《60分钟》的真相与清洁技术“崩溃”
通过cbs.com的60分钟episode的图像
1月5日，《60分钟》在清洁技术空间播出了一篇文章。在接下来的几天里，我与客户进行了有趣的对话，讨论了向740万观众播放. 这些讨论强化了我的信念，即60分钟没有达到目标，并激励我写这篇博客，阐述为什么清洁技术是必要的、巨大的、充满活力的和令人向往的。
清洁技术是至关重要的
我们最近带了15个客户去中国我们的年度旅游北京pm2.5空气质量指数(AQI)在多个交易日中都高于200。平均加州洛杉矶AQI, 2009年结束19岁。作为哥伦比亚广播公司新闻报道严重污染的健康和经济影响是显着的。哮喘洪水医院的孩子。航班被取消。学校关闭了。音乐会被推迟了。人们穿面具并留在室内。
中国肮脏的空气的原因不是一个谜。该国的燃煤发电，快速的工业增长，以及车辆的显着增加都有助于空气质量差。成本并非琐碎：北京市环境保护局估计它将花费8170亿美元清洁空气，仅北京就有1630亿美元这样做。
它不是空气;让我们考虑水。中国城市只有一半的水源可以安全饮用。百分之七十的华北平原的地下水是不适宜的对人类接触。
虽然美国的空气和水质比在中国更好，但我们也受到了变化的气候影响。飓风桑迪造成价值500亿美元的损失，卡特里娜飓风造成1280亿美元（折合美元）；而且我们不能把一个生命损失的价值．加州刚刚经历了最干燥的一年。
到2030年，将近40亿人会住在新兴市场城市吗．随着时间的推移，他们的消费模式将接近浪费的美国做法。如果我们不改变能源、水、交通、食物和产品的生产和使用方式，世界自然资源根本无法支撑这种消费。好用的买球外围app网站换句话说，世界需要清洁技术。
清洁技术是什么?清洁技术代表了新的技术和商业模式创新，使我们能够更有效、更负责地使用自然资源，用更少的能源、更少的水、更少的浪费、更少的土地做更多的事情。清洁技术包括太阳能、风能、生物燃料、能源效率、智能电网、能源储存和燃料电池、运输、农业、先进材料、水和废物解决方案。好用的买球外围app网站
世界需要清洁技术。
清洁技术是巨大的
清洁技术产品和服务正在扰乱大量的全球产业。仅在2014年，预计美国就将在能源上花费大约1.3万亿美元. 美国清洁技术的成本已经下降，采用率正在迅速增加。让我们以太阳能光伏（PV）为例：自2011年初以来，太阳能电池板的平均价格下降了60%。当我们回首过去的时候，下降的趋势更令人印象深刻。光伏电池的价格已从1977年的每瓦76.67美元下降2013年达到每瓦74美分．这导致了光伏部署的显著增加。在美国，光伏设备的安装已经增长约50％从2011年到2013年每年。2012年，可再生能源(生物质能、地热、太阳能、水、风)成为代表新产能的一半在美国。2013年底，BrightSource Energy的Ivanpah 1号机组并网。
需求侧市场也非常大，而且在显著增长。仅在美国，我们每年就消耗大约70千万亿英热单位的能源横跨交通、工业好用的买球外围app网站、住宅和商业应用。仅美国建筑每年就消耗约33.5平方英尺，相当于超过420亿美元在年度支出中。清洁技术解决方案正在使建筑物变得更智能、更节能。
的全球照明市场约为1000亿美元。虽然整体市场谦虚地增长（每年约5％）LED市场正在迅速增长。LED的价格同样在过去几年中显着下降 - 价格下跌约为每年15％。Cree（和其他制造商）现在提供40瓦的10美元价格等效LED灯泡. 这有助于提高客户的回报率，并在许多照明行业迅速采用LED。
这些都是巨大的市场。
清洁技术是充满活力的
如果你看了《60分钟》，你可能会认为所有清洁技术公司都失败了。事实并非如此。是的，公司失败了，但所有新兴市场都不稳定。让我们记住这一点75%的创业公司都失败了．随着时间的推移，超过了600家美国汽车公司失败了。
除了高度公布的失败之外，我们还（通过Cleantech集团的i3数据平台)也取得了许多成功。特斯拉可能是取得巨大商业成功并因此在金融市场获得回报的公司中最好的例子。该公司成立于2003年，2010年上市，目前市值为180亿美元。让我们将其与老牌汽车公司的价值进行比较:标致成立于1810年，并于1889年生产了第一辆汽车。该公司目前的市值为30亿美元，是特斯拉市值的六分之一。Model S被评为年度汽车潮流汽车(Motor Trend Car of The Year)，埃隆·马斯克(Elon Musk)最近被《财富》(Fortune)评为年度商业人物(Business Person of The Year)。
特斯拉是唯一的清洁技术公共市场成功案例吗？不，一点也不。2013年，我们跟踪了14家清洁技术公司的IPO，其中包括Marrone Bio Innovations、Silver Spring、Control4、BioAmber和Evogene。这些IPO和其他清洁技术上市公司的表现非常出色。我们最近分析了罗素3000多元化指数中2013年的股票表现，并高兴地发现革命照明技术、SunEdison、太阳能城和特斯拉是该指数中表现最好的股票之一：
清洁技术风险投资呢？虽然一些风投公司确实在清洁技术领域亏损，但其他风投公司却获得了不错的回报。双投资者投资了特斯拉和SolarCity。发电投资管理投资了Nest和SolarCity。我不了解他们的具体回报，但相信他们的基金会表现得很好。EnerTech、west Group、Braemar和BDC最近都筹集了新的资金。2013年，我们的i3市场情报平台跟踪了18个资源创新领域68亿美元的投资。我们追踪了38%每季度资金增加从2013年第三季度（15亿美元）到2013年第四季度（21亿美元）的投资。
清洁技术融资比风险投资更广泛。投资公司通过债务、项目融资和公共证券投资清洁技术。在利用传统能源和金融工具，如主有限合伙(MLPs)和证券化为清洁技术融资方面，已经有了很多讨论和进展。虽然某些汽车尚未应用于清洁技术，但金融公司已经在清洁技术上进行了大量投资。高盛(Goldman Sachs)最近向SolarCity的租赁融资协议投资了5亿美元，这将帮助该公司部署110兆瓦太阳能．高盛也承诺投资400亿美元的清洁技术超过10年。
政府在清洁技术方面损失了一些钱吗？是的。然而，从投资组合的角度来看，损失(不到3%
比他们在《60分钟》中所描述的要小得多。能源部也做了许多积极的事情。ATVM政府贷款保证计划（在60分钟内遭到嘲笑）2009年向福特汽车公司提供了59亿美元，向特斯拉（提前9年偿还）提供了4.65亿美元，向日产汽车（Nissan NA）提供了15亿美元。通过ARPA-E，能源部在重要方面刺激了创新相对适中的金额．各国政府正在投资于该计划未提及的其他建设性方式的清洁技术。例如，美国军队正在部署CleanTech以实现更大的能源安全性和灵活性。世界各地的城市都互相竞争，以利用CleanTech解决方案解决交通，污染和资源挑战。
虽然我发现大多数尝试计算从特定政府计划令人困惑所创造的工作，但读者可能会感到惊讶地认为太阳能行业目前雇用的工作者比煤炭行业更多。2012年，太阳能行业雇用了119,000，行业正在迅速增长。2012年，煤炭行业从业人员8.98万人，而且行业是承包．
当我们考虑一周前的批评时，重要的是反思政府在其他行业的角色。政府通过政策，直接投资和允许对联邦土地探索的常规能源行业提供了重大支持。随着DBL投资者报告，加利福尼亚州的核能行业已收到四次联邦政府的支持比州内的太阳能开发商还多．
大公司正在积极投资清洁技术，以推动增长和竞争优势，差异化，并进一步实现其可持续发展目标。竞彩足球app怎么下载正如我们最近的报告所指出的，与企业合作“能源公司一直是领先的投资者之一。下图显示了2011年第三季度至2013年第二季度最活跃的公司投资者。在这段时间里,，GE、康菲石油公司、道达尔石油公司和英国石油公司都以超过10笔交易排名靠前。壳牌最近推出了一个新的风险基金，壳牌科技风险投资公司。石油和天然气巨头正在进行创新，这是好事。
大型IT公司（谷歌、苹果、微软、Facebook）正在大量购买清洁能源。Facebook新的爱荷华州数据中心将完全由风力驱动．Facebook与MidaMerican Energy密切合作，以保护土地，并开发一个与数据中心相邻的138兆瓦的风电场。苹果在北卡罗来纳州的新数据中心由定制的太阳能和燃料电池农场提供动力。谷歌已经通过电力购买合同以及通过股权和债务投资投资了超过10亿美元的清洁技术。微软正在积极探索用燃料电池为数据中心供电在一个破坏性的、分散的体系结构中。eBay与绽放合作使用燃料电池作为其犹他州数据中心的主要电源。为什么这些互联网公司在大力发展清洁技术？我们相信，他们的员工和最终客户的年轻度以及他们的价值观是一个关键因素。
这个市场的活动的水平和类型是鼓舞人心的。
需要清洁技术
我读过的每一项调查都证实了人们（特别是年轻人）想要清洁技术。例如，在其最近的全国大型太阳能调查中，SEIA发现九分之一的美国人（92％）认为美国应该使用太阳能．
更重要的是，当公司（或人）培养令人敬畏的产品时，人们想购买它们。例如，巢实验室建立了一个学习的恒温器，世界各地的人们都希望在他们的家中安装。他们的恒温器始终如一地产生20％的节能，但我怀疑它是他们的现象设计和易用性，这真正驾驶采用。巢是一家年轻的公司 - 于2011年推出 - 然而，已经大幅发展，现在每月销售约5万恒温器。令人印象深刻，有证据表明人们一直是“走私”将恒温器嵌套在美国以外在公司正式向这些国家发货之前，nited是美国。
屋主希望屋顶上有太阳能。司机想要特斯拉汽车。
我相信当消费者接触到伟大的产品时以及对地球有积极影响的服务，他们会想要更多。或者更少。在某些情况下，清洁技术解决方案是可行的允许消费者(和企业))拥有更少的资源。AirBNB允许人们在不在的时候租房，从而提高了我们住房存量的效率。清洁技术集团的i3追踪113家汽车、出租车或共享/租赁公司。我们最近在我们的一次活动中主办了Zipcar，参与者们热切地吹嘘他们是如何抛弃自己的汽车的。他们自豪地向对方展示他们的拉链卡。
这种消费者拉动让我想起消费者选择在破坏其他行业的作用。例如，尽管Dynatac推出，但手机行业在1983年没有特别令人兴奋。随着手机穿透工作场所，他们是公司IT系统的一部分。公司选择哪些员工有资格获得手机以及它将支持的设备。然后发生了一个有趣的事情：员工开始关心他们的手机。他们开始向iThone游说他们的IT部门。自上而下的决策过程不再是宗旨。员工坚持选择。为什么他们的IT部门不能弄清楚如何支持他们想要拥有的智能手机？正如您可能所知，这导致了黑莓（当前市场上限为45亿美元）和苹果的崛起（当前市值4,800亿美元).
这就是产业被颠覆的后果。不仅仅是手机。有多少人还在阅读纸质报纸?
我要感谢60分钟。上周的节目引发了许多有趣的讨论。这迫使我和我的同行们后退一步，反思我们的工作。虽然我不同意《60分钟》将故事描述为已经结束的方式（我相信我们正处于清洁技术的早期阶段），但我确实赞赏强调中国在推广清洁技术方面令人印象深刻的作用。我也喜欢这样的提醒：进步将取决于像潘妮这样拥抱资本主义和清洁技术的企业家的大胆行动。
