全球的能源供应正在发生一些有趣的事情。
在欧洲，天然气价格正在飙升人们担心，随着寒冷的冬季到来，情况只会变得更糟。其结果是，各国竞相出价高于其他国家。
在中国，电力需求上升，推高了发电用煤的成本．但公用事业公司在增加发电厂运营小时数方面一直进展缓慢，中国的监管规定使运营商难以提高能源收费，导致停电和停电导致工厂放缓或关闭。
在英国，卡车司机短缺供应链紧张，导致燃料短缺，导致抢购和干油泵。
对于所有这些发展，没有一个简单的解释。这些能源系统相互联系，并以复杂的方式相互影响。(出于好奇，《纽约时报》、《华尔街日报》和战略与国际研究中心都对这些问题进行了深入报道。)一些起作用的力量包括:
- 全球能源市场正在努力满足由疫情复苏驱动的需求。
- 欧洲的冬天比平时更冷，这意味着天然气的储存量低于平均水平。BloombergNEF与常规的92%相比，估计储藏量只有71%。
- 国家减少液化天然气出口-包括挪威、特立尼达和尼日利亚。
随着短缺的持续，我们看到了这将如何波及企业和全球供应链的初步迹象。
企业依赖于复杂的供应链
去年，在新冠肺炎疫情导致的大暂停期间，我们所有人我上了一堂供应链有多脆弱的速成课．事实证明，日常商品和服务依赖于一个复杂的国际物流体系，该体系几乎没有犯错的空间，企业优先考虑成本而不是多样化。
这些能源危机表明，不需要一场全球流行病就能让一切脱离轨道。
电力中断超过中国10个省份正在威胁全球供应链。大苹果和特斯拉的供应商已经暂停了一些工厂的运作，并且半导体相关设施也宣布暂时关闭．时机是艰难的;这是制造商们通常为节日而加紧生产的季节。
在欧洲，官员警告称，供应短缺可能导致停电，工厂将被迫关闭。举个例子:能源价格飙升正导致化肥生产商减少产量——这可能会增加农民和农民的成本可能导致食品价格上涨．
这些短缺有一个共同点:它们与在其他国家开采的化石燃料有关。
本地的可再生能源
全球经济对化石燃料短缺的脆弱性揭示了与依赖集中式燃料相关的成本，当我们比较清洁和肮脏能源生产的经济时，我们没有捕捉或讨论集中式燃料来源。
从历史上看，廉价的化石燃料曾导致许多公司投资于污染能源基础设施。在这个燃料短缺的时刻，我们正在见证受惠于一种不稳定的燃料来源意味着什么。此外，对国际能源的依赖使中国经济容易受到地缘政治力量的影响。我们今天在欧洲看到了这种情况，因为俄罗斯打算将更多的天然气留在国内，以应对一个比平常更冷的冬天。
清洁能源的支持者(嗨!)经常注意到清洁能源技术的均等化成本低于化石燃料．在某种程度上，这是因为风能和太阳能的边际成本基本上为零。换句话说，可再生能源项目的资金主要来自前期，而单位能源的成本基本上是免费的。
这并不是说清洁能源没有挑战。一些媒体报道说，风速很低导致能源产量低于预期，这导致欧洲对天然气的需求增加。而且，生产接近需求负荷的清洁能源并不能解决复杂的国际供应链的脆弱性。但它可以让这个难题变得更有弹性——同时支持一个国家的气候目标。
在思考清洁能源转型的成本时，我们有必要问一个问题:对于企业来说，在整个假期期间保持商品流动有什么价值?对中国或欧盟来说，让工厂继续运营有什么价值?这不仅仅是一种修辞。高盛预计，由于短缺，中国今年的增长将低于预期，将预测从8.2%改为7.8%．
很明显，接下来的几个月将是充满挑战的，从家庭试图支付能源账单，到公司遇到不可预见的短缺，威胁到他们的底线。此时此刻，我们不应该采取更加集中的策略来支持更多的化石燃料。它应该是我们如何确保社区和公司不会受制于肮脏、不稳定的外国能源，以及经济和气候。
