2015年给零售业带来了什么

当我回想2015年零售业在能源和气候方面取得的成就时，毫无疑问，2015年是具有标志性意义的一年。

今年，能源消费系统和可再生能源市场的效率和成本继续提高。和这一趋势- - - - - -同时，越来越多的州认识到，政策能够促进效率和可再生能源投资，从而推动经济和就业效益- - - - - -意味着可以完成更多的项目。这些项目是很好的业务，它们的环境和社会效益进一步加强了它们的价值。

无论今年是什么时候，我都为零售行业领袖协会(RILA)成员的领导力认可感到骄傲，包括能源部(DOE)的建筑改善计划；的环保局的绿色能源伙伴关系一个nd年度能源之星合作伙伴奖；CDP 's Climate A List & Climate Disclosure Leadership Index (PDF)；和太阳能产业协会(SEIA)的太阳能指的是美国最大的太阳能企业用户．

但最重要的是，2015年仍然提高了标准。在领导我们的零售能源管理项目期间，我看到行业今年在能源和气候方面采取了前所未有的双管齐下的做法:

公开表达对气候变化的领导

2015年之所以引人注目，是因为企业越来越多地将它们的目标和承诺置于具体环境中。今年，我们目睹了一个全新的领导水平，超过十几个零售商- - - - - -其中许多人是RILA的成员- - - - - -签署了白宫《美国商业气候承诺法案》他表示支持在巴黎会议上取得强有力的成果，并表明对气候行动的持续承诺。

甚至更多的国家通过联合国非国家行为者气候行动区数据库．参与这些努力的具体目的是为了加强对第21届联合国气候变化框架公约强有力成果的支持。

这些行为增加了谷神星已经居住的土地。创新气候与能源政策(BICEP)项目成员- - - - - -他们中的许多人是零售商- - - - - -自2009年以来，这些组织一直在作出公共气候行动承诺。在所有情况下，有相当多的承诺都是雄心勃勃、令人印象深刻的，比如实现100%的可再生能源采购或减少45%的碳排放。

的一些零售商甚至根据气候科学制定了减排目标也越来越多。虽然实现这些目标肯定不容易，但这些公司认识到这是需要实现的- - - - - -这将加强他们的业务。

通过能源项目实现碳减排

当然，设定目标是一回事，实现目标又是另一回事。虽然各公司都在不断地进行诸如led和暖通空调等基本能源改进，但今年出现的两个具体趋势将帮助零售商实现其雄心勃勃的目标。

首先是使用能源数据．在最近的RILA基准电话会议上，几乎每一家能源管理公司都提到，他们在2015年最大的成功要么是推出了能源管理系统(EMS)，要么是开始更好地利用从现有EMS获得的数据。这些公司都计划在2016年扩大对数据的使用。随着零售商努力更好地了解他们的EMS数据，更多的改造和能效机会在他们庞大的建筑组合中显现出来。

第二个趋势是可再生能源发电．在今年我们与零售商的互动中，可再生能源不断涌现。无论是处于领先地位的公司，还是首次考虑开发可再生能源的公司，都在进行探索。随着2015年新能源和气候承诺的浪潮，可再生能源成为减少排放和管理成本日益重要的策略也就不足为奇了。

在取得如此重大进展的一年之后，我迫不及待地想在2016年继续协助我们的成员实施这些和其他战略，帮助他们实现能源目标。

瑞拉本身获得了新的资源，例如美国能源部资助并加强战略伙伴关系，这将有利于我们的零售能源社区向前发展。2016年，我们将把这些资源付诸行动，解决项目融资和租赁设施等持续的挑战。

零售能源管理

零售商有一个重要的机会来减少能源消耗和相关的温室气体，这对公司和环境都有好处。RILA致力于帮助其成员克服障碍，提高其建筑组合的能源性能零售能源管理计划．

RILA及其项目成员正在努力开发“实施模式”案例研究，教育行业，并推动实施模式的采用，重点关注三个关键领域:

1.财务管理，探索能源经理如何“讲财务”，改进项目建议书和试点流程，创建创新基金和使用外部融资。

2.租赁商店管理，聘请房东和内部房地产，建筑和商店合作团队，克服额外的能源管理面临的租赁设施的挑战。

3.可再生能源，利用现有的可再生能源组织和专业知识，对能源管理人员进行可再生能源采购方案方面的教育。