更新RC14001管理体系要求?
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责任照料公司的RC14001管理体系要求是否随着最近批准的ISO14001:2004的变更而改变?
史蒂夫:在背景方面，国际标准组织(ISO)于2004年11月批准了ISO 14001环境管理体系标准的修订。从ISO 14001:1996到ISO 14001:2004的过渡期将超过18个月。过渡将按照以下时间表进行:
目前还没有具体的时间表。
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我想成为一名独立的从业者;你能提供什么建议来增加我成功的机会(第三部分)?
史蒂夫:继续我的列表 1月和2月以下是我最后学到的五个教训:
所有这些教训都可以应用即使你是在一个公司或业务人员的职位．只是稍微改变一下术语，多改变一下心态。在最坏的情况下，它会让你为走上独立练习的道路做好准备，不管是否是自愿的。
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哪里可以回收我的家用地毯?
史蒂夫:在住宅方面，我不知道有任何服务还涉及到大面积地毯回收，即使它是一个预先批准和标签产品。这是我自己目前的问题，因为我家的主要地毯现在已经到了(稍微超过了)它的使用寿命。尽管背面贴着“6ix Again”尼龙地毯，我还没找到任何人愿意接受它，即使我把它送走!
地毯瓷砖比较容易一点，因为纤维含量较高，乙烯基背衬可回收，而卷式地毯的典型泡沫或黄麻背衬则不行。泡沫地毯衬垫也继续被回收利用。
地毯美国复苏的网站建议联络以下人士:
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又及:我是间谍…的机会。在长途旅行中，父母和孩子们最喜欢玩的游戏是“我用我的小眼睛看……，然后是对这个人刚才看到的东西的描述。游戏的目标是让其他玩家在离开视线之前找到这个人所看到的东西。
2月16日，在没有美国参与的情况下，控制温室气体排放的《京都议定书》生效，这一天，我又想起了这款游戏。我心想:“我用我的小眼睛窥探……希望其他人能在我们以比我们看到刚刚发生的事情还要快的速度飞过京都之前，环顾四周并发现这个机会。
并不是说我完全相信《京都议定书》就是答案。而 我越来越喜欢这个想法了我们应该，也可能真的能够，对全球变暖做一些有效的事情，但《京都议定书》可能仍然不是可行之路。首先，它把太多的主要温室气体排放源和国家排除在外。其次，它是通过谈判、制定并由试图控制“其他国家”排放的实体实施的。第三，随着日本和德国在衰退的边缘摇摇欲坠，在更紧迫的短期现实下，能给予多少长期优先?
然而，《京都议定书》是唯一的国际游戏，这样的全球性问题需要一个国际方法。让我们尽我们所能。然而，当我们驱车驶向未来，看到京都议定书的机遇已离我们远去，现在是时候开始下一轮游戏了。
“我用我的小眼睛观察”是一项国际贸易协定，通过短期和长期战略的结合，为每个国家、每个公司、每个航空乘客和能源用户提供有效的激励，以实现共同的目标，控制他们自己的排放，实现互利。
现在，谁能找到我刚才描述的?
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有一个问题吗?
有关环境管理的问题，请发送到(电子邮件保护)
我们不能保证回答所有问题，但我们会努力。
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史蒂夫·赖斯是总统环境机会,公司。这是一家战略EH&S管理和项目支持服务公司，位于新泽西州的Florham Park。他拥有30年的高管环境与安全领导经验，其中包括在埃克森美孚和巴斯夫的25年，是acc授权的责任关怀管理系统(RCMS)审计员。
版权所有2005，环境机会公司
责任照料公司的RC14001管理体系要求是否随着最近批准的ISO14001:2004的变更而改变?
史蒂夫:在背景方面，国际标准组织(ISO)于2004年11月批准了ISO 14001环境管理体系标准的修订。从ISO 14001:1996到ISO 14001:2004的过渡期将超过18个月。过渡将按照以下时间表进行:
- 2004年11月至2005年5月:公司可以选择ISO 14001:1996或ISO 14001:2004认证。监视审计也是如此。
- 2005年5月至2006年5月:首次获得ISO 14001认证的公司将被要求使用ISO 14001:2004版本。在此期间，拥有ISO 14001:1996认证的公司将被要求通过预定的监督审核“升级”到新版本。
- 在2006年5月:所有的认证审核和监督将符合ISO 14001:2004。
目前还没有具体的时间表。
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我想成为一名独立的从业者;你能提供什么建议来增加我成功的机会(第三部分)?
史蒂夫:继续我的列表 1月和2月以下是我最后学到的五个教训:
- 管理你的现金流。除非你非常幸运，否则这是一项非常偶然性的业务，通常在确保项目和获得报酬之间有60-120天的滞后时间。美国小企业管理局(以及我读过的每一本咨询/创业类书籍)将这一点列为大多数小企业失败的首要原因——你会耗尽运营资金，最多只能放弃一份或多份薪水。请参阅1月份专栏中介绍的关于混合项目类型的“经验教训”。
- 进行战略规划。我听说艾森豪威尔将军有句名言:“战略计划远不如战略计划重要。”无论是在战场上还是在市场上，战略规划的行为迫使你认真思考你的目标和你如何在你的市场中发挥作用。至少，学习并实践SWOT(如果你不知道SWOT是什么，这是一个很好的第一课)。
- 留有余地,然后出色完成。没有什么比提供更多或更快的服务更能带来客户的快乐和回访业务了——但前提是:1)他们不期待这些服务，2)他们不为此付费。
- 提供的价值。不仅仅是价值——惊人的价值。这可能是通过提供低廉的价格、快速的服务、出色的分析或精确的、令人瞠目结舌的结果;这取决于客户的欣赏和价值。
- 找点乐子吧!确保你做的事情能给你带来快乐。如果你不能享受你的职业和处境，那就做点别的。人生苦短，不能一天8个小时、10个小时甚至更多的时间绞着双手、磨牙。正如我的哥哥最近经历了一次心脏病发作(严重，但不是致命的)，他说，“呼吸一下，看看这片草地，感觉真好!”
所有这些教训都可以应用即使你是在一个公司或业务人员的职位．只是稍微改变一下术语，多改变一下心态。在最坏的情况下，它会让你为走上独立练习的道路做好准备，不管是否是自愿的。
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哪里可以回收我的家用地毯?
史蒂夫:在住宅方面，我不知道有任何服务还涉及到大面积地毯回收，即使它是一个预先批准和标签产品。这是我自己目前的问题，因为我家的主要地毯现在已经到了(稍微超过了)它的使用寿命。尽管背面贴着“6ix Again”尼龙地毯，我还没找到任何人愿意接受它，即使我把它送走!
地毯瓷砖比较容易一点，因为纤维含量较高，乙烯基背衬可回收，而卷式地毯的典型泡沫或黄麻背衬则不行。泡沫地毯衬垫也继续被回收利用。
地毯美国复苏的网站建议联络以下人士:
- 加州居民——联系洛杉矶光纤公司(323-589-5637)
- NY/NJ metro area - call CarpetCycle (908-353-5900)
- 波士顿地区(仅限商业和大学)-拨打ERCS (978-664-5050)
- MN居民-呼叫尼龙板制造(507-446-9199)。
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又及:我是间谍…的机会。在长途旅行中，父母和孩子们最喜欢玩的游戏是“我用我的小眼睛看……，然后是对这个人刚才看到的东西的描述。游戏的目标是让其他玩家在离开视线之前找到这个人所看到的东西。
2月16日，在没有美国参与的情况下，控制温室气体排放的《京都议定书》生效，这一天，我又想起了这款游戏。我心想:“我用我的小眼睛窥探……希望其他人能在我们以比我们看到刚刚发生的事情还要快的速度飞过京都之前，环顾四周并发现这个机会。
并不是说我完全相信《京都议定书》就是答案。而 我越来越喜欢这个想法了我们应该，也可能真的能够，对全球变暖做一些有效的事情，但《京都议定书》可能仍然不是可行之路。首先，它把太多的主要温室气体排放源和国家排除在外。其次，它是通过谈判、制定并由试图控制“其他国家”排放的实体实施的。第三，随着日本和德国在衰退的边缘摇摇欲坠，在更紧迫的短期现实下，能给予多少长期优先?
然而，《京都议定书》是唯一的国际游戏，这样的全球性问题需要一个国际方法。让我们尽我们所能。然而，当我们驱车驶向未来，看到京都议定书的机遇已离我们远去，现在是时候开始下一轮游戏了。
“我用我的小眼睛观察”是一项国际贸易协定，通过短期和长期战略的结合，为每个国家、每个公司、每个航空乘客和能源用户提供有效的激励，以实现共同的目标，控制他们自己的排放，实现互利。
现在，谁能找到我刚才描述的?
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有关环境管理的问题，请发送到(电子邮件保护)
我们不能保证回答所有问题，但我们会努力。
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史蒂夫·赖斯是总统环境机会,公司。这是一家战略EH&S管理和项目支持服务公司，位于新泽西州的Florham Park。他拥有30年的高管环境与安全领导经验，其中包括在埃克森美孚和巴斯夫的25年，是acc授权的责任关怀管理系统(RCMS)审计员。
版权所有2005，环境机会公司