编者按:本文是《2030年谷神星路线图》系列文章的第三篇，该路线图是在这一关键十年中实现可持续商业领导力的愿景。路线图提供了一个10年行动计划，以帮助企业在向更加公正、公平和可持续的经济加速转型的过程中导航和茁壮成长。你可以找到第一篇文章在这里，第二个在这里．
由于Covid-19去年遍布美国，肉类包装商，农业工，杂货店和仓库员工是最严重的击中之一。许多人被迫留在工作中，如果不是他们的雇主或政府，那么需要支付薪水。
大流行迫使我们所有人都在这个国家的哈维斯与患者之间的差异。
除此之外，还发生了一系列残忍杀害日常活动包括慢跑、在便利店购物和晚上在家睡觉的非裔美国人的事件。这些事件进一步震撼了我们的集体意识。
解决和抵制长期被忽视的系统性种族和经济不公正现象的紧迫性再次显现。要明白，人权、种族平等和环境正义现在完全是商业问题。
个人和机构、政府和公司都在呼吁建立一个公正、公平的社会和经济。但对许多公司来说，检查和改善它们在这些系统性问题上的表现是一个新领域。
他们如何在他们自己的行动和整个供应链中充分分析他们的人权和种族权益实践？它们如何评估它们对他们运营的社区的影响？
联合国指导商业和人权原则提供了广泛的愿景。但是如何在业务日常运营中标记此现实的粒度细节可能是令人困惑的。
商业领袖不再是走在运动的前沿，而是更多地是为这些群体创造一个平台，从而对资本市场产生有意义的影响。
去年发布的一个新的10年行动计划可以提供帮助。2030年谷神星路线图详细说明企业可以采取的措施，以建立一个公正和包容的经济，稳定气候，保护水资源和自然资源，以应对最有可能在未来十年扰乱全球经济的系统性威胁。
在当前种族紧张局势、经济不平等和普遍存在的系统性歧视的背景下，建设公正和包容性经济的目标似乎令人生畏，甚至不可能实现。但是，那些拒绝接受环境正义、拒绝促进经济机会公平、拒绝废除使系统性种族主义永久化的制度的公司，是在自担风险。继续坚持过时商业模式的企业面临着失去客户、员工、人才和社会经营许可证的危险。
未来十年的最低开展业务标准是尊重员工的基本人权，无论是直接和间接的，还是受到企业活动影响的人。包括公司在其运营的社区，他们共享含水层或运输系统的居民以及使用其产品的消费者。好用的买球外围app网站
例如，当大型银行巨头花旗集团做出融资决策时，评估客户项目利用风险管理系统应对环境和社会风险。科技巨头戴尔的技术在其价值链的所有环节确立了以人权为重点的目标。这包括让供应链工人参与进来，为自己的运营制定多元化和包容性目标，并确保客户的隐私保护。
《2030年Ceres路线图》敦促企业认识到一个公平、多样化和包容的工作场所的价值，并为所有员工提供公平的机会、工资和福利以及尊重的待遇。
例如，健康零售商CVS通过其“能力丰富计划”(Abilities in Abundance Program)招聘和聘用残疾人，并通过其“供应商多样性计划”(Supplier Diversity Program)寻找不同的当地供应商来采购产品。
虽然企业个人行动对于确保我们在必要的规模上实现必要的变革至关重要，但我们的框架要求企业超越自己的藩篱，并成为改变导致不平等和不公正持续存在的机构和政府政策的强有力倡导者。
在2020年，我们看到一些公司在这些方向上采取了可爱的步骤。Netflix，Levi Strauss和Merck谈到了警察野蛮行为。圆桌会议和许多成员公司（如Apple和Facebook）谴责了政府计划，将移民儿童与其父母分开，或者对变性人的偏见表现出来。和其他组织，火星和Inditex呼吁加强政府对人权和业务活动的监管，以达到竞争领域。
但是对于每一步，我们通过在公正和包容性经济下推出我们射门的公司看到了尽可能多的误解。最值得注意的是，在加利福尼亚州的命题22在加利福尼亚州的通过，从而豁免优步必须将司机作为员工分类，以及类似的立法提案和公民投票缓慢蔓延到其他州给了临时工决定性的一击，他们是21世纪劳动力的缩影，却连20世纪的工人福利和保护都缺乏。
毫无疑问，2020年在很多方面都是前所未有的毁灭性的一年。政治和种族分歧加剧了而不是治愈了如此多的人所经历的痛苦，使人类遭受的痛苦超出了大多数人的想象。
公司有责任参加去年的经验并向他们学习。
当我们听到一线社区的声音时，他们的生活和生计要求我们扭转气候危机，促进经济和种族正义，保护宝贵的自然资源，商业领袖不再是走在运动的前沿，而是更多地是为这些群体创造一个平台，从而对资本市场产生有意义的影响。对于商业和地球来说，这确实是一个机遇时刻。公司可以通过推动他人进步来发挥领导作用，并在此过程中茁壮成长。
