尽管就气候而言，哥本哈根的最终协议并没有解决世界上的政治或环境混乱，但为期两周的会议证明了金钱在空中。在与官方谈判同时进行的“副事件”期间的一次演讲中，公司和商业团体描述了他们如何从应对气候危机打交道中获利，以及在美国的一项巨大的国际协议以及在美国的推论如何帮助他们做更多的事情。

一个这样的事件是气候团体的“气候领导者峰会”。像哥本哈根大多数关键的商业事件一样，这次会议在展示了在气候问题上进行商业参与的革命以及对联合国谈判者如何运作方式的理解都非常出色。

全球银行家，投资者和风险资本家以减少碳，赚钱交易的自豪感清单，与其他公司，政府和环保组织合作。仅仅15年前，环保主义者不敢与财富500强行政人员在同一房间，反之亦然。五年前，大多数商业部门仍在与任何闻到封顶碳的闻到的东西。

现在，从可口可乐到惠普·帕卡德（Hewlett Packard）的全球公司泰坦（Titans of Global Corporations）以及许多中小型企业都呼吁达成强大的国际协议，以减少温室气体排放。他们的首席执行官可能不会像素食主义者的北极熊一样打扮，但他们正在改变他们的业务方式 - 有些是在边缘和许多核心的核心，一旦他们更确定了他们的基本规则是什么排放限制的世界。

气候集团峰会最好的事情之一是，它以商业和政治领导人为特色，其中许多人正在共同努力解决气候问题，例如马尔代夫和苏格兰之间的“姐妹镇”伙伴关系以减少排放在两个国家。正如马尔代夫总统纳西德（Nasheed）所说，即使他的国家在十年内实现碳中性的目标并没有多大帮助帮助气氛，但他希望马尔代夫为世界其他地区树立榜样。他说：“这与为我们赚钱无关。”“我们想要贸易。”

当然，对于马尔代夫而言，这也是关于气候问题的紧迫性，他的国家的岛屿现在失去了水的山水。纳西德说：“您无法就物理定律进行谈判。”“像裁军一样，不可商量地谈判百万分之350份（C02）。如果马尔代夫必须迁移，所有蝴蝶都会去哪里？”

纳西德强调，在官方谈判之外以哥本哈根为主的其他关键主题之一 - “统治者”的作用 - 地方，州和省政府。他建议进行数学，以了解次国国家政府和企业已经超越了主权国家愿意自行或在国际协议的背景下削减排放的事情。

COP15确实令人鼓舞，因为看到私营部门和亚国家人正在做出多少大胆的温室气体减少动作。欧洲人，北美人和澳大利亚人在此类活动中占主导地位，包括在国际商会的“营业日”和在哈姆雷特城堡举行的豪华聚会。但是，中国也开始出现。据气候集团中国总监Changhua Wu称，只有两名中国首席执行官参加了COP-14。这次有一个重要的群体。中国电力国际发展公司首席执行官李小林（Li Xiaolin）以杜克能源公司（Duke Energy），微软和高盛（Goldman Sachs）的同行为标题，称为“是什么使哥本哈根成为商业成功。”

不幸的是，在这些商业活动中，没有其他亚洲人的代表，巴西是唯一的南美国家，除了从南非的耳语外，非洲大陆的五十多个国家也没有。非洲境内和非洲境内以及任何即将达成的协议的企业和政府都必须帮助创造非洲的“低碳”高价经济的条件，以便在那里蓬勃发展。

在这位警察的大量人群中，谈判者全天候工作（无论他们是否互相交谈），COP15在他们与其他参与者之间的不幸接触中也很独特。谈判者几乎没有时间听到企业和下局正在做的事情，甚至不太少于试图启发外交官关于如何构建一项协议，从而促进私营部门投资的活动，这些活动将在运作任何避免气候协议的活动中。

正如联合国气候外交官之一伊沃·德·布尔（Yvo de Boer）在众多招待会之一中呼吁在香槟访问面前呼吁的那样，“请确保您，企业，是哥本哈根出现的一部分。确保该协议是支持市场，公私伙伴关系的协议，并创建一个结构来利用私人财务。”那没有发生。然而，幸运的是，无论COPID的结果如何，业务仍然可以履行美国能源部长Stephen Chu的指示：“我们希望您的业务领导者能够赚钱并拯救世界。”

霍莉·考夫曼（Holly Kaufman）在克林顿政府期间代表联合国气候条约谈判代表国防和国家部门作为总统任命。她是首席执行官环境与企业策略，一家战略咨询公司，设计和管理整合业务和环境需求的计划。客户包括惠普（Hewlett Packard）和世界经济论坛。