想了解聚合能源交易吗?一所大学的教训
本月初，一所世界一流大学，新英格兰地区最大的一级创伤中心和波士顿金融区的中心，停车设施走到了一起，宣布标志性聚集的可再生能源交易从由自治领，一个总部位于弗吉尼亚州的能源公司拥有的北卡罗莱纳州的太阳能发电厂购买的太阳能60兆瓦。
这笔交易凸显聚集的重要性为手段，以提供对大型可再生能源项目的买家的独特群体 - 而不是财富500家强企业，但规模较小的企业和非营利组织如大学和医院。
美国麻省理工学院（MIT），波士顿医疗中心和邮局广场重建公司签署的组交易，使主要的太阳能项目，该项目将权力每一方的操作的显著部分。
临近波士顿地区的买家提供了一个额外的激励，促使他们在来自贝尔斯登的指导下进行交易更美好的城市，波士顿企业领导非营利召集人，以及支持客户第一可再生能源（CFR），RMI的成员商务中心可再生能源（BRC）。
这笔交易是最大的聚合C＆I的可再生能源交易中美国东部
这笔交易是最大的聚集商业和工业（C＆I）的可再生能源交易在东部美国，以及由高等教育机构在美国东部最大的公开宣布的太阳能购买
聚集的重要性
作为可再生能源的成本有急剧下降在过去的几年里,大约60%的太阳能和风能为40%自2008年以来的兴趣转变为全国清洁能源大幅增加,为大规模和欲望,非现场可再生能源已超出传统能源公司和公用事业的买家。
企业购买已经导致许多非公用事业可再生能源的革命，与风电优惠52％2015年来自各大品牌。但越来越多的学院和大学也表达了用可再生能源为校园供电的兴趣。
这就是为什么BRC和马萨诸塞州非营利性老习惯刚刚宣布合伙为高等教育机构提供执行可再生能源交易的资源和知识。与医院和较小的C&I买家一样，聚合市场的潜力是巨大的。
越来越多的高校也都表示在他们的校园用得起的可再生能源供电的兴趣。
“我们的业务可再生能源中心一直在跟踪企业交易用了好几年了极大的兴趣，”埃尔韦TOUATI说，在BRC董事总经理。“现在，我们特别高兴地看到更多的汇总交易参与者发现在商业市场取得成功的强混，因为它们可能会代表增长的下一波市场，让越来越多的企业参与进来。”
这些聚集的交易，虽然还是比较新的，把来自不同背景的买家一起与一个共同的目标：从一个可靠的资源采购以公平市值清洁，廉价的电力。正如麻省理工学院，波士顿医疗中心，邮局广场和更美好的城市和CFR他们的合作伙伴已经表明，这种方法可以产生各种买家的一个成功的策略。
“追求共同的解决方案打开了多元化的机构门上的大小和规模前所未有的接入环境和经济利益，” CFR的首席执行官Gary法哈说。“这个令人振奋的聚集事务是另一种领先的解决方案，将提供令人信服的价值，购买者和进一步加强了我们的使命，在广泛的机构和企业的推动通过大规模的可再生能源采购的。”
现在，大学，城市和医院正在建设可再生能源采购的下一个浪潮，其折叠他们的需求成一个单一的，有利可图的交易能力 - 尽管变化的环境目标，用电负荷和金融需求 - 将打开一个新的主要细分市场开发全国各地。
他们是如何做到的
波士顿交易始于2015年的时候更美好的城市接近其成员对这种购买的可能性，通过刺激越来越明显的趋势企业可再生能源电力购买协议（PPA数）。邮局广场重建公司，波士顿市中心首屈一指的停车设施和环保意识的企业的老板，合作与经验丰富的清洁能源顾问CFR。
作为首席顾问，CFR带来了市场的深刻理解到合作伙伴，具有客观性和有关如何捕获，可再生能源最大的价值判断思维。作为中立的一方，CFR带来的市场性和客观性，这使它能够对准三个买家的利益，代表他们与统治协商结构PPA的理解。
一路上，多个利益相关方退学了，新的合作伙伴加入了该联盟。事实上，过去的能源承购期间的征求建议书的过程，在此期间，超过40个应答削减到只有三个签署。但是，与更美好的城市的社区推广，客户第一的电力市场的经验，并在邮局广场开始至少一个承诺承购，一个成功的交易是在九个月内完成。
与大多数聚集交易，财团事务的妆。
与大多数聚集交易，财团事务的妆。MIT是锚包购，以从该项目的60兆瓦功率的44交付。虽然有锚参与者是C＆I聚集交易有帮助的，这不是成功的唯一指标。此外，这一交易表明，高等教育的买家，如麻省理工学院是金融家可信和有吸引力的交易对手。
麻省理工学院可持续发展办公室主任朱莉·纽曼(Julie Newman)描述了它在该协竞彩足球app怎么下载议中的作用:“这是一个模式，我们在这个模式中考虑的解决方案超出了单个合作伙伴的能力范围，但它展示了积极的全球利益。通过联合在一起，合作伙伴关系使各方能够参与到一个他们无法单独完成的大型项目中。全国有成千上万的组织因为太小而无法启动他们自己的电力购买协议，可能会遵循这种合作模式。”
召集人的力量
聚合可以在几个方面的工作，但在几乎所有情况下，必须有一个中心的组织者，召集人或。该BRC发现四种类型能够整合一个公用事业规模的可再生能源购买召集人：
- 效用- 自然聚合，但监管方面的障碍可以在非批发市场显著
- 开发人员- 遵循传统销售通过企业发展过程中，以招承购卖方驱动的过程
- 做市商- 某大型银行或电商网购的整个风能或太阳能农场和转售它在更小的块，利用其资产负债表的优势，去风险和定制承购交易规模，男高音和能力方面的能力
- 买家辛迪加- 一组公司或机构追求互惠互利的交易。关键的一个集团是召开党，中介，独立经纪人和/或顾问，这需要组织承购商责任
麻省理工学院，波士顿医疗中心和邮局广场是买家集团的一个例子。尽管看起来像一个很大的差异及其特点 - 信用风险，包销能力，组织分类 - 灵活性和财团的共同目标最终使这种交易成为可能，并实现盈利，对所有。
Terence de Pentheny O’Kelly, engagement manager at CFR, emphasized the process behind the deal: "This aggregated transaction was a success thanks to a broad educational effort at the outset, which built up an understanding of the options; repeated efforts to maintain alignment across the buyers; and an appreciation for the larger good above individual organizational preferences."
我们从这个过程中学
这笔交易提供了一个学习的机会，包括因为它向上和未来的细分市场内做了一个聚集过程 - 医院和大学 - 独特而多样化的需求。例如，作为一个安全网医院，减轻风险和价格稳定是最重要的波士顿医疗中心。称重远期价格风险对他们来说比其他参与者一个更大的战略目标，尽管它仍然需要与环境目标和总体组的容量需求进行平衡。
从这个过程中的第二个观点是，每一方的特点，可以以意想不到的方式结合起来。邮局广场的停车设施代表比其他两方的一个更小的用电负荷，但它是在推动该交易的一位重量级选手。因为它从一开始就承诺，邮局广场是确保这笔交易没有散架甚至潜在的合作伙伴来了又去积分。
最后，这笔交易是高等教育和可再生能源结合部的增长潜力的实物教训。该交易是一个很好的例子，说明在实施了能效改造或现场可再生能源解决方案后，校园可以渴望什么，这些可能不足以满足大型学校的需求。
公用事业和传统的电力供应商很少提供的产品，以有效地满足环境需求。但异地购电协议，包括通过聚合，提供更高的教育市场上的半定制的解决方案，以满足其清洁能源的目标。
与波士顿交易成功，我们期望更多的学校，医院和小到中等规模的企业将能够在其社区内协作，可再生能源市场，完成互惠互利的交易。
欲了解更多有关BRC的大学计划，请点击这里访问我们的网页。
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