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真正的成本

标准普尔500指数的真正成本

2月12日,GreenBiz将发布其年度绿色商业报告,其中包括Trucost对美国公司环境绩效的新研究。以下是调查结果的预览,重点关注标普500公司在食品、饮料和零售行业的真实成本。为自然资本定价——换句话说,为环境影响分配一美元成本——为分析提供了业务背景。

毫不奇怪,嵌入式环境成本很大,代表了公司的真正金融风险和战略机遇。我们的研究发现,标准普尔500点零售公司的直接供应链环境成本差约为220亿美元。这是很多,但食品和饮料公司的成本超过3000多倍以上。对于食品和饮料公司来说,关键的影响是用水量(3800万美元),土地和水污染物(1200万美元),温室气体(GHG)排放(10米)和其他空气污染物(800万美元)。对于零售商来说,最显着的影响也是用水(800万美元),其次是温室气体排放(700万美元)。

公司如何为其环境成本支付?

干旱和污染热点导致食品和饮料和零售公司内化上游环境成本。在2012年美国干旱期间,水资源短缺和高温破坏了田野作物,推动玉米和大豆成本。这导致了动物饲料等其他食品的价格增加。随着公司通过对消费者的更高投入成本,预计2013年供应链中的敲击效应继续涟漪,肉类,乳制品和鸡蛋等食品价格的影响将被认为是2013年。

在包括加利福尼亚州和九个东北部的地区,加拿大,澳大利亚,南非,中国,韩国和欧洲,也在包括加利福尼亚州和九个东北部的地区的监管框架也在不断发展。这些地区的碳密集供应商的公司面临着通过碳成本的风险,导致利润率降低。

企业如何衡量这些环境成本?

为了了解公司管理其环境绩效的情况,我们评估了公司直接经营所产生的直接影响的披露情况。

我们发现,食品和饮料行业公开了其对环境的直接影响的41%,是零售行业的两倍多,后者公开了20%。

水是两个部门的最具物质环境成本,但披露令人赏心而知,特别是我们对资源的需求已经在某些地区的供应。

对零售商来说,对水的依赖往往嵌入到供应链中;直接的环境成本几乎可以忽略不计。

然而,直接水披露是食品和饮料行业的关键挑战,其仅仅公开了其直接用水的24%。

前10名披露者

这两个行业都透露了最佳GHGS,也许反映了国际报告标准(GHG议定书)的可用性,以及对食品和饮料和零售公司的GHGS潜在物质的认识。

食品和饮料公司取得了进展,披露了73%的温室气体排放,而零售额为58%。

食品和饮料部门还在披露废物和陆地和水污染物方面取得了重大进展,披露了58%和47%的影响。

零售商也在披露总空气污染影响的43%方面取得进展。

为了庆祝公司的成功,揭示他们直接环境影响的方式,我们揭示了每个部门的前10名披露者:

标准普尔500指数中对零售业直接环境影响的10大披露企业

公司

披露直接环境影响的百分比

1 - 领带

目标公司。

One hundred.

1 - 领带

JC Penny有限公司

One hundred.

3.

Kohl的公司

99.

4.

整个食品市场

95.

5.

沃尔玛商店公司

93.

6.

西夫韦公司

83

7.

Kroger Co.

80

8.

Staples Inc.

67

9.

百思买有限公司

47.

10.

Home Depot Inc.

36.

标准普尔500指数中披露食品和饮料行业直接环境影响的前10名公司

公司

披露直接环境影响的百分比

1

Molson Coors Brewing Co.

One hundred.

2 -领带

可口可乐公司

99.

2 -领带

可口可乐企业

99.

4 -领带

霍尔梅尔食品公司

98.

4 -领带

Conagra Foods Inc.

98.

4 -领带

Pepsico Inc.

98.

7 - 领带

坎贝尔汤公司

97.

7 - 领带

H.J. Heinz Co.

97.

7 - 领带

孟山都公司

97.

10.

通用磨坊公司

94.

这与披露供应链的影响有何比较?

毫不奇怪,食品和饮料和零售公司的大部分环境成本都在其供应链中找到。为了评估了解这些风险的进展,我们将披露直接排放的披露,以供应链排放为温室气体,这是两个部门的最披露的直接环境影响。

我们发现了一个严重的差异。零售公司平均披露了4%的供应链温室气体影响,而食品和饮料行业仅为2%。

虽然只有少数公司目前报告供应链的影响,但许多人正在加以准备这样做。碳披露项目和新闻周刊绿色排名均显示供应链报告的急剧增加。为了有意义地报告这些影响,公司首先需要一种系统的方法来识别和捕获每个供应链层的物质问题,因为常用在原材料和处理阶段的影响。

2011年10月发布的《温室气体议定书》的企业价值链会计和报告标准提供了急需的指导,并建议企业首先建立影响模型,以确定重点领域,以便从供应商那里有效地收集初级数据。这种类型的供应链“热点分析”已经被Sprint、PUMA、BSkyB和f1车队协会等公司使用。

对食品和饮料公司和零售商的影​​响是什么?

在了解和管理供应链资源依赖和环境影响方面领先的食品、饮料和零售公司将受益于投入成本风险的降低——同样重要的是,重视环境影响的公司将能够与首席财务官、首席执行官和投资者就其在商业环境中的表现进行沟通。

环境影响评估还提供了一个通用的度量标准,将环境考虑整合到传统的财务度量中,帮助公司确定权衡,选择更环保的供应商,并根据自然资源可用性和环境成本优化供应链和产品。衡量和评估自然资本将导致早期移动优势——因为被评估的是被管理的。

Image of money for dinner courtesy ofM. Cornelius.通过Shutterstock.

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