以下是从适于绿色企业2020年国通过GreenBiz合作与Trucost公司，财务信息和分析巨头标准普尔全球部分出版。

九月，1700名多名员工亚马逊承诺将走在全球气候三月的工作了。他们加入了工人和学生在世界各地城市的街头，要求政府和企业环境行为。

这是员工说服他们的雇主，决策者和其他人的力量增长的大示威的一个进一步移动，更快的对社会和环境问题。现在还早天，行动主要限于高科技公司，到目前为止，但行动的日期可能是什么来的指标。

员工维权主义并不是什么新现象——工会长期以来一直在倡导工人的权利——但当前维权员工人数的上升反映了一个已持续多年的趋势，而且随着千禧一代在工作场所的数量增加，这一趋势似乎正在达到顶峰。随着对政府机构的不信任日益加深，这些年轻的雇员正在用他们的声音倡导变革，并要求他们的雇主也这样做。

调查继承了总结性地表明员工希望工作他们认为是公司不错，只是和“右侧的历史”的问题，从枪支管制气候变化。

看看2019年的调查Swytch，基于blockchain清洁能源平台，审查关于雇主企业可持续发展的追求员工情绪。竞彩足球app怎么下载四，10千禧说，他们选择了工作，因为公司进行更好的可持续性比其他选择 - 这是说，只有17婴儿潮一代％的他们做了。竞彩足球app怎么下载至于员工保留，千禧一代的70％表示，他们将留在一家公司长期，如果它有一个强大的可持续发展计划。竞彩足球app怎么下载

不仅仅是普通民众。CEO行动也一直在上升。例如，今年5月，十多家公司的首席执行长和少数非营利组织的首席执行长联合起来组成了美国非营利组织首席执行官气候对话，敦促美国国会制定全面的气候立法。

“CEO们需要降低自己的公司业务范围内的气候污染，他们也需要释放他们应对气候变化的最有力的工具：他们的政治影响力”弗雷德克虏伯说，美国环保协会，首席执行官气候对话的一部分的总裁。“企业呼声关系到国会，但绝大多数企业一直在需要的气候政策，甚至反对的沉默。现在是扭转这一趋势的时间。”

不过，首席执行官和员工行动主义之间还是有很大区别的。前者发生在公司领导层对某一问题采取立场时。后一种情况通常发生在公司领导层未能就一个关键问题发表意见时，普通员工会要求公司或决策者负责，或敦促他们采取行动或发表更多意见。

偶尔，这两个收敛，例如当郁郁葱葱，本杰里，巴塔哥尼亚等关闭他们的办公室和商店让自己的员工加入全球气候罢工游行在九月。

对于公司来说，这可能会非常棘手，因为一个企业可持续发展的领导者把它放在了一封信给她的全球团队，要支持那些竞彩足球app怎么下载相同的打击：

我已经达到了该组谁是支持以其他方式抗议公司，看看我们是否能帮助作为公司的罢工天后勤支持。不过，我很谨慎服用聚光灯从公民个人在走这样的时刻公司。所以我强烈鼓励我们所有跟随其他非政府组织和企业的领导遵循这些指南。换句话说，我们不应该为我们的品牌而震惊，我们应该为我们的公民而震惊。如果我们在物流方面提供帮助，它将基本上是无形的。

“公司需要开始思考新时期员工的行动,”威廉·斯图尔特沟通策略公司的创始人兼总裁Povaddo,后在2017年告诉GreenBiz问题管理公司发布的一项调查显示,65%的员工在财富1000强公司希望他们的公司和ceo们公开支持可再生能源的发展。一个更最近的调查同样的人口表明，只有15%的员工认为他们公司对可持续发展的承诺是优秀的。竞彩足球app怎么下载

除了游说雇主和游行之外，员工维权人士也在提出要求，有时还会在公司未能回应时离开。以科技公司GitHub在2019年底的辞职为例。员工们抗议他们的公司合同移民和海关执法局，美国联邦机构，负责执行移民法。全食(Whole Foods)和奥美(Ogilvy)的员工也举行了类似的抗议活动。这两家公司的公司也与美国移民当局签订了合同。

这样的行为可能会变得更加普遍。5月的报告,《目标时代的员工激进主义:员工(上升)上升》from Weber Shandwick and KRC Research, showed that while 38 percent of workers identified as employee activists — those who either spoke up to support or criticize their employers’ actions over a controversial societal issue — there is room for that number to increase: An additional 11 percent of employees have considered speaking out.

有证据表明，员工刚开始认识到自己的力量。

2018年，十几名亚马逊员工提交了一模一样的股东请愿书，该公司的一名员工伊丽莎·潘(Eliza Pan)告诉《纽约时报》纽约时报“我们意识到，我们可以利用自己作为员工的地位，以及作为股东的权力和权利，让董事会和公司最高领导人关注这个问题。”

虽然股东会决议失效，他们的压力在获得该公司起到了关键作用致力于减少其排放量并投资于10个万辆电动运载工具。尽管如此，员工组员工亚马逊气候正义认为，这是“高兴与我们赢了，但我们知道这是不够的。”

亚马逊的员工打算继续持有他们公司负责。该集团是严格它承诺到2030年实现零碳排放，停止资助否认气候变化存在的政客，终止与化石燃料公司的亚马逊网络服务合同。

对公司来说，这样的行动是渐进的——长期的小变化。对于领导力来说，问题在于这种进步是否足够，至少在员工眼中是这样。如果没有，他们将是明智的准备回应他们日益增长的需求。