使用可持续性竞彩足球app怎么下载作为指导
由于对公司的社会期望转向超越遵守法律，杜邦在1989年成立了我们的第一个足迹减少目标，使公司与新的期望保持一致。杜邦致力于在空气致癌物质减少90％和空气毒品减少70％。
该概念是设置10年的目标，允许杜邦找到创新的解决方案，使业务和环境受益。我们挑战本组织以推动源减少策略与管道端部处理。在接下来的几年里，我们再次增加了能源使用和温室气体排放减少的目标，具有长时间的实现视野，以允许创新和创造性的解决方案。
到2000年，我们超出了我们的目标：空气致癌物质下降了92％，空气毒素下降了75％，温室气体排放减少了50％，尽管生产增加了30％，但我们持有总能源平。
有趣的是，利益相关者赞扬我们的进步，但挑战我们思考更多。因此，我们通过了“可持续增长”作为我们的使命，并将其定义为创建股东和社会价值，同时减少我们运营的价值链的占地面积。
在接下来的几年里，我们开始询问自己 - 减少价值链中的足迹是什么意思的？我们如何使用科学来创建可持续解决方案，我们如何将努力专注于我们的努力？
2006年10月，我们宣布了我们2015年的可持续发展目标。竞彩足球app怎么下载虽然我们致力于在减少我们自己的足迹方面继续进行，但新的目标的独特方面包括四个面临的目标：
- R＆D努力的环保市场机会：加倍我们在研发项目上的投资，为我们价值链上的客户和消费者带来直接的、可量化的环境效益。
- 减少温室气体排放的产品：从创造能效和/或大量温室气体排放减少的产品中增加了至少20亿美元的年度收入。
- 非贫穷资源收入：从不可逾越的资源到至少80亿美元的几乎双倍收入。
- 保护人类的产品:引入至少1,000个新产品或服务，帮助让人们更安全。
我们已经开始实施这些目标，现在正在与业务直接合作，以其增长战略。企业正在确定如何对焦R＆D以及对客户或最终消费者提供性能提高和可量化的环境效益的方式。
我们与研发中的团队合作开发了挑战研究人员的工具，以考虑来自我们客户的角度的能源使用，水用，温室气体排放和生活结束机会等元素。
重要的第一步包括为每个研发项目开发评估工具，以分析新产品或服务与现有产品相比是否会减少环境影响。我们还在年度技术会议上设立了会议，以帮助研发界了解杜邦内部可用的资源。
商业领袖正在确定他们的产品如何通过在建筑和运输方面推动能源效率来降低温室气体排放。好用的买球外围app网站我们正在投资于可再生能源来源的开发材料，如太阳能电池板，燃料电池和下一代生物燃料。整个公司的广泛业务正在努力使用可再生资源来为汽车，地毯，包装，个人护理和纺织行业提供产品。这些正在更换传统上基于化石燃料作为原料的材料。
例如，我们创造了Sorona，一种先进的材料，其中37%的可再生材料(按重量计算)来自玉米。索罗纳提供了一个独特的属性组合，有利于广泛的应用:纺织纤维和织物的家庭内部和服装，地毯，和各种包装应用，如薄膜，密封剂，泡沫和刚性容器。
所有这一切的惊喜是兴奋，即市场面临的目标已经在公司内部创建。虽然员工感到自豪，但我们完成了减少足迹的承诺，他们通过提供可持续解决方案为各地为人们提供更好，更安全和更健康的世界来推动公司未来增长的新承诺。
我们有很长的路要见，以满足2015年的承诺，但随着我们看到从客户和消费者的拉力，以及我们员工的兴奋，我们相信进一步将可持续性融入所有业务增长计划将提供最佳回报竞彩足球app怎么下载对于我们的股东和社会。
Dawn Rittenhouse是杜邦公司可持续发展总监。
