透明度是第四个供应链的成功指标
十年前,管理指令,企业的供应链管理人员是注重成本,质量和按时交货。纵观近期的经济衰退和复苏,负责供应链的运营高管已指示挤掉成本的同时,在其供应链中创造更多的弹性。
食品工业是不关心供应链的透明度的唯一部门 - 和采购商品是不是对消费者和B到B客户唯一的问题。越来越多的服装,汽车等行业,供应链管理者被要求以保证工作条件,工人的待遇和整个供应链的多层次产品追溯的安全性。
今年,GreenBiz举行了第一次供应链的透明度峰会,半天,仅接受邀请的工作会议汇集了企业可持续发展和供应链领导人讨论建立和传达可持续,透明的供应链策略和最佳实践。竞彩足球app怎么下载
越来越多的服装,汽车等行业,供应链管理者被要求以保证工作条件,工人的待遇和整个供应链的多层次产品追溯的安全性。
本次峰会的目的是不仅要听介绍,而是要找出障碍,实现更大的供应链透明度,并创建可以通过与会者和他们的组织来进行操作。这些讨论的结果已经在近期发布编译供应链的透明度峰会报告。
在报告中,我们突出面临九大行业所面临的挑战。但键,增加透明度在我们的整个供应链,可以工作,以提高透明度,从技术提供商向非政府组织,品牌和认证机构的众多参与者的讨论,确定了前进。这两个长期和短期努力浮出水面的,我们希望什么是一个持续对话的一部分。
在供应链的透明度峰会是推出GreenBiz的不断努力,以更深入地寻求更大的供应链的透明度所有组织所面临的挑战,并强调新兴战略为应对这一重要议题。GreenBiz将在发表文章,进行网络广播和举办研讨会边缘和GreenBiz 18,以帮助推进更大的供应链的透明度。让我们知道,如果你有一个故事或想法为我们盖。