沃尔玛正一步步向大胆的“十亿通”计划迈进

两年前，沃尔玛向供应商发出挑战，要求到2030年减少超过10亿吨的温室气体排放。如今，这家全球最大零售商的合作伙伴正稳步取得进展，但未来10年仍有很大差距需要填补。

自2005年以来，1000多家供应商通过节能、可再生能源和可持续包装项目，承诺实施“十亿通”项目，从而节约了9300万公吨的排放2017年4月推出周三，该公司在阿肯色州本顿维尔(Bentonville)举行的可持续发展里程碑峰会(sustainability milestone su竞彩足球app怎么下载mmit)上公布了一份进展报告。

为了兑现承诺，沃尔玛的供应商每年至少要减少8300万公吨的排放。当然，开始减排可能需要一段时间，但两年之后，供应商就应该开始努力获取容易获得的成果，即容易获得的成果，以及具有快速或立即回报的项目。

“我们有更多的进步，这是肯定的，”沃尔玛负责产品可持续性的高级主管扎克·弗罗斯特(Zach Freeze)在接受我竞彩足球app怎么下载们采访时表示。“我们正在加大。去年，我们宣布了2100万公吨，今年达到了9300万公吨。”

2018年2月左右400家供应商参与了这个项目在过去的12个月里，参与的人数增加了一倍多。该计划向与加拿大沃尔玛合作的供应商开放。这家零售商在英国和中国的业务去年采用了这一计划，它接触了至少30个国家的供应商。

沃尔玛擅长利用其规模推动变革，而“十亿通”项目为可持续挑战带来了可扩展性。竞彩足球app怎么下载该计划没有完全承担供应链碳排放消除的责任，而是为供应商提供解决自身碳足迹的工具和资源。它是一根钓鱼竿，而不是一条鱼，其潜在影响甚至超出了沃尔玛在工厂和国际社区的供应链，而这些工厂和国际社区是零售商在沃尔玛门店销售商品的来源地。

峰会的一部分是……谈论我们的进展，与我们的供应商一起做更多的工作，看看我们如何能使它更容易，并提供更多的资源来进行更大幅度的削减。

“峰会的一部分内容将是讨论我们的进展，并与我们的供应商合作，做更多的事情，看看我们如何能让事情变得更容易，并为(供应商)提供更多资源，以进一步削减开支。”冻结说。

尽管沃尔玛的供应链在实现十亿吨目标的过程中有些滞后，或者正是因为这个原因，但这是一个诚实和良好的更新。原因如下:10亿吨首先是一个相当大胆的承诺。没有完全兑现的重大承诺不是退出或缩减的理由。而;它们代表着一个更深入挖掘、更努力工作和引导更大创新以解决困难挑战的机会。

事实上，沃尔玛打算通过发布一个由非政府组织、行业和政府投入共同开发的10亿吨项目计算器，进一步帮助供应商实现深度碳减排，以帮助供应商衡量与新项目相关的潜在碳节约。

该项目是沃尔玛基于科学的目标的关键组成部分，目标是到2025年将其绝对范围1(直接排放)和2(电力)排放在2015年的基础上减少18%。Gigaton项目的10亿吨承诺代表了范围3(供应商)排放，是其最终组成部分以科学为基础的目标。

竞争对手塔吉特公司最近公布了其基于科学的目标:到2030年将零售商品和服务的绝对范围1和2排放以及范围3温室气体排放在2017年的基础上减少30%。塔吉特还承诺要影响供应商，承诺到2023年，其80%的供应商(按支出)将设定基于科学的范围1和范围2目标。

由于每个零售商选择的基准和计算进度的方法略有不同，很难说哪种承诺更可靠。事实是他们都签了基于科学的目标计划关键是:这表明他们的承诺是强有力的，并且符合到2015年将全球变暖限制在2-3摄氏度的要求巴黎协定。

沃尔玛正在努力鼓励供应商深化他们的承诺，采取行动应对气候变化，这不仅仅是减少排放。在峰会期间，这家零售商做出了承诺服装和家纺产品只能从供应商处采购，这些供应商的纺织厂使用可持续发展服装联盟的Higg指数设施环境模块(FEM)来衡量和帮助在2022年前改善环境绩效。该模块 帮助标准化 服装、鞋类和纺织品制造站点与购买其产品的品牌共享信息的方式。

一些其他的公告补充了峰会期间分享的新闻。

在清洁能源方面,沃尔玛表示，它已经完成了136个新的太阳能和风能项目的合同，这些项目每年将为公司提供额外的21.4亿千瓦时的可再生能源。这一数字包括三份大型非现场采购合同，但它使沃尔玛的现场安装数量达到487个，使沃尔玛很好地实现了到2020年实现500个现场项目的目标。(比其他任何公司都多。)

沃尔玛还披露了在自有品牌中增加使用回收聚酯纤维的承诺，目标是到2025年使用50%的回收成分，并采购100%可持续发展的棉花。

这家零售商还表示，从下个月开始，它计划在收银台出售可重复使用的袋子，里面装着消费后回收的物品，这是其减少对一次性塑料依赖战略的一部分。