用建筑绿化你的三重底线
高管正在衬起来有机会证明他们对三层底线的承诺。然而，很少有足够的沟通，以可持续性和绿色设计的语言，将其纳入其房地产决策，如改造现有设施，占据过错公司的棕色菲竞彩足球app怎么下载尔德网站或建造新的企业设施。
可持续性的概念说，实际上有三条竞彩足球app怎么下载底线需要考虑。第一，经济方面:对个人收入或支出，或对公司利润和亏损的财务影响;环境:对空气、水、土地和全球气候的影响;社会:对个人幸福、健康和生产力的影响，或对社区福利的影响。
根据这一点可持续建筑环境联盟，对于企业和其他组织来说，这是一种商业方法，通过拥抱机会和管理来自经济，环境和社会发展或变化的风险来创造长期价值。这意味着将可持续性整合到他们的决策过程中，并注竞彩足球app怎么下载意他们的行为如何影响他们周围的环境和社会，以及它们如何在经济上影响组织。
一个来自联盟的例子:一家公司更换了公司总部大楼的照明设备，换成了更明亮、更节能的灯具。因为新装置耗能更少，公司省了钱。但好处还不止于此。由于该公司的行动，当地的电力公司产生更少的电力，因此排放更少的空气污染——这就是对环境的影响。更明亮的照明装置为员工创造了更好的工作条件——这就是社会影响。这是工作中的三重底线。
“虽然可持续发竞彩足球app怎么下载展传统上与做对自然环境有益的事情联系在一起，但它也是盈利商业战略的核心。”可持续建筑环境联盟的执行主管克雷格·祖拉斯基说。该联盟的成员包括江森自控、飞利浦、欧文斯康宁、USG、科勒和密立肯等公司。“高性能绿色建筑应该成为每个组织长期商业计划的一部分。”
Zurawski说:“研究表明，高性能建筑不仅会对环境和建筑居住者产生积极的影响，而且还会带来实质性的经济效益，包括成本节约、生产率提高和积极的投资回报。”“例如，加州环保局在萨克拉门托的建筑，是一个LEED白金建筑，目前每年节省1.48美元每平方英尺相比，在城市的其他建筑操作。”
希望客户希望拥抱可持续设计进程的建筑师，正在协助城市和中等城市的协助，该公司正在授权称为LEED的标准 - 在能源和环境设计方面的领导。美国绿色建筑委员会是1993年始于1993年的非营利利润，于1998年推出了新建的新建筑，作为其绿色建筑评级系统。这是一个由建筑师，政府规划者和绿色产品和服务供应商组成的集团。LEED也成为新建筑（LEED-NC）和现有建筑物（LEED-EB）的行业标准。
LEED绿色建筑评级系统是一个自愿的、基于共识的国家标准，旨在发展高性能、可持续的建筑。该评级系统由建筑行业的顶尖专家设计，旨在推广经济效益高、环境友好、健康、高效的建筑。目前，美国有850座获得leed认证的建筑，还有超过6500座正在建设中，计划在完工后获得认证。
随着能源成本与环保意识的同步上升，行业巨头们开始意识到，他们的设施对员工、客户、社区和底线都很重要。LEED为房地产经理和设施经理规划新建筑和运营现有建筑提供了有用的指导。
现有建筑的LEED最大化了运营效率，同时最小化了对环境的影响。它为楼宇业主和营办商提供一个公认的、以表现为基础的基准，以一致的规模衡量运作、改善和维修。现有建筑的LEED是一个路线图，为人们提供经济盈利、环境负责、健康、高效的生活和工作场所。
Zurawski说:“这真的不是一个公司是否应该绿化建筑的问题，而是什么时候应该。”“难道你不愿意领导你的行业，而不是追赶你的竞争对手吗?”
为了回报而拥抱它
“在商业案例中，设施管理专业人员正在教育行政人员，并因其作为环保促进者的独特角色而获得认可。国际设施管理协会(IFMA)总裁兼首席执行官David J. Brady表示:“为了支持该组织的三重底线目标，设施部门越来越多地朝着设计、施工和运营的全面整合和整体方法迈进。”
这些“高性能”和“绿色”建筑满足了居住者的需求，减少了环境足迹，使用更少的土地，消耗更少的能源，帮助实现了以前无法达到的生产力水平。它们还能吸引和留住人才，因为人们喜欢在这样的环境中工作。实施范围从复杂的高科技建筑操作系统，到更简单的低技术解决方案，如能源使用教育，更高效的照明和回收项目。
就在几年前，高管们还在犹豫是否要采用LEED，因为与传统建造的设施相比，可持续建筑的初始投资成本较高。投资回报率通常是三到四年。随后，一些公司纷纷表示，当能源成本大幅上涨时，LEED建筑将在12至18个月内收回成本，一些公司已经能够将电力卖回给当地的电力电网。
最广为人知的最佳实践方法是Adobe Systems Incorporated设施．在一年前，它收到了美国绿色建筑委员会的Leed Platinum认证，该公司在圣何塞市中心的西塔总部大楼。Adobe Tower是世界上第一家商业办公楼，可以获得这种最高识别的能源和环境设计卓越，以便在USGBC的永久LEED现有建筑（LEED-EB）标准下。
与设施管理和房地产经纪公司合作，自2001年以来，Adobe投资了140万美元，以获得三座塔的能源和环境改造，包括其圣何塞总部校园。在五年期间，Adobe减少了35％的电力，天然气使用41％，国内用水22％，灌溉用水量为76％。Adobe现在回收或堆肥高达90％的固体废物。通过节能项目和购买绿色电力，Adobe将其污染物排放量减少了26％。
Adobe总共承担了45个具体项目，以获得西塔的白金认证，西塔于1996年开放;这些项目在短短9个月内就获得了114%的投资回报率和回报。这些项目包括:改造照明;增加运动传感器;在大型风扇和冷水机上安装变频调速驱动器;添加实时计量;提升楼宇控制系统;重新启用设施内的主要系统;并参与高峰时段的断电方案。
Adobe全球设施服务高级总监Randy Knox表示:“以可持续的、对环境敏感的方式运营是正确的，这也是一项不错的业务。Adobe一直试图以这种方式运作;事实上，回馈社区是Adobe的核心指导价值之一。在世界各地，我们努力使用开创性的、环境友好的设计、施工和保护方法。我们的员工告诉我们，他们感谢我们为成为一个好的社区公民所做的努力。我们的一些项目实际上是根据员工的建议推出的。我们非常自豪地获得了三个LEED-EB白金认证，我们希望我们的努力可以成为其他公司的榜样和灵感。”
Adobe的白金认证基于五类评级：可持续性;竞彩足球app怎么下载水效率;能源效率和大气质量;使用材料和资源;室内环境质量;和升级，运营和维护的创新。
工厂专业人士长期以来一直是降低成本的专家，而不明显损害所提供的服务质量。“今天的成本节省只是一个更复杂的方程的一部分。成本减少，生产力和其他措施的收益必须与本组织的众所周知的新的”三倍“，”Teena G. Shouse，CFM说，副总裁，副总裁战略合作伙伴关系，Aramark和椅子，国际设施管理协会。“这是一种新的卓越标准。C-Suite高管正忙着对齐组织的所有活动部分，以满足这些提升的期望。年度报告的环境影响陈述可能会更加强调有助于实现更环保的设施行动结果和远远附近的利益攸关方更好的关系。“
里面也是绿色的
LEED为商业室内设计只有两年，已成为租客改善市场的绿色基准。LEED为商业室内设计提供了对租户和设计师来说，并不总是控制整个建筑运营的能力。LEED为商业内饰是认证的高性能绿色室内设计的公认标准，这些营业效率的工作场所较低，运营和维护的成本较低，并减少环境足迹。
eileen mcmmor是编辑和发布者McMorrow报告．她的文章涉及设施管理、房地产管理、室内设计和建筑专业。在《麦克莫罗报告》之前，她曾担任《设施设计与管理》杂志的主编/副主编10年。
可持续性的概念说，实际上有三条竞彩足球app怎么下载底线需要考虑。第一，经济方面:对个人收入或支出，或对公司利润和亏损的财务影响;环境:对空气、水、土地和全球气候的影响;社会:对个人幸福、健康和生产力的影响，或对社区福利的影响。
根据这一点可持续建筑环境联盟，对于企业和其他组织来说，这是一种商业方法，通过拥抱机会和管理来自经济，环境和社会发展或变化的风险来创造长期价值。这意味着将可持续性整合到他们的决策过程中，并注竞彩足球app怎么下载意他们的行为如何影响他们周围的环境和社会，以及它们如何在经济上影响组织。
一个来自联盟的例子:一家公司更换了公司总部大楼的照明设备，换成了更明亮、更节能的灯具。因为新装置耗能更少，公司省了钱。但好处还不止于此。由于该公司的行动，当地的电力公司产生更少的电力，因此排放更少的空气污染——这就是对环境的影响。更明亮的照明装置为员工创造了更好的工作条件——这就是社会影响。这是工作中的三重底线。
“虽然可持续发竞彩足球app怎么下载展传统上与做对自然环境有益的事情联系在一起，但它也是盈利商业战略的核心。”可持续建筑环境联盟的执行主管克雷格·祖拉斯基说。该联盟的成员包括江森自控、飞利浦、欧文斯康宁、USG、科勒和密立肯等公司。“高性能绿色建筑应该成为每个组织长期商业计划的一部分。”
Zurawski说:“研究表明，高性能建筑不仅会对环境和建筑居住者产生积极的影响，而且还会带来实质性的经济效益，包括成本节约、生产率提高和积极的投资回报。”“例如，加州环保局在萨克拉门托的建筑，是一个LEED白金建筑，目前每年节省1.48美元每平方英尺相比，在城市的其他建筑操作。”
希望客户希望拥抱可持续设计进程的建筑师，正在协助城市和中等城市的协助，该公司正在授权称为LEED的标准 - 在能源和环境设计方面的领导。美国绿色建筑委员会是1993年始于1993年的非营利利润，于1998年推出了新建的新建筑，作为其绿色建筑评级系统。这是一个由建筑师，政府规划者和绿色产品和服务供应商组成的集团。LEED也成为新建筑（LEED-NC）和现有建筑物（LEED-EB）的行业标准。
LEED绿色建筑评级系统是一个自愿的、基于共识的国家标准，旨在发展高性能、可持续的建筑。该评级系统由建筑行业的顶尖专家设计，旨在推广经济效益高、环境友好、健康、高效的建筑。目前，美国有850座获得leed认证的建筑，还有超过6500座正在建设中，计划在完工后获得认证。
随着能源成本与环保意识的同步上升，行业巨头们开始意识到，他们的设施对员工、客户、社区和底线都很重要。LEED为房地产经理和设施经理规划新建筑和运营现有建筑提供了有用的指导。
现有建筑的LEED最大化了运营效率，同时最小化了对环境的影响。它为楼宇业主和营办商提供一个公认的、以表现为基础的基准，以一致的规模衡量运作、改善和维修。现有建筑的LEED是一个路线图，为人们提供经济盈利、环境负责、健康、高效的生活和工作场所。
Zurawski说:“这真的不是一个公司是否应该绿化建筑的问题，而是什么时候应该。”“难道你不愿意领导你的行业，而不是追赶你的竞争对手吗?”
为了回报而拥抱它
“在商业案例中，设施管理专业人员正在教育行政人员，并因其作为环保促进者的独特角色而获得认可。国际设施管理协会(IFMA)总裁兼首席执行官David J. Brady表示:“为了支持该组织的三重底线目标，设施部门越来越多地朝着设计、施工和运营的全面整合和整体方法迈进。”
这些“高性能”和“绿色”建筑满足了居住者的需求，减少了环境足迹，使用更少的土地，消耗更少的能源，帮助实现了以前无法达到的生产力水平。它们还能吸引和留住人才，因为人们喜欢在这样的环境中工作。实施范围从复杂的高科技建筑操作系统，到更简单的低技术解决方案，如能源使用教育，更高效的照明和回收项目。
就在几年前，高管们还在犹豫是否要采用LEED，因为与传统建造的设施相比，可持续建筑的初始投资成本较高。投资回报率通常是三到四年。随后，一些公司纷纷表示，当能源成本大幅上涨时，LEED建筑将在12至18个月内收回成本，一些公司已经能够将电力卖回给当地的电力电网。
最广为人知的最佳实践方法是Adobe Systems Incorporated设施．在一年前，它收到了美国绿色建筑委员会的Leed Platinum认证，该公司在圣何塞市中心的西塔总部大楼。Adobe Tower是世界上第一家商业办公楼，可以获得这种最高识别的能源和环境设计卓越，以便在USGBC的永久LEED现有建筑（LEED-EB）标准下。
与设施管理和房地产经纪公司合作，自2001年以来，Adobe投资了140万美元，以获得三座塔的能源和环境改造，包括其圣何塞总部校园。在五年期间，Adobe减少了35％的电力，天然气使用41％，国内用水22％，灌溉用水量为76％。Adobe现在回收或堆肥高达90％的固体废物。通过节能项目和购买绿色电力，Adobe将其污染物排放量减少了26％。
Adobe总共承担了45个具体项目，以获得西塔的白金认证，西塔于1996年开放;这些项目在短短9个月内就获得了114%的投资回报率和回报。这些项目包括:改造照明;增加运动传感器;在大型风扇和冷水机上安装变频调速驱动器;添加实时计量;提升楼宇控制系统;重新启用设施内的主要系统;并参与高峰时段的断电方案。
Adobe全球设施服务高级总监Randy Knox表示:“以可持续的、对环境敏感的方式运营是正确的，这也是一项不错的业务。Adobe一直试图以这种方式运作;事实上，回馈社区是Adobe的核心指导价值之一。在世界各地，我们努力使用开创性的、环境友好的设计、施工和保护方法。我们的员工告诉我们，他们感谢我们为成为一个好的社区公民所做的努力。我们的一些项目实际上是根据员工的建议推出的。我们非常自豪地获得了三个LEED-EB白金认证，我们希望我们的努力可以成为其他公司的榜样和灵感。”
Adobe的白金认证基于五类评级：可持续性;竞彩足球app怎么下载水效率;能源效率和大气质量;使用材料和资源;室内环境质量;和升级，运营和维护的创新。
工厂专业人士长期以来一直是降低成本的专家，而不明显损害所提供的服务质量。“今天的成本节省只是一个更复杂的方程的一部分。成本减少，生产力和其他措施的收益必须与本组织的众所周知的新的”三倍“，”Teena G. Shouse，CFM说，副总裁，副总裁战略合作伙伴关系，Aramark和椅子，国际设施管理协会。“这是一种新的卓越标准。C-Suite高管正忙着对齐组织的所有活动部分，以满足这些提升的期望。年度报告的环境影响陈述可能会更加强调有助于实现更环保的设施行动结果和远远附近的利益攸关方更好的关系。“
里面也是绿色的
LEED为商业室内设计只有两年，已成为租客改善市场的绿色基准。LEED为商业室内设计提供了对租户和设计师来说，并不总是控制整个建筑运营的能力。LEED为商业内饰是认证的高性能绿色室内设计的公认标准，这些营业效率的工作场所较低，运营和维护的成本较低，并减少环境足迹。
eileen mcmmor是编辑和发布者McMorrow报告．她的文章涉及设施管理、房地产管理、室内设计和建筑专业。在《麦克莫罗报告》之前，她曾担任《设施设计与管理》杂志的主编/副主编10年。