在400ppm后的时代，企业需要对碳做些什么

上个星期我过得很不顺。早上起床有点难，发邮件讲个笑话也有点难。这似乎很奇怪，因为太阳终于出来了，我们似乎进入了春天，这是一年中我最喜欢的季节。所以我问自己发生了什么，我意识到我可以把我的坏心情和几周前的消息联系起来那就是CO的水平₂在气候中已经超过了400ppm的门槛。

我知道这听起来有点疯狂。世界上并没有什么真正的改变——没有什么气候协议突然失败，也没有什么总量管制与排放交易法案将要通过却没有通过，也没有什么戏剧性的改变。一切照常进行，我们越过了一个虚构的门槛;前一天我们还没有达到那个水平，第二天就达到了。一切如常，真的。

好，我们先弄清楚到底发生了什么。5月9日国家海洋和大气管理局宣布每天的平均排放量在24小时内超过400ppm。有一个很好的解释在这里。值得注意的是，排放量在一年中有升有降，而5月份通常是峰值。这是平均水平，虽然我们之前也曾短暂地超过400ppm，但这是第一次超过24小时的平均水平。排放量会再次下降，然后明年5月又会出现变化，很可能我们的排放量会更高。

新闻中并没有什么大吹大擂;《纽约时报》(New York Times)发表了一些文章、一篇头版报道和一些专栏文章。但会议的总体基调是“这没什么好惊讶的，我们说过我们在这条路上，所以我们就是在这条路上。”

我认为这就是我的问题。我们怎么能让这一切像往常一样?当然，我知道这是我们设定的一个门槛——从某种意义上说，世界所面临的危险与ppm的399大致相同。我们实际上不知道哪根稻草会破坏气候——我们听到最多的数字是450ppm——但面对全球排放上升，这在很大程度上是政治上的权宜之计;这些不是硬的和快速的线。

但我们知道的是，气候并不是线性变化的。我们还没有完全理解反馈循环和临界点。所以我认为让我担心的是，当我们把排放量以一种近似线性的方式上升的想法内在化时，我们可能已经把气候变化的想法内在化了。如果问题是递增的，那么我们认为解决方案也可以是递增的。

这是可怕的过度简化，但这是我对为什么我们继续庆祝微小的增量变化和胜利，而忽略了我们实际上需要移动指针和做一些事情的步骤变化的最好解释。

一些可能的好消息:美国的排放量实际上正在下降。但坏消息是，这是由于经济衰退和天然气在能源结构中的增加——这在排放方面是个好消息，在经济和环境方面都存在问题，因此不具有可持续性。更坏的消息是，二氧化碳浓度的下降速度仍然不足以让我们偏离450 ppm的轨道。

图片来源:CC授权otodoFlickr /

因此，我们需要从头开始，更认真地思考重大的变化，而不是庆祝渐进的改进。我们分享了未来的论坛变化曲线在这个博客上，这是一个很好的提醒，我们试图到达哪里——一个新的可持续的主流。但从我上面所写的，我认为我们都需要在曲线的起点做更多的事情:经历改变的需要和诊断，这样我们就能开始充分理解需要的改变有多大。

我想这意味着我们这些绿色社区的人的一些年中决心:

1. 我们能大声说出“气候变化”这个词吗?我知道，在许多公司，这在政治上是困难的。但如果我们不使用这些词，谁会呢?如果我们不使用这些词汇，我们需要的改变的紧迫性在哪里?也许我们都可以试一段时间，然后汇报?
2. 理解不作为的风险。我们知道金钱万能，所以如果我们能开始关注气候变化带来的整个商业模式的风险价值，我们可能会在我们都在苦苦挣扎的财政部门和董事会取得一些突破。问题的一部分是,我们倾向于气候变化框架作为一个担心,企业需要帮助解决,如果我们开始帮助业务实现的基本风险,气候变化对他们未来的成功,我们可能会开始我们需要行动的规模。我们需要解决气候变化对商业有害的问题;不采取行动将会糟糕得多。
3. 认为大。我们需要把“唾手可得的果实”这个词从我们的集体词汇中去掉。如果还有唾手可得的果实等着我们去摘，那我们该感到惭愧了。让我们离树远点，好好看看顶上的东西。这意味着企业不仅要动员起来减少自己的排放，还要在更广泛的社会背景下努力，并利用他们的影响力和游说力量系统地解决这个问题。

有一些很好的例子表明，企业加大行动力度，扩大碳减排战略的范围，以审视自身的价值链和消费者的行为。联合利华的可持续生活计划在英国，为消费者的排放负责，翠鸟宣布了它的愿景成为净积极，还有一些飞行员零碳存储和工厂。

但是这样的例子很少。

所以，把400ppm这个数字写在你办公室的墙上，认真地看着它，然后问一下我们所做的是否已经足够了。