“对评级者进行评级:阶段2”报告上周发布的报告对企业责任评级的现状和我们这些支持我们的组织产生的评级的人提出了一个受欢迎的、合理的挑战。事实上，作为一家评级机构，报告中总结的挑战对我们来说并不奇怪来自SAM和DJSI的最新问题强调这些挑战。但总的来说，该报告对目前存在的众多评级进行了很好的提炼和比较。

作为一名评级者，我认为这将是一个很好的机会来衡量我们如何试图解决(不同程度的成功)本报告试图记录的一些挑战。与两个明天，我参与导演了明天价值评价(最初称为问责评级)，并继续作为标准制定和年度研究的关键贡献者。

推出新的评级

当问责制于2004年推出时，它基于三个原则:

1)收入最大的公司对全球可持续发展的潜在影响最大;竞彩足球app怎么下载
2)透明度是责任的基础;和
3)企业责任本质上是一种利益相关者驱动的实践，因此负责任的公司必须处理利益相关者的响应性、完整性和重要性原则。

由此产生的评级标准是基于负责任治理(公司中谁负责?)、实质性问题(公司对什么负责?)、利益相关者参与(参与有效吗?)和战略结盟(在这些实质性问题上，公司的自身利益是否与社会利益一致)的领域?

根据我们的原则，我们仅使用公开的信息对世界上最大的100家公司(基于收入)进行了排名。我们认为这是建立一个可靠的信息数据库最有效的方法，特别是在评级公司的反馈已经显示出严重的调查疲劳之后。

与此同时，我们承诺在研究期间联系每一家公司，以确保我们有可能需要的所有相关和适当的文件。《财富》杂志2006-2009年公布了Tomorrows价值评级的结果，我们的收入模型是基于使用信息数据库的基准销售。

评级系统是如何发展的

自推出以来，明日价值评级方法一直在不断发展。例如，我们必须平衡基准客户的需求(他们希望每年都有可比性和一致的标准)和我们作为可持续发展领域领导者的需求(我们希望保持标准的更新，并与不断变化的最佳实践保持同步)。竞彩足球app怎么下载

最后，我们达成了妥协，为分析领域维持了基本一致的结构，但我们调整了潜在的标准，以匹配新兴趋势，如新的材料问题，更强调价值链方面，改进的性能度量等。

关于性能和可比性的问题是另一个挑战领域。基于“好的”系统将在长期内产生“好的”性能的信念，我们的评级一直专注于报告基础的系统和实践。我们在这个假设上受到了挑战——主要是关于我们是否能够确定给定系统的哪些特定方面可能会带来更好的性能。

作为回应，我们探索了将可比性能数据包含到Tomorrows Value Rating中的有效方法。例如，今年我们与Trucost合作，将企业环境影响的外部成本估算考虑在内。

这些环境影响成本可以很好地反映公司业绩，与此同时，随着越来越多的环境外部性被归因于它们的价格(碳市场已经发生了)，并因此进入企业的资产负债表，这也为企业的定位提供了良好的指示。

我们还在为如何在不考虑我们认为稳健的标准的情况下实现规模而挣扎。SRI分析师和一些客户向我们施压，要求我们将未来价值评级的覆盖范围从数百家公司扩大到数千家公司。但我们的研究模型是基于评级团队的专家能力，我们还没有找到一个模型，通过它，高级分析师可以产生如此多的评估。这个以质量和深度分析为目标的决定与我们的基准客户(和收入模式)产生了很好的共鸣。

可比性也是一个持续的挑战。我们如何将石油和天然气专业与银行进行比较？我们如何将Chevron的GHG库存与ExxonMobil进行比较？也许令人惊讶的是，我们发现企业责任的许多方面翻译在部门之间。良好的管理系统分享常见特征是否在集中银行或一家集中式提取公司，经验丰富的分析师可以识别各个部门公司将受益于反对的基准。

然而,每个行业也面临着自己的和经常非常具体的可持续发展问题,代表大公司风险和机遇,在我们看来这是最主要的评级低于——他们只是未能竞彩足球app怎么下载充分考虑关键行业的可持续性的挑战。因此，我们过去几年的重点一直是为个别行业打磨实质性问题和最佳实践指标。

最后一个对所有评级标准和评估团队都至关重要的挑战，因今年墨西哥湾漏油事件而成为人们关注的焦点:仅通过“透过公开信息的窗口”，我们如何才能全面评估公司或行业可持续发展举措的有效性?竞彩足球app怎么下载

如果财务审计人员无法预测安然(Enron)和世通(WorldCom)等公司的渎职行为，以及随后发生的其他事件，那么指望企业责任评级机构这样做可能是一项艰巨的任务。虽然我们依赖于透明的披露，但企业报告、媒体报道或调查结果容易产生一些偏见，标准和评级机构必须能够“看穿”，才能做出有价值的判断。

就目前而言，没有一家评级机构可以宣称拥有无可争议的能力来评估和评估企业的责任或可持续性。竞彩足球app怎么下载然而，评级的能力——识别良好实践和促进持续改进仍然是当前努力的一个值得的原因。

那么，这一切将把我们引向何方?就我们而言，我们相信评级行业将以几种积极的方式发展，以应对其中一些年度挑战。

伙伴关系:无论是为了获得更好的业绩数据，还是为了改善基本标准，我们相信最有价值的评级将建立在有意义的伙伴关系上，例如不同评级机构之间、评级者与数据分析师之间等等。

用规模来补充深度:它可能是一个快速而肮脏的筛选工具，支持对客户或特定的截面进行更深入的分析，但要实现影响和价值，评级机构将需要找到既能达到规模又能达到深度的工具。

提高准则的透明度:纯粹透明的标准能够奖励“测试良好”的公司，而不是强大的企业公民。然而，评级将需要慢慢变得更加透明，以便信息消费者能够公平地评估评级带来的价值。

一些投资者和评级机构越来越多地考虑监管机构收集的社会和环境绩效信息，这些信息被证明是有价值的第三方数据库。对我们来说，这就产生了一个关键问题:是否需要新的公共机构在更全面地收集、保证和评估企业责任绩效数据方面发挥更大的作用?

作为一家评级机构，我们承认我们还没有答案，但我们期待成为这些变化的积极参与者和催化剂。

托德·科特(Todd Cort)是两个明天北美。