透明的供应链发出了一个明确的信息
惠普(hewlett - packard)投下巨大的阴影作为世界上最大的IT公司。字面上成千上万的人帮助生产组件,部件和销售惠普电脑的名字。在上周的一次史无前例的举动,惠普公布名单的最大供应商的年度全球公民报告。
目标释放列表是深远的。第一,惠普希望增加供应商的责任人员、社区和环境。第二,惠普希望透明度的增加将导致增加与其他IT公司合作,作为一个模型对于其他公司效仿。
释放其供应商最重要的一个原因是惠普的底线。惠普的业务案例供应链透明度是除了积极的公共关系。与供应商合作,保护环境和工人安全并帮助惠普的声誉。然而,它也创造了积极的与供应商的业务关系,使供应链工作顺利。惠普还认为,供应链透明度有助于公司更有效率和减少成本。
“每年,惠普的年度全球公民报告(GCR),我们报告公开供应链SER(社会和环境责任)计划的结果,”朱迪·格雷泽说,惠普的董事全球SER操作。“这份报告是由社会责任投资者批判性回顾,非政府组织和其他利益相关者。他们不断要求更高的透明度对我们的供应商作为加速机制的努力提高整个行业的标准。作为回应,我们决定公开发布我们的供应商的名字。”
惠普的供应商列表,近100家企业占支出的95%组件、制造业和组件。这些供应商由大宗商品供应商,合同制造商,电子制造服务提供商,和原始设计制造商。
格雷泽解释说:“我们期望为供应商生产惠普的零件、组件和产品,是我们的社会和环境绩效的一个关键方面。除了产品制造,社会和环境的影响也发生在运输我们的产品在我们的供应链。这些供应商是惠普的SC SER的重点项目”。
“惠普是在电子行业第一家发布其顶级供应商的名单为材料,制造和组装,“启David m .先令说,全球企业责任项目总监,跨信仰企业责任中心(ICCR)。“这是一个重要的步骤在促进其供应链的透明度。我希望这一行动将导致惠普供应商采取更大的社会和环境行为的所有权,在连续的基础上改善工人的生活。”
惠普在组织电子行业行为准则(资格),总结了它的社会和环境标准的供应链。资格第一次发布2004年10月,2005年修订。公司采用了包括:天弘、思科、戴尔、伟创力、富士康、惠普、IBM、英特尔、捷普电子、朗讯、微软、Sanmina SCI,希捷,旭电,和索尼。
除了建立一个供应链的行为准则,惠普也对其供应商进行审计,以确保他们遵守标准设定的资格。惠普已经进行了超过400一线供应商审计。2007年,惠普150供应商进行审计。其中,92人跟进验证对开放期间发现不符合最初的评估进展。
“惠普促进可持续改善我们的供应商的工厂,”格雷泽说。“我们相信集中管理系统和分析不合格的根本原因的概率增加持久的改变。为了达到这个目标,除了审计我们的供应商,我们提供培训和支持建立其内部功能。”
惠普的SER程序遵循促进供应商持续改进公司的四个阶段。惠普开发了一个网络支持的本地内部审计团队独立验证他们购买的地区。然而,惠普并不仅仅依靠供应商认证外部标准,因为他们已经观察到认证公司的标准也可能不同,供应商没有认证可以同样严格的SER管理系统。
“惠普使得供应链责任的三个全球公民优先,”解释ICCR先令。“在过去的几年里我们已经看到了公司投入大量资源监测、培训和能力建设,提高社会和环境绩效的供应商。”
先令继续说道,“我们感谢惠普关注的根本原因违反供应商的行为准则和系统性的解决方案,而不是快速补救计划,不是可持续的。显然,一些关键挑战,如过度的小时和缺乏工人组织和集体谈判的权利,在许多地方尚未解决。但是,公司与非政府组织和其他利益攸关方设法解决系统性不公正。”
惠普还宣布开始HERproject项目供应商的网站Cuidad Jaurez,墨西哥,在那里大多数制造业活动的惠普。HERproject(健康使回报项目)提供妇女的生殖健康服务和教育。和硕联合科技和富士康两个供应商惠普Cuidad Jaurez,将与HERproject合作,帮助满足女性的身体和心理健康的需要。惠普还计划在中国推出一个HERproject网站。惠普发起的项目与业务合作社会责任BSR)。
供应链的“促进妇女的健康问题是另一个步骤,惠普已经进一步SC SER在技术行业,”格雷泽解释说。“这是符合我们的核心价值观是积极的力量改变我们工作和生活的社区。投资于SC SER和供应商的多样性反映了我们全球公民原则和符合我们的利益相关者的期望。”
目标释放列表是深远的。第一,惠普希望增加供应商的责任人员、社区和环境。第二,惠普希望透明度的增加将导致增加与其他IT公司合作,作为一个模型对于其他公司效仿。
释放其供应商最重要的一个原因是惠普的底线。惠普的业务案例供应链透明度是除了积极的公共关系。与供应商合作,保护环境和工人安全并帮助惠普的声誉。然而,它也创造了积极的与供应商的业务关系,使供应链工作顺利。惠普还认为,供应链透明度有助于公司更有效率和减少成本。
“每年,惠普的年度全球公民报告(GCR),我们报告公开供应链SER(社会和环境责任)计划的结果,”朱迪·格雷泽说,惠普的董事全球SER操作。“这份报告是由社会责任投资者批判性回顾,非政府组织和其他利益相关者。他们不断要求更高的透明度对我们的供应商作为加速机制的努力提高整个行业的标准。作为回应,我们决定公开发布我们的供应商的名字。”
惠普的供应商列表,近100家企业占支出的95%组件、制造业和组件。这些供应商由大宗商品供应商,合同制造商,电子制造服务提供商,和原始设计制造商。
格雷泽解释说:“我们期望为供应商生产惠普的零件、组件和产品,是我们的社会和环境绩效的一个关键方面。除了产品制造,社会和环境的影响也发生在运输我们的产品在我们的供应链。这些供应商是惠普的SC SER的重点项目”。
“惠普是在电子行业第一家发布其顶级供应商的名单为材料,制造和组装,“启David m .先令说,全球企业责任项目总监,跨信仰企业责任中心(ICCR)。“这是一个重要的步骤在促进其供应链的透明度。我希望这一行动将导致惠普供应商采取更大的社会和环境行为的所有权,在连续的基础上改善工人的生活。”
惠普在组织电子行业行为准则(资格),总结了它的社会和环境标准的供应链。资格第一次发布2004年10月,2005年修订。公司采用了包括:天弘、思科、戴尔、伟创力、富士康、惠普、IBM、英特尔、捷普电子、朗讯、微软、Sanmina SCI,希捷,旭电,和索尼。
除了建立一个供应链的行为准则,惠普也对其供应商进行审计,以确保他们遵守标准设定的资格。惠普已经进行了超过400一线供应商审计。2007年,惠普150供应商进行审计。其中,92人跟进验证对开放期间发现不符合最初的评估进展。
“惠普促进可持续改善我们的供应商的工厂,”格雷泽说。“我们相信集中管理系统和分析不合格的根本原因的概率增加持久的改变。为了达到这个目标,除了审计我们的供应商,我们提供培训和支持建立其内部功能。”
惠普的SER程序遵循促进供应商持续改进公司的四个阶段。惠普开发了一个网络支持的本地内部审计团队独立验证他们购买的地区。然而,惠普并不仅仅依靠供应商认证外部标准,因为他们已经观察到认证公司的标准也可能不同,供应商没有认证可以同样严格的SER管理系统。
“惠普使得供应链责任的三个全球公民优先,”解释ICCR先令。“在过去的几年里我们已经看到了公司投入大量资源监测、培训和能力建设,提高社会和环境绩效的供应商。”
先令继续说道,“我们感谢惠普关注的根本原因违反供应商的行为准则和系统性的解决方案,而不是快速补救计划,不是可持续的。显然,一些关键挑战,如过度的小时和缺乏工人组织和集体谈判的权利,在许多地方尚未解决。但是,公司与非政府组织和其他利益攸关方设法解决系统性不公正。”
惠普还宣布开始HERproject项目供应商的网站Cuidad Jaurez,墨西哥,在那里大多数制造业活动的惠普。HERproject(健康使回报项目)提供妇女的生殖健康服务和教育。和硕联合科技和富士康两个供应商惠普Cuidad Jaurez,将与HERproject合作,帮助满足女性的身体和心理健康的需要。惠普还计划在中国推出一个HERproject网站。惠普发起的项目与业务合作社会责任BSR)。
供应链的“促进妇女的健康问题是另一个步骤,惠普已经进一步SC SER在技术行业,”格雷泽解释说。“这是符合我们的核心价值观是积极的力量改变我们工作和生活的社区。投资于SC SER和供应商的多样性反映了我们全球公民原则和符合我们的利益相关者的期望。”