解锁低碳供应链的潜力

今天发布的一项研究通过碳披露项目[PDF]表明，包括沃尔玛和百事可乐在内的公司正在迁移，以利用减少供应链中碳排放的优势。当考虑到全球500个公司向碳披露项目报告的减排计划（CDP）在三年或更短时间内提供回报时，这可能并不令人惊讶。

此外，2011年CDP研究建立了相关性在透明和强大的气候变化战略和强大的财务表现之间。具有范围3排放 - 那些超越直接运营的排放量 - 占商务碳足迹的86％，这些公司在低碳经济中开创了一个新的时代，为低碳经济管理股份受益匪浅，他们的供应商。

事实上，作为新发布的CDP供应链第四次年度报告的第39％的公司已经实现了自身排放减少活动的货币储蓄。在以供应商碳还原活动的结果，在新的收入流或金融储蓄中获利的公司数量，成功率相当高（34.5％）。

这完全是多么重要的回报？

由于各种能效措施，美国银行目前正在享受近10至1的投资回报，包括照明升级，暖通空调控制和建筑改造。这些售价220万美元用于实施，但年度节省等同于惊人的2100万美元。Colgate-Palmolive投入了100万美元在中国建造LEED认证工厂，波兰，捷克共和国和越南，并实现每年730万美元的储蓄。

L'Orea展示了一种非常先进的方法，以便与供应商合作，减少公司对环境的影响。因此，它将其碳排放量减少并通过其独特，专门设计的墙壁进行了墙壁计划。这种开创性方法的主要特征之一是供应商被居住在L'Oreal处理地点内。消除了对关键部件的运输和包好用的买球外围app网站装的需求，并导致三重赢，最大限度地减少排放，剃流成本和使供应商能够从L'Oreal加工厂的能源效率中受益。

了解有效气候变化战略的经济潜力正在进行，但有许多必须解决的关键领域，以解锁供应链的全部潜力。

北美供应商面临冒劣作为潜在竞争点的劣势的风险。新发布的CDP研究表明，美国和加拿大供应商的可能性不太可能能够利用这些机会，因为它们并不像气候变化披露或履行领域的亚洲人或欧洲同行制定。

供应链顶部的组织也有一个要扮演的部分。尽管有机会降低运营成本，但在四分之一的公司（24％）下，通过量化低碳投资的回报来帮助他们的供应商了解金融加上碳的积分。

这是朝着全球大大减少排放的关键步骤，并且由于公司不断提高业务模式并降低碳足迹，因此可能更广泛地采用。

_{货船照片通过shutterstock。}