各国政府正在努力找出正确的贸易应对措施COVID-19大流行不断升级之际经济动荡。

最初的反应显示出困难和出错的风险。一个可以理解的反应是，把所有东西都锁起来，以减缓疾病的蔓延，并保持对设备的控制，这也限制了关键工人的流动，并阻止了关键供应链的有效运作

超过50个国家有限制出口到3月中旬，某些医疗用品和旅行障碍已经在世界范围内建立起来——在许多情况下，甚至阻碍了次国家区域之间的流动。关闭酒店等远离边境的措施，意味着供应链工人——从科研人员到工程师再到货机驾驶员——无法有效运作。

企业呼吁各国政府智能，灵活地实施大流行应对政策，以避免同时冻结医疗用品供应体系正在最需要的时候。在短期内，企业也需要更大的灵活性，以适应生产制造的关键商品，供应链融资，以保持供应商进行合作和法律的适应性，以应对实际问题，如接受了数字签名来尽可能避免人体接触。关键的商品不应该坐在天等待清关。

除了对供应的迫切需要，问题正在引起人们对当前的供应链结构中固有的风险。近几十年来，供应链已经全球化，专业化，成为精简或刚刚在时间。他们是更有效的，在某些方面风险较小，但可能更容易受到合作的破裂。

通过此期间，供应链经理也遇到了很多的冲击，经常离家以后，一个小聪明，具有强大的供应链。在东日本大地震和海啸，泰国洪水，埃亚菲亚德拉冰盖火山，海盗热潮，对大肠杆菌感染爆发蔬菜 - 所有这些震撼整个整个地区的供应链。

2012年世界经济论坛供应链专业人士调查（PDF）排名中断最有可能挑起供应链网络显著和全身的影响。名单中包括传染病，自然灾害，极端天气，冲突，需求冲击，ICT故障和出口/进口限制。除了自然灾害和天气，其它的是可能影响，如果不能完全控制。鉴于此，这是非常令人沮丧，从人类和经济角度，看到的出口限制越来越多被放置在医疗用品。

然而，供应链中断触发器是难以预测的，有时既不可控也不可影响。网络的鲁棒性是极为重要的保障需求可与供应，即使在非常时期得到满足。COVID-19和相关的响应提供非凡供求双方都受到冲击全球经济 - 通过快门生产和切削用量 - 即使作为医疗材料翱翔的需求。

政府和企业都在努力改善供应链弹性，以应对过去的困难。其中一个关键因素是信息。事实上，该调查还发现，全球五大供应链漏洞中，有四个与长供应链网络的可见度有关。

供应链规划者已经在减少脆弱性，不只是通过增加信息和责任更好地协调风险取得了良好进展。风险经理反映以前中断突出五个重点战略，以进一步提高：风险量化，情景规划，数据共享，可信任网络和多方利益相关者的输入法。

全球经济和国际贸易正在经历一场巨大的冲击，许多领域的需求急剧下降，而其他领域的需求则急剧上升。外国投资正在急剧减少。由于医疗设备的需求和供应在发展中国家最不匹配，它们将受到供应链断裂的冲击。我们需要避免通过贸易或投资限制来加剧这种情况。短期内应对危机需要沟通和灵活性。

这不是太早认真思考重新启动经济，建设得能够应付下一中断不管它可能是一种弹性和反应的贸易体系。

“脱钩”和“回流”(reshoring)虽然表面上很诱人，但却是过于简单化的建议。相反，我们要证明，作为我们关心的国家，我们今天的应对措施将得到加强，明天的供应链也将得到保障。