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Elkington报告

欢迎来到首席拉伸官的时代

当我的身体接触到挪威冰冷的海水时,我的大脑立刻切换到生存模式。那是五月下旬,我和几位领先的可持续发展商业专家在一个小岛上。

我刚刚潜入的海水温度高达10摄氏度,海水里有各种颜色和大小的水母。然而,当绿色和平组织前主席保罗·吉尔丁在码头上拍摄我时,我觉得我必须冒险一试。

后来,当我慢慢解冻的时候,我突然意识到,全球最高管理层(Global C-Suite)的成员——世界上最强大的1000家企业的顶级团队——也必须做出类似的尝试,采取我们所说的明日之路拉伸议程

该议程是由一份简短的报告提出的,这份报告来自由美国国家科学院支持的研究一代基础与阿尔·戈尔和大卫·布拉德的世代投资管理公司有关联。我们认为这份报告可能会成为白皮书,以补充“一代”的新白皮书,为长期回报分配资本(PDF)

但后来我们团队中的一个人建议我们尝试一些全新的东西。一名团队成员质疑道,为什么不写一个剧本,把一次特别的董事会会议改编成戏剧?所以,本着冒险的精神,我们做了。

顺利地综述了5月20日由GreenBiz执行编辑Joel Makower发表,其结果被称为“延伸议程:在会议室的突破。”企业的反应同样令人鼓舞。例如,当我们向一家电信巨头的高级副总裁解释这一做法时,她立即怀疑我们能否为她的高层团队安排一场改编版的演出。

问题是:我们不知道会有什么反应。

寻找一种新型的CSO

在《延伸议程》(The Stretch Agenda)的所有版本中,有一个主题始终如一:鼓励越来越多的公司董事会和高管拓展视野,实现长期可持续发展。竞彩足球app怎么下载这是其他高调倡议的一致,如联合国全球契约的新董事会参与项目

为了解决这一挑战的核心问题,我们请来了《延伸议程》(the Stretch Agenda)的核心人物、前投资银行家英德拉·密斯特里(Indra Mistry)。她将以首席技术官(CSO)的身份加入公司——最初的职位是首席可持续发展官,不过她更喜欢“首席拉伸官”。竞彩足球app怎么下载

在最近的一次网络研讨会,纪念联合国委员会参与计划的推出,她提出了五点框架,很容易用缩略词比,它假定一个真正可持续的商业必须跟踪改进其实际之间的比率和可持续水平的环境、社会和治理绩效。

R代表现实,承认许多董事会和高管不了解新兴市场现实的关键方面。她回忆起电影《黑客帝国》(the Matrix),一颗药丸让你停留在虚幻的世界,另一颗药丸则揭示了真实的现实。

一旦一个顶级团队对明天的底线要求有了更好的把握,他们就必须转向a,决定它的雄心水平。米斯特里承认,贪婪可能不是好事,但野心可能是好事——她指出谷歌X是一个有趣的例子。

这又导致了T,表示目标设定。顶级团队如何制定基于科学的目标,使业务真正随时间发展?

“值得注意的是,”她指出,“目前很少有公司在全球目标和全球界限的背景下制定目标和目标。”她还注意到未来合作的业务指标作为一种可能的工具。

接下来是我,激励,财务和非财务,内部和外部。她回忆说,2013年联合国全球契约研究发现,在接受调查的2000家公司中,只有8%的公司将高管薪酬与可持续发展绩效挂钩。竞彩足球app怎么下载

在外部激励方面,公司可能会试图影响其运营的政策和税收环境,以确保更可持续的结果,这就是O的作用。Mistry指出,在如何定义、区分优先级、跟踪、衡量和奖励预期结果方面,新一代影响力投资者可以学到非常宝贵的经验。

将拉伸议程纳入主流

虽然比率概念将是实施“延伸议程”的关键,但更广泛的推广也在进行中。

我们的第一次发布活动是波恩峰会在那里,我做了两个ted风格的开场演讲之一。第二个是在首尔,我在那里重点提到了联合国全球契约领导人峰会关于2015年后议程。两个人都很鼓舞人,但第三个人看到了冰冷的斜坡。

我心目中的长期英雄是挪威人Jørgen Randers,他是1972年著作的合著者增长的极限这项研究开始为现代环保主义提供统计基础。所以想象一下,当他邀请我为他的书撰稿时,我有多高兴“2052”,副标题是《未来40年的全球预测》(A Global Forecast for the Next 40 Years),针对全球领导人,我在那里写了一篇关于军队未来延伸的文章。

这就引出了一个邀请每埃Stoknes为了庆祝兰德斯的70岁生日,以及他在可持续发展领域几十年的工作,他写了一篇文章,被德国人称为Festschift。竞彩足球app怎么下载这是标题“以科学为基础的激进主义”,我的贡献是考虑科学家如何能在严格的科学协议和日益增长的在气候变化等关键问题上发言的需求之间取得更好的平衡。

这对像这样的人来说是一个越来越严重的困境詹姆斯·汉森.在一次会议上,一本Festschrift的书被递给了Randers绿色经济学和科学行动主义在位于奥斯陆的商业智能商学院举行的。令人高兴的是,Volans提出的“突破性十年”(2016年至2025年)概念占据了中心舞台。

联合国全球契约(U.N. Global Compact)的宗旨就是帮助启动新的董事会参与计划,因此,全球最高管理层需要以新的方式参与这一反复出现的主题再次浮出水面。

然而,重要的是要记住,这也只是个开始。

当两个被邀请参加联合国全球契约会议的千禧一代最终引爆了集体的导火索时,我明白了这一点。他们泼了一桶冰水。

对他们来说,董事会会议上描绘的全球压力锅就是他们必须生活的未来。他们希望少说空话,多行动。我们都等不及要看续集了。

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