从IT专家的角度来看VERGE

我的职责之一是管理公司的商业技术期货团队弗雷斯特就是关注cio和他们的商业伙伴的“下一步”。

我的团队被授权创建一个新技术、新业务模式和来自客户的新需求的预警雷达屏幕，这些将改变技术的角色和对业务的影响。

这就是边缘会议出现的原因。3月初，我花了两天时间参加这个绿色商务活动，沉浸在能源、交通、建筑和信息的融合中。

这是多么伟大的事件啊!我对行业会议很有经验，这是我参加过的最好的一次。主题、演讲者和形式的混合非常吸引我，因为这次活动的特色是:

• 多学科的思考。不仅仅是在这四大领域，而是在三个方面的融合:技术(分析遇到网络遇到社会)，组织(人力资源遇到营销遇到设施)和生态系统(供应商遇到分销商遇到客户)。拿着这个4×3的魔方在脑子里是一件令人生畏的事情，但同时也是一种思维拓展。
• 真正的思想领袖。来自一些知名人士的喜欢Amory Lovins和Tim O ' reilly吸引人但(至少对我来说)不太知名的名人，比如罗宾追逐(Zipcar的创始人)丽莎·甘思琪(关于《网》)，我个人的一个英雄，斯坦福大学的乔纳森·库米说演讲阵容里充满了有趣的想法，呈现得很好。这些人中的一些人只有10分钟的时间来展示他们的“一个伟大的想法”，并通过聚焦于他们的中心想法来证明“少即是多”。
• 大的想法。比如《重新发明火焰》(Reinventing Fire, Lovins的新书)。或者社会从“拥有到获取”的转变(Gansky)。或者互联网正在成为“全球大脑”(O’reilly)。或者使用来自周围空气的“环境能量”的传感器(Koomey)。

我们在Forrester的未来议程更狭隘地关注IT对业务结果的影响，但是有很多与VERGE议程的重叠和交叉。今年，我的团队进行了如下研究:

• “关于智能计算，CIO需要知道什么。”Controlling and managing physical assets is the next big frontier for IT systems, a source of big new workloads for computing systems and incremental spending on those systems by companies across many different industries.
• “智慧城市首席信息官。”IT is taking on a central role in both managing municipal infrastructure systems (water, transport, public safety) and in actually governing the city through better citizen engagement and communication.
• “开发智能产品。”Networking and software are being embedded in products from complex (autos) to simple (pens). And the development process and customer engagement that product companies use will change dramatically as a result.

通过这些以及我们研究议程上的其他项目，弗雷斯特公司的期货团队让我们的客户思考接下来会发生什么——从现在开始的两、三、四年里，他们会投资哪些项目，哪些项目会被执行。像VERGE这样的会议是至关重要的大脑食物，有助于我们关注地平线。

弗雷斯特期货公司的团队还应该做些什么呢?我们欢迎你在下面评论。

斯坦福大学的John Koomey和绿色商业组织的Krys Freeman在VERGE DC拍摄的照片古德温OgbuehiGreenBiz。

在边缘DC的主要阶段的事件的视频是免费的注册从边缘的虚拟。