什么洗衣粉可以教电力行业

这篇文章是关于的是消费者身边。这也是沃尔沃的方法之间的比较和对比度片，并在电力行业一个拥护。而且它为什么试图让消费者自愿改变他们的行为的情况下，并不总是当我们试图去一个更加可持续的未来的最佳选择。

“什么？”你说。“谢尔顿集团的所有关于创造行为改变-它的三件事情你的团队做除了讲企业可持续发展的故事，打造品牌，营销，更为高效和可持续发展的产品之一！”是的，有时候更快的路径变化是简单地带走少可竞彩足球app怎么下载持续的选择，迫使改变。

2008年，美国基于Walmarts和山姆俱乐部停止销售的洗衣粉巨人投手有利于含有浓公式较小投手。在使用和全国各地出货较少的水，用少了很多塑料的意思（当时，沃尔玛预计此举将节省4亿加仑的水，超过95万磅的塑料树脂和超过125万英镑纸板）。这也意味着，沃尔玛腾出货架空间的更多产品-每个人都赢！

消费者一块是这样的：我们没有不得不感到苦恼是否要购买我们用来拖着回家与这要求我们必须记住不要填满整个上盖用洗涤剂中较小的一个巨大的容器。我们只给一个选择，这就是我们选择。据我所知，没有出现大规模的消费者推回或哀鸣和咬牙切齿;我们刚去随大流买什么架子上。

（公平地说，它似乎对我来说，它采取了洗涤剂制造商很长一段时间停止制造帽的老，大尺寸，这可能过度分份导致消费者-并且购买更多的洗衣粉。）

问题的关键是，洗衣行业改变了产品和消费者纷纷效仿。当时，沃尔玛表示，“公司的目标是成为整个零售行业，并节省大量的自然资源的全部液体洗涤剂类产品转型的催化剂。”而基于目前什么可用的架子上，他们已经成功了。这整个类别变化和消费者的权利与它一起改变。

这是沃尔沃如何样板工程，太。他们会停在一两年及其他汽车厂商制造只燃烧引擎会跟进直到有一天，人们购买的唯一选择是环保的选择。无痛苦为是否要购买，你知道，并用于与新绿的东西的东西。还没有人对环境的影响和权衡心算。这只会是唯一的选择，所以，这就是我们给你买。

对环境变化的模型是迫使消费者通过不给他们任何其他选项，以了解它。

我们将不得不学习一些新的经营行为？也许，如果我与我的EV经验的任何迹象。但就像我们都学会了如何用浓洗衣公式的工作，我们将学习如何驾驶混合动力电动汽车和。

在这两种情况下，对环境变化的模型是迫使消费者通过不给他们任何其他选项，以了解它。而在这两种情况下，它允许公司做出了一个大胆的环保承诺，并告诉了品牌提升可持续发展的故事。竞彩足球app怎么下载

电力行业的难题

相比之下，电力行业正在处理一个巨大的可持续性问题，以及自身在业界看来要在苦苦思考是否采用强迫行为改变的沃尔沃和沃尔玛模竞彩足球app怎么下载式。

问题是这样的：随着越来越多的我们添加太阳能系统，我们的住宅和建筑物，有上阳光明媚的下午产生太阳能供过于求，没有人买。根据最近的一篇文章，太阳能和风能发电去年305241兆瓦小时去未使用 - 足够的无碳发电的电力约45,000家加州亏损。（业内人士称此未使用的电力“削减”，这听起来方式更良性的不是“浪费”，这是它是什么。）

看来，如果加州可以只出售多余电力向邻国但是，AU恰恰相反，我们的电网不工作这样的。它实际上是多个网格，为销售从一格到下一个规则/权限是复杂和神秘。另一种解决方案，那么，是迫使消费者行为的改变。

这可以通过实现在全国范围内使用（TOU）的结算时间来完成。目前，我们大多数人支付电费一样扁平率无论我们使用什么时间呢，这实际上是非常疯狂的，因为它在一天的某些时间，并在比别人一定条件下花费更多的钱，以产生电力。

根据分时电价的计划，你付出更多的你在一天中最贵的时候使用的能源（当电力供应是在高需求），少了你在一天中最便宜的用电时（当需求低迷和供应是高）。如果您要支付的钱最少为你的电子，你调整你的行为跟风和/或购买家电，可自动将调整自身为您服务。

然而，大多数公用事业只提供TOU计划作为可选装置，该装置极少我们都签署了这一志愿行为的改变。加利福尼亚州已授权的改变TOU计费于2018年，并希望该行业将了解如何从消费者的理解/收养的角度来看最有效地做到这一点相比，消费者哗然角度来看重要的教训。

然后它会及时为整个公用事业行业得到它和实施峰谷分时计费全国各地的新常态。没有更多的试点方案，没有对公用事业主管和监管机构的部分更痛苦。去做就对了。而且这事告诉了品牌提升可持续发展的故事 - 以同样的竞彩足球app怎么下载方式与沃尔玛精矿和沃尔沃与混合动力车和电动车做的那样。

美国人是否会腹痛关于必须注意自己的用电量，实际上对自己消费的责任？当然。我6岁的bellyaches每次我让她收拾她的玩具，而不是做给她的。但她的学习拿起她的玩具。