美国公司解构中国的回收进口禁令

一些西方公司看到中国对进口废物即将到来的打击力度为契机，以提升自己的业务，并在其自己的制造使用更多可回收物，但也充满挑战。

不过，为了改善自己的形象，并减少对环境的健康危害，中国将停止接受24种浪费通过3月1日， 包含很难回收胶种3到7，电子废物和混合纸通常朝其排序和来自世界各地的回收设施的领导。所接受污染废物的最高金额将下降到0.3个百分点。

每天，大约3700个集装箱可回收的垃圾被运到中国世界上最热门的目的地回收之一，由于其低廉的价格航运和分类废物和调节的低水平。随着中国夹下来有害污染物的量在其回收包，男现在这些货物中的任何一个空闲香港的港口。

“回收是一个独特的行业，但在这一天结束，这是一个生产环境。当一个产品的需求下降......我们没有停止入站流量的能力，”布伦特贝尔，废物总裁管理层回收美国方案。

回收利用是一个独特的行业，但在这一天结束，这是一个生产环境。当一个产品的需求减少，你不能阻止入站流量。

美国。公司都争先恐后增加循环容量，因为回收的PET，PE，PVC和PS塑料，钒渣，回收混合纸和纺织品将由2018被禁止。废料和废物是国家的第六大出口到中国。同时，较低的天然气价格刺激投资1850亿美元在美国石油化工制造。

为了减少浪费走出去的数量，企业可以转向闭环循环过程，由此带来长远的利益来寻找省钱的原料，减少对环境的影响的组织。

“在美国市场，你会看到很多造纸厂开始投资其他公司，”Bell预测说。

这是一件好事，因为国内循环利用，可推动跨多个行业的至少一半万亿美元的收入，保存城市超过20十亿$和超过500亿吨二氧化碳，减少温室气体排放，根据闭环合作伙伴。

塑料，纸

尽管在塑料瓶回收在2016年畅游，五年的复合瓶回收年增长率为一个稳定的2.1％，根据塑料回收协会（APR）。

例如，高密度聚乙烯，或HDPE的出口（塑料第2号）自184万增加到近5％至193亿磅2015至2016年;然而，聚丙烯的国内集合（塑料5号，受禁令）在2016年增长了15.3％。

“一些美国回收看到机遇，以创新和投资于我们的塑料回收的基础设施，这些短期的挑战，” APR的总裁史蒂夫亚历山大说。

国内一些企业已经与再生塑料一枝独秀。IntegriCo复合材料生产从美国100％的回收塑料枕木。今年闭环基金合作后，扩展其设施创建一个从再生塑料为货运行业的新产品线。

公司如饮料纸盒生产商利乐公司，其目的是拥抱循环经济手机app买球靠谱吗这些国家依赖与包括中国在内的材料回收设施和社区的公私合作伙伴关系来克服出口障碍。

这种消费后纸箱的小体积由来自欧盟和北美的贸易商出口到中国，但在大多数市场中，它们被收集和本地循环再造，根据利乐集团的发言人。该公司正在对地面在中国，以确保纸箱回收利用当地的基础设施，她说。

零废物的目标

一些公司，如昴，P＆G和福特，已经急切潜水在通过设置零废物的目标，从而没什么前进到垃圾填埋场，每一个输出与最终用途相匹配的匹配有用的投入废料。

这些公司要么对新的监管环境无动于衷，要么将其视为循环做法的另一个基石。

“乐观主义者可能会认为这是为提高质量，保持再生材料离家较近的较低的整体环境足迹的机会，”材料科学和技术用于包装应用的全球R＆d的P＆G公司的头史蒂夫Sikra说。该公司计划到2020年将出售其生产废料的小于0.5％的“理想情况下，这可能会导致更优质的PCR [消费后可回收]可用于支持P＆G公司的努力，到2020年将翻一番我们的PCR用”

汽车制造商都在上面了。印第安纳汽车（SIA），汽车制造商的唯一的美国工厂，斯巴鲁一直废物自由13年，每年节省$ 1 $ 200万美元。它附带没有浪费海外表示，SIA执行副总裁汤姆·Easterday，但与供应商协商以使用可重复使用的容器，吸收故障产品返回到生产环境。

乐观的人可能会看到此作为提高质量，保持再生材料离家较近的较低的整体环境足迹的机会。

“在我们的保险杠店，如果有错误，我们有一台机器，可以立即研磨回做出新的保险杠，”他说。

同样，福特汽车已扩大其零废物到垃圾填埋场计划，世界各地的82个工厂，在仅在美国垃圾场中分流出超过24万英镑。福特表示，中国的新规定不会改变其持续减少废物的努力。

虽然通用汽车有一个免费的垃圾填埋场生产程序，感觉压力来自中国的垃圾禁令，并重新评估的一些做法，约翰说布拉德，通用汽车的减废经理。“像OCC [旧瓦楞纸箱] - 我们真的需要向材料发送到市场消耗其传统意义或者，我们可以这样做，随着制造汽车零件，就像我们在使用材料的物理性能在吸声像别克Verano的和别克君越？”

GM已经开始通过在包装，而不是使用处女混合塑料，其中“可推动价格下降通过创建针对一种特定类型的材料更体积需求和创建一写说明书中对使用聚设计原生塑料出的生产工艺更好的产品。”

“在汽车行业一个典型的组装厂，我们使用约25万至30万英镑，一年的，”他说。然而，设计为循环经济，使企业更有弹性。手机app买球靠谱吗“这不是信纳回事情，他们是如何。”

出新，与旧

跨行业经营的合作可以帮助缓解与高价位的可回收的涌入独奏处理的负担。上个月，回收合作伙伴和APR召开的公司包括Target，P＆G，可口可乐和克里格于誓言在他们的工业设施和供应链，以使用更多的再生塑料。

“我们意识到有许多的那名对公司的工厂车间，可以采取在他们的再生材料的大量材料，”迪伦德·托马斯，在回收合作伙伴行业协作的副总裁，包括托盘，垃圾桶，警告说，视锥细胞和周转箱。“这是翻转开关的问题。”

我们的目标是创建自动使用多达再生材料的25％的最佳实践，他告诉彭博新能源财经。

公司间的交流平台，如材料市场可以促进思想和材料的交易。在2015年，涉及23家企业，包括耐克，道琼斯指数和3M为期三个月的试点方案产生240万吨可交易的材料。

回收合作伙伴召开的公司包括Target，P＆G，可口可乐和克里格于誓言在他们的工业设施和供应链，以使用更多的再生塑料。

“当材料被派往中国，它是由中国境内的机构，发现制造商在国内谁想要它斡旋和管理，”安迪·曼，美国商业理事会可持续发展，创造市场的执行董事。

不但美国回收失去一个简单的出口材料，他说，“他们失去了连接到真正的最终用户。”该材料市场可以让可回收和可重复使用的材料的生产者和消费者的直接和有效的沟通，并创建一个进货渠道是缓解供应链中断的风险。

此外，“我们的这些材料向中国移动出货的有关重用大部分视线，心不烦的环境问题，”曼说。而现在，州和联邦环境机构都急于支持用户安全过程中回收的材料和“我的工作和收入的机会。”