近成立了一个新基金，融通资金，很大一部分投资于基础设施，可以减少塑料的“泄漏”到河道和海洋。所有在全球水域起源于五个国家的塑料大约60％ - 中国，菲律宾，泰国，印度尼西亚和越南，根据2016年的研究由麦肯锡公司的环保业务部门和非营利海洋保护。

事实上，circular1亿5千万美元的初始目标只是杯水车。海洋保护协会(Ocean Conservancy)负责国际项目的苏珊·鲁夫(Susan Ruffo)估计，“仅在那个地区，每年就需要大约50亿美元来解决这个问题。”

未来还会有更多的钱。自2014年以来，拯救我们的海洋会议已成为宣布减少海洋废物的新承诺的平台。在今年10月于巴厘岛举行的会议上，一些与世界可持续发展商业委员会(World Business Council for Sustainable Development)合作的公司预计将宣布对亚洲回收基础设施的新投资。在相同的情况下，艾伦·麦克阿瑟基金会将启动重大努力，团结的企业和政府背后的共同愿景，并在实现循环经济的重大承诺的塑料。手机app买球靠谱吗

压力点

同时，对企业的压力，采取塑料垃圾行动将继续 - 而且有可能将斜坡上升。正如你母猪MacKerron一直致力于把语言转化为股东提案推动公司更加意识到海洋塑料的影响，当然，做一些事情。

他看到了企业在这些问题上如何应对维权人士或投资者的压力。

“有些公司对我们说，‘我们要继续前进在这个问题上，但我们有关的事情，我们不能真正兑现承诺做出非常保守，’” MacKerron说。“与其他公司，很明显，他们愿意作出承诺，而较少关心他们是如何去那里。我认为事实是介于两者之间。我认为这两个计算已经被取代事实上有这种巨大的媒体关注洗上来，提高了他们的压力。”

他表示，短期而言，企业“只会说一些积极的话，并希望在5年内，他们或上游供应商能够解决问题。”但是现在，有一种不确定的程度，今天没有人知道他们可以得到一个特定的技术解决方案。”

麦凯伦赞扬了艾伦·麦克阿瑟基金会和它的新塑料经济计划，该计划促使公司重新思考他们对塑料的使用，赞扬大胆的承诺，尤其是大胆的那些公司并不确切地知道如何实现。