转动镜头周围：采用节能的共同利益为优先工具

无论多么重要的能源效率绿色社区，能量消耗很少做了公司的经营预算远远超过1％。气候变化对话已经提高了认识，执行队伍中，推动了一些投资，但隔靴搔痒。由于紧密耦合能源和碳排放的问题是如何，它似乎是任何碳意识的高管将大力投资通过减少需求，以及干净的电源，避免碳排放。

不幸的是，清洁能源是很少公司的1号关注 - 运行一个企业。通常，这被简化为“利润”的动机 - 这是真正在许多情况下。

但是，我还没有碰到一个人，其一生的使命就是破坏环境。

大多数企业主及部门领导自豪地提供就业机会，支持当地社区的构造，以积极的方式为社会做贡献。每一个企业这样做，以不同的方式，其战略定位的一部分，以区分自己在一个拥挤的市场。通常情况下，其他的每日头痛是远远超过他们的能源管理制度更大。

大多数企业主和部门主管都以提供工作、支持当地社区的组织和对社会做出贡献而自豪。每个企业都以不同的方式进行。

今天，没有任何工具可以帮助管理者了解他们决策的能源和碳影响，无论是运营、管理还是投资。不同的环境报告系统对可持续性和重要性有不同的定义。竞彩足球app怎么下载这是因为组织的基本原则(投资者关系、环境行动主义等)影响了这些定义。因此,决策者根据这些定义查找信息 。这些影响在本质上也是全球性的——碳、水、能源、可持续性——使我们更容易看到更广泛的领域，但在部门层面的决策方面却不那么理想。竞彩足球app怎么下载

我们经常认为能源管理作为一种普遍适用的解决方案，而是必须量身定制以支持每个策略。举例来说，侧重于快餐交付业务将需要从一个专注于一个轻松的家庭体验不同的解决方案。

在另一方面，为了克服这些挑战，频繁，能源专家将转向“共同利益”的说法说服高管进行投资。例如，高能效空调将降低成本，提高灵活性，造成空气污染少，提高住户的健康和生产力，并为无数其他的好处。这是一个相当不错的商业案例，对不对？虽然如此，这种说法仍驻留在假定决策者是从能量镜头思考。

我建议大家翻这一点。而不是认为能量结果有业务成果的共同利益，我们应该把能源作为共同利益的其他帮助优化，往往更听上去很像，属性。

而不是认为能量结果有业务成果的共同利益，我们应该把能源作为共同利益的其他帮助优化，往往更听上去很像，属性。

例如，2012年，美国健康协会发表了一份报告的44项建议清单 改善生活方式和公共卫生。这些建议中，11碰巧与能源有关的基础设施。六项建议涉及交通，三城市规划政策和两名建筑设计。好用的买球外围app网站

我已经看到了从大型企业这种方法的工作就小。每支球队每个经理都有自己的头疼，他们正试图其中占据大头他们的心理周期的地址。添加一个新的问题，以他们的关注名单是一场艰苦的战斗。相反，解释的能源解决方案将如何解决它们已经面临的问题，并通过了一项能源解决方案的可能性提高。

当问一个团队列出他们的问题，它的情况并不少见产生的30至50个行动项目列表。然而，这些不同的需求，通常可分为行政监督，数据的保真度，设备故障，租户管理，技术选择和激励管理。现在，能源专家可以提供三到五年的解决方案，可以解决一个值得关注的类别，消除运营头痛也减少，而不是被认为是从重要的一天到一天的操作分心的能源消耗。

一般三个步骤是：

1. 产生头痛的名单，并发布该组织正面临着

2. 根据相似的属性对它们进行分类

3. 寻求能源为基础的解决方案，解决多个问题

这种方法还有另一个好处 - 让安心负责执行。通常情况下，能源消耗被认为是必然的，不可预测和不可控制的成本。能源效率被认为是一个“现在花费，节省后来的”战略与固有的风险。在另一方面，以这种方式使用的共同利益，能源利用效率也可以作为一个优先因素，解决了当今的头痛。这使得能源利用效率的英雄了。